Beschrijf de begroting. Wat is het doel?
hoe de beschikbare productiemiddelen in het komende jaar moeten worden gebruikt om financiële doelstellingen te realiseren.
Het heeft een taakherstellend karakter
Het is een prognose, een voorspelling, wordt vooraf opgesteld.
Welke informatie bevat een begroting?
Begroting bevat:
De activiteiten die de onderneming in het komende jaar verwacht te verrichten
De te verwachten kosten
De te verwachten omzet
De te verwachten resultaat
Beschrijf het budget en wie is verantwoordelijk?
Overzicht van geplande activiteiten en de verwachte kosten en opbrengsten hiervan, gedurende een periode (budgetperiode).
Het heeft een taakherstellend karakter
Budgethouder (afdelingshoofd) is verantwoordelijk, Weet precies wat hem te doen staat, hoeveel hij mag uitgeven en wat dit moet opleveren.
Wat is een revolving budget?
Revolving budget: Budget waarbij de onderneming ieder kwartaal een begroting opstelt, plus de vertaling in (afdelings)budgetten, voor de komende 12 maanden.
Wat zijn de functies van een budget?
Huishoudplan: een weergave van de activiteiten waarbij duidelijk wordt aangegeven welke middelen de budgethouder nodig heeft om deze te realiseren.
Taakstelling: geeft opdracht aan budgethouder om de activiteiten uit te voeren
Coördinatiemiddel: optelsom van deelbudgetten per afdeling zodat deze op elkaar kunnen worden afgestemd.
Communicatiemiddel: hulpmiddel om duidelijk te kunnen aangeven wat er precies van medewerkers wordt verwacht.
Evaluatiemiddel: kan als hulpmiddel worden gebruikt bij evaluatiemomenten. In hoeverre slaagt de afdelingen om doelstellingen te halen.
Beheersingsinstrument: mogelijkheid om gebutgetteerde en werkelijk resultaten met elkaar te vergelijken en eventueel corrigerende maatregelen te nemen.
Waar wordt naar gekeken bij economic performance?
Economic performance: hierbij wordt alleen gekeken naar economische prestaties en hoe groot het resultaat is dat de manager de afgelopen periode heeft gehaald.
Wanneer is er sprake van efficiency?
Er is sprake van efficiency als de onderneming dezelfde omzet heeft gedraaid maar meer winst heeft gemaakt.
Begrip efficiency: wordt de verhouding tussen de opgeofferde productiemiddelen en de opbrengsten van een onderneming beoordeeld. Hoort bij Economic performance.
Waar wordt naar gekeken bij management performance?
Management perfomance: hierbij wordt gekeken naar de prestaties van de manager zelf. In hoeverre hij effectief is geweest en in welke mate het handelen van de manager heeft bijgedragen aan het resultaat. Wat heeft hij gedaan?
Wat geeft het begrip effectiviteit aan?
Begrip effectiviteit: geeft aan in hoeverre een bepaalde doelstelling daadwerkelijk is bereikt. Voorbeeld: als wordt verwacht dat men 2% fouten maakt in het productieproces en de verwachting was 5%, dan is de afdeling effectiever geweest.
Hoort management performance.
Noem alle budgetteringsmethoden
Incremental budgetting: adhv het huidige budget wordt het budget voor de volgende periode vastgesteld.
Zero based budgetting: er wordt geen rekening gehouden met budget en resultaten van vorige jaren. Men start vanaf een nulpunt en zo wordt het budget stap voor stap opgebouwd.
Overhead value analysis: doel is om de indirecte kosten (overhead) van de ondersteunende afdelingen terug te dringen.
Activity based budgetting: budget wordt gebaseerd op de dagelijkse werkzaamheden van de onderneming.
Kaizenbudgetting: hanteert als uitgangspunt dat het altijd mogelijk is om beter te presteren en/of nog efficiënter te produceren dan in voorgaande periode.
Wanneer is een gemengd budget het meeste geschikt?
Als de kosten van een afdeling deels bestaan uit vaste kosten en deels uit proportioneel variabele kosten, is een gemengd budget het meest geschikt. Zijn de variabele kosten degressief of progressief, dan is een flexibel budget meer geschikt.
Welke vorm van kostenbudgettering is het meest geschikt als de kosten deels bestaan uit vaste kosten en deels uit variabele kosten degressief of progressief?
Flexibel budget
Waarvan is sprake als de kosten toenemen naarmate de productie stijgt, maar in verhouding wel minder?
Als de kosten toenemen naarmate de productie stijgt, maar in verhouding wel minder, is er sprake van degressief variabele kosten.
Hoe wordt het budgettarief ook wel genoemd?
dekkingstarief
Wat zijn vaste kosten?
Kosten die niet afhankelijk zijn van de bedrijfsdrukte. Die dus niet reageren op veranderingen.
Wanneer spreek je van Proportioneel variabele kosten?
Als kosten evenredig toenemen bij veranderingen in de bedrijfsdrukte, stijgt de verkoop met 10% dan stijgen ook de kosten met 10%.
Wanneer spreek je van Degressief variabele kosten?
Als kosten in verhouding minder sterk toenemen dan de bedrijfsdrukte. Stijgt de productie met 10%, dan stijgen deze kosten met bijv. 8% ivm korting op hogere afname van grondstoffen.
Wanneer spreek je van Progressief variabele kosten?
Als kosten in verhouding sterker toenemen dan de bedrijfsdrukte. Stijgt de productie met 10%, dan stijgen deze kosten met bijv. 12% ivm overwerk van het personeel.
Wat zijn de 4 verschillende vormen van kostenbudgettering?
Variabel budget
Vast budget
Gemengd budget
Flexibel budget
Waar gaat een variabel budget vanuit?
Gaat uit van een vast bedrag per verricht prestatie. Dus als 1 prestatie 5 euro kost, kosten 10 prestaties 50 euro.
Waar gaat een vast budget vanuit?
Is een vast bedrag aan toegestane afdelingskosten, waarvan de hoogte niet afhankelijk is van de drukte op de afdeling. Het vaste budget gaat dus niet mee op de drukte van de afdeling, het blijft gelijk aan het totaal van de constante kosten bij een normale bezetting.
Waar gaat een gemengd budget vanuit?
is een combinatie van een vast budget voor de vaste kosten en een variabel budget voor proportioneel variabele kosten. Dus het vaste budget is gelijk aan de vaste kosten bij normale bezetting en voor het variabele budget vermenigvuldigen we het tarief met de werkelijke activiteiten van de afdeling.
Wanneer is een Flexibel budget het meest geschikt?
geschikt voor als de totale kosten uit vaste kosten en voor een deel uit progressieve / degressieve variabele kosten bestaan. Er worden minimaal 3 kostenbudgetten vastgesteld, dus bijv 0-5000 prestatie = 5,- 5001-10000 prestaties = 4,- etc.
Wat is een budgettarief?
kosten die volgens het budget zijn toegestaan per activiteit/product. Bij het doorberekenen van de vaste kosten wordt gekeken naar de werkelijke bezetting.
