Contrôle de Gestion

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Decks in this class (30)

Chapitre 1: Le positionnement du CDG
Une approche traditionnelle,
A triangle du cdg1 acronyme11 eff...,
I definition 1 cout 2 valeur21 ne...
6  cards
Chapitre 2: Les concepts clés du pilotage par les coûts
I les concepts cles du pilotage p...,
Ii caracteristique des coutsa con...,
Iii le perimetre des couts ou son...
3  cards
Chapitre 4: Le modèle coût-volume-profit
I cvpa definition11 permet quoi 1...,
2 seuil de rentabilite formule sr...,
3 marge securite formule
5  cards
Chapitre 5: Méthodes des coûts spécifiques ou direct-costing évolué
I presentationa mise en oeuvre,
Ii intereta developpement de cert...
2  cards
Chapitre5: méthode des coûts variables ou direct-costing
I presentation et mise en oeuvrea...,
Ii interet1 ce mode de traitement...
2  cards
Chapitre 6: imputation rationnelle
I la methode de l imputation rati...,
B difference1 difference positive...,
Ii interet1 permet de mesurer les...
4  cards
chaoitee 4: Quelle quantité i l faudrait ils vont pour atteindre le taux de profitabilité attendu Vu
Taux de profitabilite,
2 combien de participant pour etr...,
3 quel ca pour etre rentable
3  cards
Produit Équivalent
Etape 1 calcul du sretape 2 calcu...
1  cards
Chapitre 5: Gestion de la masse salariale
1 masse salariale,
2 masse salariale n,
3 effet de niveaua formule effet ...
10  cards
Chapitre 4: Flux tendus (JAT)
I jat flux tendus1 la methode du ...,
Ii avantages du kanban1 avantages,
Iii limites du kanban2 limites
3  cards
Chapitre 4: Les modèles de gestion avec DEMANDE IRREGULIERE
I demande irreguliere1 peut on ut...,
Ii la demande est une variable al...,
Iii la demande est une variable a...
7  cards
Gestion des stocks et approvisionnement : Tarif dégressif
I tarif degressifetape 1 determin...,
Etape 2 remplacer les p par donne...,
Etape 4 prendre resultat plus pet...
3  cards
Les écarts:
1 ecart sur quantite 2 ecart sur ...,
3 ecart total 1 quel tableau 2 fo...,
4 ecart global 1 quel tableau 2 f...
7  cards
Détermination d'un budget flexible
I effectuer un budget flexible1 p...,
2 b a r,
3 1ere colonne a gauche normal pr...
8  cards
vocabulaire
1 cppc,
2 cpac,
3 cc
6  cards
Programmation linéaire
1 l unite de cuisson permet de pr...
1  cards
Concept : Ordonnancement
1 definition,
2 avantages roi temps homme alloc...
2  cards
Marge total et Marge libre
1 marge totale video pour meilleu...,
2 marge libre
2  cards
Différents coûts: Concept
Quel type de decision methode des...,
Quel type de decision methode des...,
Cout variable
3  cards
Gestion de la qualité : Coût estimé
I cout estime1 methode parametriq...,
I cout estime2 methode analogique...,
I cout estime3 methode analytique...
3  cards
Gestion de la qualité : Méthode Kaizen
1 avantages11 c est une pratique ...,
2 inconvenients21 efficace quand ...
2  cards
4.2. Gestion des approvisionnements et stocks : Modèle avec rupture
I formule1 coefficient de penurie...,
I formule2 taux de service,
I formule3 taux de rupture
8  cards
Coût marginal : nouvelle commande
I acceptation de nouvelle command...,
I acceptation de nouvelle command...,
I acceptation de nouvelle command...
4  cards
Budgétisation
I budgetisation1 qu est ce que la...
1  cards
Tableau de bord
I tableau de bord1 qu est ce que ...,
I tableau de bord2 interet 4,
Ii etape elaboration1 compartimen...
6  cards
Centre de reponsabilité
I centre de responsabilite1 defin...,
I centre de responsabilite2 centr...,
I centre de responsabilite3 centr...
13  cards
Reporting
I reporting1 definition11 est 12 ...,
Ii objectif 1 permet2 peut3 peut ...
2  cards
Benchmarking
I benchmarking1 definition11 ques...,
I benchmarking2 application du be...,
I benchmarking3 processus31 que d...
3  cards
Intervalle de confiance
I intervalle de confiance1 quelle...,
Ii loi normal echantillonnage 1 f...
2  cards
Marge Libre Total
Total,
Marge libre
2  cards

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Contrôle de Gestion

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