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thomi rebri
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Decks in this class (17)
Introduction
Quelle est la definition de la st...,
Quels sont les deux niveaux de de...,
Quel est le lien entre la strateg...
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Chapitre 1. Analyser l'industrie
Comment se definit le cout du cap...,
Que signifie creer de la valeur p...,
Quelle est la controverse majeure...
47
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Chapitre 2. Analyser la stratégie de l'entreprise
Section 1 analyser le business mo...,
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26
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Chapitre 3. La dynamique concurrentielle
Section 1 interdependance entre a...,
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27
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Chapitre 4. Construire un avantage concurrentiel
Section 1 typologie des avantages...,
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37
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Chapitre 5. Innover pour créer de nouveaux business models
Section 1 qu est ce que l innovat...,
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27
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Chapitre 6. Croissance, création de valeur et gouvernance
Section 1 la creation de valeur o...,
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32
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Chapitre 7. Diversifacation, recentrage et portefeuille d'activités
Section 1 qu est ce que la divers...,
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Chapitre 8. Intégration verticale et externalisation
Section 1 marche et hierarchie qu...,
Section 1 marche et hierarchie qu...,
Section 1 marche et hierarchie co...
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Chapitre 9. Globalisation et stratégies internationales
Section 1 les moteurs de la globa...,
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Chapitre 10. La croissance externe : les fusions-acquisitions
Section 1 qu est ce qu une fusion...,
Section 1 qu est ce qu une fusion...,
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24
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Chapitre 11. Les alliances stratégiques
Section 1 qu est ce qu une allian...,
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Chapitre 12. Stratégie et responsabilité sociétale des entreprises
Section 1 strategie developpement...,
Section 1 strategie developpement...,
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Chapitre 13. Incarner et fédérer
Section 1 les limites du leadersh...,
Section 1 les limites du leadersh...,
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Chapitre 14. Organiser
Section 1 les principales dimensi...,
Section 1 les principales dimensi...,
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Chapitre 15. Décider et agir
Section 1 la planification outil ...,
Section 1 la planification outil ...,
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Chapitre 16. Transformer
Section 1 les freins au changemen...,
Section 1 les freins au changemen...,
Section 1 les freins au changemen...
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ECSE
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