Objetivo
Aplicar los conocimientos teoricos doctrinarios en la conduccion del personal, de manera de poder modificar, cambiar, estimular sus pensamientos las actitudes, conductas en el personal dependiente, logrando mayor rendimiento en el cumplimiento de las misiones asignadas.
- El lide nace o se hace
La opinion generalizada es que hay lideres que nacen con capcidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional
HOMBRE
En una eyaculación promedio,el hombre produce entre 1 y 5 ml de semen. Si el hombre no tiene ningún problema de fertilidad, en esa cantidad generará unos250 millones de espermatozoides.
Se calcula que durante su vida el sistema reproductor masculino producirá525 mil millones de espermatozoides.
MUJER
El promedio de edad en la que la mujer comienza a ovular es a los 11 años, y suele terminar alrededor de los 50, en un ciclo normal la mujer ovularía 12 veces al año, es basándose en estas cifras es que se llegaa la conclusión queuna mujer produce unos 400 óvulos a lo largo de su vida.
- El lide nace o se hace
Todas la personas nacemos con las mismas capcidades mentales de pensar y discernir he alli la capcidad innata de organizar motivar y perseguir metas individuales y en grupo, pero a su vez, es escencial que la persona adquiera la preparacion suficiente como para dirgir e influir grupos ademas de esforzarse por ser diferente a los demas, he alli la razon por el cual el lider nace
- El lider nace o se hace?
Las prinicpales capacidades y habilidades de un lider se pueden aprender pero se requiere que la persona este comprometida: que cambie de habitos y que incorpore nuevas conductas a su persoanlidad.
LIDERAZGO CIRCUNSTANCIAL
PODER - habilidad,capacidad,fuerza
CARISMA - Cualidad o don natural que tiene una persona, para atraer a los demás por su presencia
Liderezgo Militar desp img4 img 5 img 6)
El Liderazgo es intangible, por consiguiente ningún arma jamás diseñada puede reemplazarlo
QUE NO DEBE O PUEDE TOCARSE LAS COSAS DE MAYOR VALOR SON INTANGIBLES QUE MERECE EXTRAORDINARIO RESPETO Y NO PUEDE O NO DEBE SER ALTERADO O DAÑADO
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El líder se constituye en el medio para que el grupo pueda alcanzar sus objetivos. este es elegido y aceptado espontáneamente por el grupo y reconocen sus capacidades. La influencia del Liderazgo sobre la organización dependerá de la sabiduría y experiencia irradiada del Líder.
- El éxito o el fracaso de un grupo esta determinado por la efectividad de su Líder.
- El éxito de toda organización esta influenciada por LIDERES TRIUNFADORES
Generalidades
Mucha gente cree que el éxito o el fracaso de un grupo esta determinado sobre todo por la efectividad de su Líder
- Cuando una actividad militar o de cualquier organización tiene éxito, a menudo se atribuye el merito a quien estuvo en la cabeza de la organización
- La mayoría de las organizaciones admiten la importancia del liderazgo y por lo tanto han destinado mucho tiempo y energía a la tarea de identificar y formar buenos lideres.
- Cuando un equipo de futbol tiene una mala actuación, el primero en desaparecer es el entrenador
QUE ES UN LIDER
( TRUMAN. )
Es un factor de de gran importancia en la manifestación personal del Liderazgo la condición innata.
“Es el individuo que tiene la habilidad de hacer que otras personas hagan lo que no quieren hacer y además que les guste hacer.”
QUE ES UN LIDER (DICCIONARIO MILITAR ESTRATEGICO )
Es la persona con carisma popular, por su prestigio y conocimientos, que se convierte en figura clave e indiscutida de un grupo u organización, ejerciendo su autoridad.
QUE ES UN LIDER (AMILCAR RIOS.
)
Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos
*Es el individuo que logra la cooperación espontanea de los demás , empleando todo su tiempo , esfuerzos y recursos.
QUE ES UN LIDER (LAROUSSE)
Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo, y que cuenta con una serie de principios, características, habilidades y cualidades que le permiten ejercer la labor de liderazgo
LIDER EN EL COMBATE
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No existe otro tipo de Liderazgo en donde el Líder tenga que tomar decisiones que se basan en información que no sea para nada confiable.
Representa probablemente el mayor reto.
Se afrontan a riesgos significativos.
Mayor incertidumbre.
Los Lideres preferirían estar en otro lugar.
LIDERAZGO
Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir hombres y mujeres hacia un propósito común. (AMILCAR RIOS)
El Liderazgo es PODER para servir a los demás.
Es el arte de influir y dirigir a hombres en la misión asignada
Es el proceso de ejercer influencia sobre otros para cumplir la misión, dándoles propósitos, dirección y motivación.
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Actitud
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La actitud es el pincel con el que la mente colorea nuestra vida, y somos nosotros quienes eligimos los colores.
IMPORTANCIA
Para crecer, se contagia, facilita el trabajo y las relaciones, no genera tanto conflicto, porque los problemas se enfrentan de otra manera, para tener una vision mas clara y para sobreponernos a los miedos
PRINCIPIOS DEL LIDER
- CONOZCASE A SI MISMO
- BUSQUE CARGOS DE RSPONSABILIDAD
- TECNICA TACTICAMENTE EFICIENTE
- TOME DECISIONES OPORTUNAS
- DE EL EJEMPLO
- TRABAJO EN EQUIPO
- ASIGNE TAREAS A SU UNIDAD DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES
- CONOZCA A SUS SUBORDINADOS
- ASEGURESE QUE TAREA SEA CUMPLIDA
- DESARROLLE EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y MANTENGALOS INFORMADOS
PRINCIPIOS DEL LIDER 1. CONOZCASE A SI MISMO
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En primer lugar entender que somos seres espirituales. Vivimos en uncuerpoy un alma que poseemos pero la persona real dentro de nosotros es nuestroespíritu. Nuestra alma consiste en nuestramente, emociones y voluntad, pero nuestros cuerpos son, evidentemente, lo que vivimos mientras estamos aquí en la tierra
PRINCIPIOS DEL LIDER 2. BUSQUE CARGOS DE RESPONSABILIAD
- -Conozca los deberes y las responsabilidades de su superior
- -Solicite ser colocado en diversas funciones eso le dará experiencia y responsabilidad.
- -Obtenga provecho de cualquier oportunidad, que le permita ejercer una responsabilidad de mayor grado.
- -Realice todas las tareas con su mayor habilidad, esto le permitirá demostrar su capacidad en la ejecución de tareas.
- -Usted es el responsable de todo lo que su Unidad haga o deje de hacer.
- -Acepte la critica y las observaciones.
SEA TECNICA Y TACTICAMENTE EFICIENTE
Para realizar una determinada tarea, no solo se debe tener conocimiento general de esta, sino que también aspectos específicos, de tal manera que su capacidad de realización estén de acuerdo con las normas requeridas para cumplir la misión.
Tiene la responsabilidad de instruir a sus subordinados, a ejecutar sus trabajos y aprender el papel de su Comandante.
1.-Adquiera una buena educación profesional.
2.-Manténgase al corriente de las técnicas modernas empleadas.
3.-Busque y observe a los Lideres capaces, analice sus actos y la aplicación de los métodos de mando.
4.-Aplique sus conocimientos mediante el contacto con otros
5.-Manténgase al corriente de los adelantos científicos y tecnológicos
TOME DECISIONES APROPIADAS Y OPORTUNAS
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Unlider no te dice lo que tenes que hacer te muestra como se hace
- -Sea en todo momento físicamente apto, mentalmente activo, correctamente uniformado.
- -Domine sus emociones
- -Sea optimista, el deseo de triunfar es contagioso
- -Coopere espiritualmente y también con hechos.
- -Condúzcase en forma que sus hábitos personales no sean sujetos a censura.
- -Ejercite la iniciativa y fomente la iniciativa en sus en sus subordinados.
- -Sea definitivamente leal a sus subordinados y a sus superiores.
- -La lealtad es una virtud fundamental del mando
- -Sea moralmente valiente.
Bases del trabajo en equipo
Cinco cs Compromiso Complementariedad Coordinación Comunicacion Confizanza
