Quelles sont les bénéfices d’une perception d’équité interne?
- Réaliser correctement les tâches
- Coopérer avec les autres
- Accepter une promotion
- Retenir les employés dans leur emploi actuel
Comment aligner les salaires?
Fixer les salaires en fonction des exigences des emplois
Quelles exigences d’emploi est-il nécessaire de mesurer?
Toutes les exigences d’emplois qui méritent d’être rémunérées (exhaustivité) et uniquement les exigences qui méritent d’être rémunérées (exclusivité)
Quelles sont les 4 catégories d’exigences d’emploi?
1) les qualifications requises
2) les responsabilités assumées
3) les efforts requis
4) les conditions dans lesquelles le travail est effectué
Que couvre les qualifications requises?
- Niveau de connaissances et habiletés analytiques (formation exigée, niveau de scolarité)
- Niveau d’habiletés pratiques (expérience nécessaire pour réaliser toutes les tâches de manière autonome)
- MAJ des connaissances
- Habiletés physiques
- Habiletés relationnelles
Qu’est-ce que les responsabilités assumées?
Importance des conséquences des décisions
Gravité des torts
Qu’est-ce que couvre les responsabilités assumées?
- Autonomie : liberté de prendre des décisions qui concerne la manière de faire son travail
- Autorité : liberté de prendre des décisions qui affectent d’autres personnes
- Pouvoir d’influence : nécessité d’influencer les décisions d’autres personnes
- Importance des décisions (importance des effets selon la nature/cible des décisions)
Que couvre les efforts requis?
- Effort mental (concentration, lié à la complexité des tâches, lié à la fréquence des interruptions, lié à l’alternance entre plusieurs tâches)
- Effort physique (pousser ou soulever des poids, posture de travail, rythme de travail)
Que couvre les conditions dans lesquelles le travail est effectué?
- Désagréments perceptibles par les 5 sens
- Risques pour la santé mentale
- Risques pour la santé physique
Qu’est-ce que la structure salariale?
C’est un plan qui présente l’ensemble des salaires que l’employeur offre pour les divers emplois de son entreprise
La structure salariale représente l’intégration de quelles politiques?
- La politique d’alignement interne
- La politique de compétitivité
- La politique de reconnaissance
Quels sont les trois aspects de la motivation?
Direction : choix des actions
Intensité : qté d’efforts déployés
Persistance : durée de efforts
Que dit la théorie des caractéristiques des emplois?
Les individus aiment avoir des états psychologiques positifs et vont travailler pour (se sentir compétent, être fier des résultats, etc.)
Pour les aider, il faut leur donner des caractéristiques des tâches propices.
Quelles sont les caractéristiques des tâches propice à un bon état psychologique selon la théorie des caractéristiques des emplois?
- Variété
- Intégralité
- Utilité
- Autonomie
- Feedback
Qu’est-ce que la théorie de fixation des objectifs?
Les caractéristiques des objectifs mène à la motivation et aux efforts.
Les objectifs doivent être stimulants, réalistes clairs et précis, et mesurables.
Est-ce que le salaire motive?
Il empêche les comportements improductifs et motive un rendement acceptable/satisfaisant.
Quels sont les facteurs qui déterminent l’importance de l’alignement interne?
- La loi sur l’équité salariale
- La taille des entreprises
- Les pressions syndicales
- La catégorie de personnel
- Les emplois spécifiques à l’organisation
- Politique de dotation
- Organisation du travail
Quels sont les activités à réaliser pour établir une structure salariale?
- Concevoir ou choisir un système d’évaluation des emplois
- Analyse des emplois
- Évaluer les emplois à l’aide du système d’évaluation des emplois
- Effectuer une enquête de rémunération
- Élaborer la structure salariale
