Was sind die 4 Historischen Phasen der Arbeitspsychologie?
- Taylorismus, Scientific Management & Psychotechnik: Fokus auf Effizienz und Produktivität
- Human Relations: Soziale Bedürfnisse (Hawthorne)
- Humanisierung des Arbeitslebens: Arbeitsbedingungen und Wohlbefinden
- Komplexitätsmanagement: Anpassung an Veränderungen und Komplexität
Was sind die 4 arbeitspsychologische Positionen?
- Verständnis der Organisation: Geschlossene, starre Mechanismen vs. komplexe offene dynamische Organismen
- Bild der Arbeit: Notwendig zum Lebensunterhalt vs. zentraler Lebensbereich für Entwicklung
- Menschenbild: Autonomes Subjekt vs. Arbeitsmittel
- Technikverständnis: ersetzen oder Unterstützen menschlicher Arbeit
Was ist der Economic Man?
- Mensch ist verantwortungsscheu und ist bloss durch Geld motiviert
- Mensch ist manipulierbar und soll an das technische System angepasst werden
Was ist Fordismus?
- Fokus: Produktivitätssteigerung durch rationelle Organisation.
- Merkmale: Typisierung der Produkte, Mechanisierung, Fliessfertigung, hohe Löhne, niedrige Preise, Verbot von Gewerkschaften.
Mensch ist extrem austauschbar (repetitive Aufgaben pro Person)
Was sind die Grunsätze von Taylorismus?
- Trennung von Hand- und Kopfarbeit.
- Verantwortung für Arbeitsorganisation beim Manager.
- Aufteilung in kleinste Tätigkeitselemente, Rationalisierung durch “one best way”.
- Strikte Überwachung, Normleistungen, Prämienlohnsystem, Minimierung der Qualifikationsanforderungen.
Was ist REFA-Zeitstudenakkord?
Eine Methode, um zu messen, wie lange verschiedene Arbeitsschritte dauern und wie viel ein Arbeiter in einer bestimmten Zeit schafft.
Je mehr produziert wird, desto mehr Lohn.
Was sind negative Auswirkungen von Taylorismus?
- Demotivation
- gesundheitsschädigende Intensivierung
- seelische Verkümmerung
Was ist Psychotechnik?
- Subjektpsychotechnik: Anpassung des Menschen an die Arbeit
- Objektpsychotechnik: Anpassung von Arbeitsbedingungen an den Menschen
Arbeitmittel und Mensch sollen beide zu einander angepasst werdne
Was ist der Social Man?
- Grundannahmen: Verhalten durch Normen der Arbeitsgruppe bestimmt, soziale Interaktion als Motivationsquelle.
- Ziel: Förderung von Teamarbeit zur Steigerung von Zufriedenheit und Leistung.
Was ist die Hawthorne Studie?
Die Leistung der Mitarbeiter verbesserte sich wegen der verbesserten Bedingungen. Auch vor allem, weil sie das Gefühl hatten, dass man sich um sie kümmert und beobachtet.
Was ist der Self-actualizing Man?
- Grundannahmen: Streben nach Selbstverwirklichung und Autonomie.
- Ziel: Aufgabenerweiterung und Selbstregulation, Betrieb als soziotechnisches System.
Was ist die Theorie X nach McGregor?
- Menschenbild: Angeborene Abneigung gegen Arbeit, wenig Ehrgeiz, sucht Sicherheit.
- Führungsverhalten: Strenge Vorschriften, Kontrolle, Sanktionen.
Was ist die Theorie Y nach McGregor?
- Menschenbild: Bedürfnis nach Leistung, Selbstdisziplin, Selbstkontrolle, Verantwortung.
- Führungsverhalten: Ziele formulieren helfen, Vertrauen schaffen, Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligen.
Was ist der Complex Man?
Wechselwirkung: Mensch und Organisation, interindividuelle Unterschiede, differenzielle Arbeitsgestaltung und Führung.
(Folie 33 gut anschauen)
Was ist der Virtual Man?
- Enttraditionalisierung: z.B. heute Homeoffice
- Optionierung: Flexibilität
- Individualisierung: Karriere selbst gestalten
- Netzwerkbildung: Austauschen über Distanzen
