3) Architecture Development Iteration Flashcards

(99 cards)

1
Q

¿Propósito de fases B, C, D?

A

Desarrollar las arquitecturas de negocio, sistemas de información y tecnología necesarias para alcanzar la visión.

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2
Q

¿Objetivos principales Fase B?

A

Desarrollar la arquitectura de negocio target y definir los componentes de la hoja de ruta estratégica.

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3
Q

¿Objetivos arquitectura de datos?

A

Desarrollar una arquitectura de datos que permita el flujo de información necesario para alcanzar metas empresariales.

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4
Q

¿Objetivos arquitectura aplicaciones?

A

Definir la estructura y el plano de aplicaciones necesarias para procesar datos y soportar procesos empresariales.

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5
Q

¿Objetivos principales Fase D?

A

Desarrollar la arquitectura tecnológica detallada que soporta tanto a los datos como a las aplicaciones seleccionadas.

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6
Q

¿Qué es un viewpoint?

A

Es la especificación de las convenciones utilizadas para construir y usar una vista de la arquitectura.

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7
Q

¿Qué es una vista?

A

Es la representación de un sistema desde la perspectiva de un conjunto específico de preocupaciones del stakeholder.

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8
Q

¿Relación vista-viewpoint?

A

El viewpoint define el esquema o modelo, mientras que la vista es la instancia construida bajo esas reglas.

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9
Q

¿Qué son building blocks?

A

Paquetes de funcionalidad reutilizables definidos para cumplir necesidades de negocio y soportar el desarrollo de soluciones.

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10
Q

¿Uso de bloques en ADM?

A

Se utilizan para diseñar soluciones mediante la identificación de bloques de arquitectura (ABB) y bloques de solución (SBB).

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11
Q

¿Qué es el gap analysis?

A

Técnica utilizada para identificar las diferencias entre el estado actual (baseline) y el estado futuro (target).

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12
Q

¿Propósito gap analysis?

A

Asegurar que no se olviden elementos esenciales y validar que la arquitectura propuesta cumple con los requisitos.

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13
Q

¿Propósito principal Fase E?

A

Desarrollar una hoja de ruta (roadmap) de implementación que priorice los paquetes de trabajo según el valor.

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14
Q

¿Objetivos clave Fase E?

A

Generar el roadmap, determinar si se requiere un enfoque incremental y definir los bloques de solución finales.

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15
Q

¿Propósito principal Fase F?

A

Finalizar el plan de implementación y migración coordinado con las actividades de cambio en toda la empresa.

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16
Q

¿Objetivos clave Fase F?

A

Finalizar el roadmap, coordinar la migración con el portafolio y asegurar la comprensión de los stakeholders clave.

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17
Q

¿Qué es el BTR Assessment?

A

Evaluación de la preparación de la organización para aceptar y gestionar el cambio propuesto por la arquitectura.

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18
Q

¿Dónde se usa BTR Assessment?

A

Se utiliza principalmente en las fases E y F para minimizar riesgos en la implementación y transformación.

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19
Q

¿Qué es la interoperabilidad?

A

La capacidad de diversos sistemas y organizaciones para compartir información y servicios de forma efectiva y segura.

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20
Q

¿Cómo se usa interoperabilidad?

A

Para definir mecanismos técnicos y estándares que permitan a los sistemas comunicarse sin fricciones durante la migración.

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21
Q

¿Por qué buscar alternativas?

A

Porque rara vez existe una única solución perfecta; explorar alternativas permite tomar decisiones informadas sobre mejores costos.

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22
Q

¿Qué son los trade-offs?

A

Son concesiones necesarias al elegir una alternativa, equilibrando beneficios frente a costos, riesgos o limitaciones de tiempo.

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23
Q

¿Fases de sistemas info?

A

Fase C, que se divide en arquitectura de datos y arquitectura de aplicaciones para facilitar el desarrollo.

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24
Q

¿Qué define el baseline?

A

La descripción del estado actual de la empresa, incluyendo procesos, sistemas y datos antes de cualquier cambio.

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25
¿Qué define el target?
El estado futuro deseado de la arquitectura que responde a las necesidades y visión de los stakeholders.
26
¿Cuándo se usa un bloque ABB?
Cuando se describe lo que se requiere a un nivel lógico, independiente de la tecnología o proveedor específico.
27
¿Cuándo se usa un bloque SBB?
Cuando se selecciona un componente físico o producto específico que realiza la funcionalidad definida por el bloque lógico.
28
¿Qué es un paquete de trabajo?
Un conjunto de acciones identificadas para alcanzar objetivos específicos, siendo la unidad de entrega en el roadmap.
29
¿Importancia de stakeholders?
Son quienes poseen las preocupaciones que la arquitectura debe resolver para ser considerada un éxito por todos.
30
¿Cómo priorizar implementaciones?
A través de la evaluación de valor, esfuerzo y riesgo en la Fase E para crear el roadmap.
31
¿Qué es la transformación?
El movimiento de la empresa desde su estado operativo actual hacia una capacidad nueva y más eficiente.
32
¿Qué es una arquitectura incremental?
Un enfoque que entrega valor en pequeñas piezas o transiciones, reduciendo el riesgo y facilitando la adopción.
33
¿Qué es un modelo de datos?
Representación de las entidades y relaciones necesarias para satisfacer las necesidades de información de la empresa.
34
¿Qué es un modelo de apps?
Estructura que detalla qué aplicaciones existen y cómo deben interactuar para soportar las funciones de negocio.
35
¿Rol del Business Architect?
Asegurar que la arquitectura técnica y de datos esté alineada con las metas estratégicas del negocio real.
36
¿Por qué modelar procesos?
Para entender cómo la tecnología y los datos deben fluir para entregar valor al cliente final efectivamente.
37
¿Qué es un driver técnico?
Factor que impulsa el cambio tecnológico, como obsolescencia, nuevos requerimientos de seguridad o nuevas capacidades digitales.
38
¿Riesgo en migración?
La posibilidad de que la transición cause interrupciones no planeadas en los servicios esenciales durante el cambio.
39
¿Cómo reducir complejidad?
Mediante la partición de la arquitectura y el uso de bloques reutilizables que simplifiquen el diseño general.
40
¿Qué es una especificación?
Detalle técnico requerido para que un componente o servicio cumpla con su función dentro de la arquitectura.
41
¿Qué aporta la Fase C?
Identifica brechas en sistemas de información que impiden que el negocio alcance su visión y metas.
42
¿Qué aporta la Fase D?
Asegura que la infraestructura tecnológica sea capaz de soportar las aplicaciones y datos definidos anteriormente.
43
¿Cuándo se hace BTR Assessment?
Se inicia en la fase E, permitiendo ajustar los planes de implementación a la realidad de la organización.
44
¿Qué es una alternativa de solución?
Diferentes formas de implementar un requerimiento, cada una con costos, riesgos y beneficios distintos para la empresa.
45
¿Por qué considerar trade-offs?
Para extraer agendas ocultas y principios de diseño que impactan en la elección final de la arquitectura.
46
¿Qué es la gobernanza en Fase F?
La supervisión de que el plan de migración se ejecute conforme a lo acordado en los contratos.
47
¿Qué es un estándar de arquitectura?
Reglas o especificaciones técnicas a las que los bloques de construcción deben conformarse para asegurar compatibilidad.
48
¿Qué es el análisis de impacto?
Evaluación de los efectos que un cambio propuesto tendrá sobre otros componentes o requisitos de la arquitectura.
49
¿Por qué usar roadmap?
Para visualizar la progresión temporal de los proyectos y asegurar que todos los pasos lleven al target.
50
¿Qué son las transiciones?
Estados intermedios de arquitectura que permiten entregar valor gradual mientras se avanza hacia el objetivo final.
51
¿Qué es la preparación técnica?
La capacidad del equipo TI para implementar y soportar los nuevos sistemas propuestos por la arquitectura enterprise.
52
¿Cómo verificar brechas?
Mediante la comparación sistemática de los componentes del baseline contra los componentes necesarios del target final.
53
¿Qué define el Statement of Work?
Los límites del trabajo, las responsabilidades de los equipos y la definición de lo que constituye éxito.
54
¿Cómo se clasifican bloques?
En reusables (legacy), desarrollados (nuevos) o comprados (comerciales), dependiendo de la estrategia de sourcing de la empresa.
55
¿Uso de modelos en Fase B?
Ayudan a visualizar la organización, sus capacidades y el flujo de valor para definir la estrategia correctamente.
56
¿Por qué la iteración en Fase C?
Porque a menudo es necesario ajustar la arquitectura de datos al descubrir limitaciones en las aplicaciones existentes.
57
¿Qué es un riesgo de implementación?
Obstáculo potencial identificado durante la planificación de la migración que debe ser mitigado en el roadmap.
58
¿Cómo asegurar la calidad?
Mediante revisiones de conformidad (compliance) que validen si la implementación sigue los principios definidos previamente.
59
¿Qué aporta el análisis de valor?
Ayuda a los stakeholders a entender por qué ciertos cambios deben priorizarse sobre otros en la planificación.
60
¿Qué es un "hiring strategy"?
Plan de recursos humanos necesario para conseguir las habilidades que faltan para ejecutar la arquitectura de target.
61
¿Qué es una dependencia?
Relación donde un paquete de trabajo requiere que otro se complete primero, fundamental para planear el roadmap.
62
¿Por qué documentar alternativas?
Para tener un registro histórico de por qué se tomó una decisión sobre otra frente a los stakeholders.
63
¿Qué es un objetivo de fase?
Meta específica que cada fase debe cumplir para avanzar correctamente en el desarrollo de la arquitectura enterprise.
64
¿Cómo se conecta con la Fase H?
Las lecciones aprendidas durante la Fase F informan sobre cambios necesarios en la gestión de arquitectura futura.
65
¿Qué es la agilidad en arquitectura?
Capacidad de iterar la arquitectura de manera que responda rápidamente a nuevas necesidades de negocio cambiantes.
66
¿Qué es una arquitectura base?
Descripción consolidada de todo lo que la empresa tiene actualmente funcionando antes de ejecutar nuevos cambios.
67
¿Qué es una brecha financiera?
Falta de presupuesto identificado para ejecutar un proyecto específico dentro de la hoja de ruta establecida.
68
¿Qué aporta la Fase B?
Asegura que el negocio tenga un plano claro de cómo operar para alcanzar sus metas de rentabilidad.
69
¿Por qué el foco en stakeholders?
Porque ellos son quienes finalmente deben aceptar y operar la arquitectura que el equipo de EA diseña.
70
¿Qué es un entorno de TI?
El conjunto de aplicaciones, datos y tecnologías que deben integrarse para ofrecer un servicio de negocio completo.
71
¿Cuándo finaliza el desarrollo?
Cuando se ha entregado una solución que satisface los requisitos de negocio y cumple con la gobernanza.
72
¿Qué es un mapa organizacional?
Visualización que identifica las unidades de negocio y sus relaciones para entender el alcance de la arquitectura.
73
¿Qué es la gestión de beneficios?
El proceso de asegurar que el valor prometido en el business case realmente se materialice tras la implementación.
74
¿Cómo se analizan los riesgos?
A través de la evaluación de impacto y probabilidad de ocurrencia de cada factor crítico para el proyecto.
75
¿Qué es un contrato de servicios?
Acuerdo donde se especifican los niveles de servicio que una arquitectura tecnológica debe proveer al negocio.
76
¿Por qué el roadmap es temporal?
Porque los proyectos de transformación ocurren en etapas, no todos al mismo tiempo, para gestionar la complejidad.
77
¿Qué es la integración de sistemas?
La unión de diversos bloques de solución para que trabajen como un solo conjunto cohesionado y funcional.
78
¿Qué es una dependencia de brecha?
Cuando la resolución de una brecha de negocio depende de resolver primero una brecha de datos o aplicación.
79
¿Qué es una revisión de hitos?
Punto de control en el proyecto donde se verifica que el progreso esté alineado con el plan.
80
¿Cómo se gestiona el alcance?
Mediante el rechazo o aprobación formal de nuevas solicitudes de funcionalidad que surgen durante el desarrollo activo.
81
¿Qué es la arquitectura "as-is"?
Nombre alternativo para la arquitectura baseline, que describe el estado actual real de la empresa hoy.
82
¿Qué es la arquitectura "to-be"?
Nombre alternativo para la arquitectura target, que describe el estado deseado en el futuro.
83
¿Qué es el valor de negocio?
Contribución directa de una iniciativa arquitectónica a los objetivos estratégicos, como ingresos, ahorro o cumplimiento normativo.
84
¿Qué es un requisito funcional?
Lo que el sistema debe hacer, definiendo las capacidades esenciales para satisfacer las necesidades operativas del usuario.
85
¿Qué es un requisito no funcional?
Atributos de calidad como rendimiento, seguridad o disponibilidad que el sistema debe poseer para ser aceptable.
86
¿Qué es una restricción técnica?
Limitación impuesta por el entorno tecnológico actual que impide implementar ciertas soluciones de manera fácil.
87
¿Cómo se asegura la conformidad?
Mediante el seguimiento continuo y la supervisión del equipo de gobernanza sobre la implementación del proyecto.
88
¿Qué es un "deliverable" en F?
El plan detallado de migración, que incluye cronogramas, responsables, presupuesto y riesgos para cada paso de implementación.
89
¿Qué es la "fase de visión"?
La etapa inicial donde se establece el qué y el porqué de la arquitectura de sistemas y tecnología.
90
¿Por qué usar estándares?
Para reducir la diversidad tecnológica y facilitar el mantenimiento y la interoperabilidad de los sistemas de empresa.
91
¿Qué es la complejidad sistémica?
El grado de interconexión entre sistemas que hace difícil realizar cambios sin impactar otras áreas inesperadamente.
92
¿Cómo identificar brechas?
Mediante workshops y entrevistas con usuarios clave para entender las diferencias entre su trabajo diario y el target.
93
¿Qué es la gobernanza continua?
La supervisión ininterrumpida de las arquitecturas para asegurar que sigan entregando valor tras su despliegue operativo.
94
¿Qué es un "transition architecture"?
Modelo que representa un estado estable intermedio necesario para alcanzar gradualmente la arquitectura objetivo final.
95
¿Qué aporta un experto externo?
Conocimiento especializado para reducir la curva de aprendizaje en implementaciones tecnológicas complejas dentro de la organización.
96
¿Qué es la gestión de recursos?
Asegurar que el equipo tenga los fondos, el tiempo y las herramientas necesarias para construir la arquitectura.
97
¿Qué es un modelo de capacidad?
Estructura que detalla qué es capaz de hacer la empresa, independientemente de los sistemas tecnológicos que use.
98
¿Qué es la alineación estratégica?
El encaje perfecto entre lo que la arquitectura entrega y las prioridades de alto nivel de la empresa.
99
¿Cómo mitigar riesgos en Fase F?
Planificando contingencias, asignando dueños claros a los riesgos y comunicando estados a los directivos de forma transparente.