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By:
Franklin García
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Decks in this class (54)
CAPITULO I - MARCO CONCEPTUAL - PT1
La gestion del impacto de cambios...,
Cuando como director de proyecto ...,
Diriges un proyecto que forma par...
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CAPITULO I - MARCO CONCEPTUAL - PT2
El marco en el que la gestion de ...,
Una direccion de proyectos efecti...,
El proyecto que vas a dirigir se ...
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CAPITULO I - MARCO CONCEPTUAL - PT3
La asignacion del alcance entre d...,
Si eres responsable de gestionar ...,
El porcentaje de avance de las ac...
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CAPITULO I - MARCO CONCEPTUAL - PT4
Usted es director de proyecto de ...,
Durante la ejecucion de un proyec...,
Un director del proyecto es ingen...
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CAPÍTULO II: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN - PT1
Cual es un metodo recomendable pa...,
Un gerente del proyecto lo llama ...,
Que proceso se relaciona con la p...
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CAPÍTULO II: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN - PT2
Eres el project manager de un pro...,
Eva esta redactando el informe fi...,
Eres el director de un proyecto q...
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CAPÍTULO II: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN - PT3
Estas dirigiendo el proyecto de c...,
Que documento recogera el conjunt...,
Eres el director del proyecto de ...
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CAPÍTULO II: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN - P4
Cual de los siguientes procesos s...,
Todas las siguientes son caracter...,
Todas las siguientes son caracter...
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CAPÍTULO II: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN - PT5
Una organizacion utiliza procesos...,
Usted acaba de finalizar los proc...,
El patrocinador esta presionando ...
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CAPÍTULO III - GESTIÓN DE ALCANCE - PT1
George esta administrando un proy...,
Como parte del seguimiento de un ...,
Cual de los siguientes procesos n...
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CAPÍTULO III - GESTIÓN DE ALCANCE - PT2
Eres el director de un proyecto d...,
Tu patrocinador te recuerda que p...,
Eres el director de un proyecto d...
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CAPITULO III - GESTIÓN DEL ALCANCE - PT3
Estas definiendo planificando el ...,
Eres el director del proyecto de ...,
Eres el director del proyecto de ...
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CAPITULO III - GESTIÓN DEL ALCANCE - PT4
La matriz de trazabilidad de requ...,
Domingo ron aun inexperto directo...,
Si para lograr definir y document...
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CAPITULO III - GESTIÓN DEL ALCANCE - PT5
Una autoridad del gobierno se con...,
Ya se ha creado la estructura de ...,
En un proyecto de instalacion de ...
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CAPÍTULO IV: GESTIÓN DE CRONOGRAMA - PT1
Estas monitorizando el estado de ...,
Ha aparecido una nueva actividad ...,
Eres el director del proyecto de ...
20
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CAPÍTULO IV: GESTIÓN DE CRONOGRAMA - PT2
Mientras planifica el cronograma ...,
Como gerente de proyecto usted es...,
Despues de un ano de construccion...
20
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CAPÍTULO IV: GESTIÓN DE CRONOGRAMA - PT3
Es necesario incluir una nueva ac...,
El proyecto que diriges ha experi...,
Como parte del control del cronog...
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CAPÍTULO IV: GESTIÓN DE CRONOGRAMA - PT4
Suponemos que tienes un proyecto ...,
Tras muchas visicitudes el master...,
Cual de las siguientes actividade...
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CAPÍTULO IV: GESTIÓN DE CRONOGRAMA - PT5
Shaka liki esta dirigiendo un pro...,
Margarita comba es la directora d...,
Los miembros de su equipo de proy...
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CAPÍTULO V: GESTIÓN DE COSTOS - PT1
El analisis de reserva que permit...,
Estas desarrollando una aproximac...,
Las pruebas de integracion del si...
20
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CAPÍTULO V: GESTIÓN DE COSTOS - PT2
La linea base del desempeno de co...,
Las reservas de contingencia son ...,
Se estima que un proyecto costara...
20
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CAPÍTULO V: GESTIÓN DE COSTOS - PT3
La curva s representa a los coste...,
Hemos fabricado 3000 cajas dispos...,
Estas determinando el fomato y lo...
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CAPÍTULO V: GESTIÓN DE COSTOS - PT4
Eres el director del proyecto med...,
Usted ha sido asignado como direc...,
En su empresa necesitan comprar u...
20
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CAPÍTULO V: GESTIÓN DE COSTOS - PT5
Walter dron esta dirigiendo un pr...,
En la tabla siguiente se presenta...,
En la tabla siguiente se muestran...
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CAPÍTULO VI: GESTIÓN DE CALIDAD - PT1
Nerea directora de proyecto de in...,
Estas reunido con tu equipo revis...,
Acabas de detectar que parte de l...
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CAPÍTULO VI: GESTIÓN DE CALIDAD - PT2
Un equipo de software que rastrea...,
Que es un cuadro de control a un ...,
Cual de las siguientes herramient...
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CAPÍTULO VI: GESTIÓN DE CALIDAD - PT3
Estas dirigiendo el proyecto de d...,
Para abordar el procedimiento de ...,
Que es el analisis del flujo de v...
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CAPÍTULO VI: GESTIÓN DE CALIDAD - PT4
Estas organizando con tu tecnico ...,
Gladys esta gestionando la calida...,
Junto con el responsable de calid...
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CAPÍTULO VI: GESTIÓN DE CALIDAD - PT5
Eres el director del proyecto par...,
Todos los enunciados a continuaci...,
El equipo de gestion del proyecto...
13
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CAPÍTULO VII: RECURSOS - PT1
Eres el director de construccion ...,
Eres el director del proyecto de ...,
La gestion de recursos incluye se...
20
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CAPÍTULO VII: RECURSOS - PT2
El cronograma ganado es es una ex...,
Usted es el gerente de un proyect...,
Cual de las siguientes no es una ...
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CAPÍTULO VII: RECURSOS - PT3
Cuando en un proyecto estamos def...,
Estas tratando de resolver un pro...,
En una reunion de seguimiento de ...
20
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CAPÍTULO VII: RECURSOS - PT4
El histograma de recursos del pro...,
Barbacoas tras el final de fase c...,
Tras el proceso de adquirir los r...
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CAPÍTULO VII: RECURSOS - PT5
Segun douglas mc gregor las perso...,
Que teoria es la que afirma que e...,
Frederick herzberg en su teoria d...
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CAPÍTULO VIII: COMUNICACIONES - PT1
Estas en la fase de ejecucion tra...,
Estas monitoreando y controlando ...,
Eres el director del proyecto par...
20
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CAPÍTULO VIII: COMUNICACIONES - PT2
En proyectos con ciclos de vida a...,
Los planes de gestion de comunica...,
Cuando un factor usado para deter...
20
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CAPÍTULO VIII: COMUNICACIONES - PT3
Los requisitos de comunicacion de...,
Estas recogiendo y analizando las...,
Estas en la fase de ejecucion y o...
20
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CAPÍTULO VIII: COMUNICACIONES - PT4
Eres el director del proyecto de ...,
Estas trabajando como project man...,
Asegurarse de que existe un flujo...
20
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CAPÍTULO VIII: COMUNICACIONES - PT5
Estas trabajando como director de...,
Durante la planificacion de un pr...,
Su proyecto tiene un retraso de c...
11
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CAPÍTULO IX: RIESGOS - PT1
Eres el project manager de la con...,
Eres el director de un proyecto d...,
La categorizacion de riesgos perm...
20
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CAPÍTULO IX: RESGOS - PT2
Cual de estos es una respuesta de...,
Cual de estos es exacto con respe...,
Anne es la gerente de un proyecto...
20
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CAPÍTULO IX: RESGOS - PT3
Diriges un proyecto que pretende ...,
Tu objetivo como director del pro...,
Cual de las siguientes afirmacion...
20
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CAPÍTULO IX: RESGOS - PT4
Como director del proyecto solici...,
Eres el director de un proyecto d...,
Eres el director de proyectos par...
20
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CAPÍTULO IX: RESGOS - PT5
Eres el director de un proyecto d...,
Un riesgo potencial tendra un imp...,
Jorge gambling con autoridad limi...
6
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CAPÍTULO X: ADQUISICIONES - PT1
Como project manager cual de los ...,
Eres el director de un proyecto q...,
Cuando vas a gestionar las contra...
20
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CAPÍTULO X: ADQUISICIONES - PT2
Cual de estos no es una entrada a...,
Cual de las siguientes no es una ...,
Recibio una propuesta de rfp que ...
20
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CAPÍTULO X: ADQUISICIONES - PT3
Como director de proyecto tienes ...,
De la siguiente informacion cual ...,
Como director del proyecto colabo...
20
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CAPÍTULO X: ADQUISICIONES - PT4
Diriges un proyecto con varios su...,
El objetivo de cerrar las adquisi...,
Diriges un contrato de precio fij...
20
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CAPÍTULO X: ADQUISICIONES - PT5
Una empresa de gastronomia ha fir...,
La empresa mdz ha contratado a un...,
Eres el director del proyecto de ...
11
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CAPÍTULO XI: INTERESADOS - PT1
Estas procediendo al cierre del p...,
Como responsable del proyecto de ...,
Estas tratando de entender las re...
20
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CAPÍTULO XI: INTERESADOS - PT2
21 anthony actualmente administra...,
Jim esta administrando un proyect...,
Gordon esta actualmente desarroll...
20
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CAPÍTULO XI: INTERESADOS - PT3
Eres el project manager para el l...,
Estas dirigiendo el proyecto de d...,
Estas dirigiendo el proyecto de d...
20
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CAPÍTULO XI: INTERESADOS - PT4
Trabajas en un proyecto de ejecuc...,
Estas dirigiendo un proyecto cuyo...,
Como responsable de la peatonaliz...
20
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CAPÍTULO XI: INTERESADOS - PT5
Durante la planificacion de un pr...,
Usted es el director de un proyec...,
Luego de analizar los intereses e...
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