Définition Processus =
ensemble d’activités liées qui utilise des éléments d’entrée pour produire un résultat escompté
Définition Processus selon ISO 9001 :
Le processus est un ensemble d’activités corrélées ou en interaction qui transforme des éléments d’entrée en éléments de sortie
Les types de processus
Processus opérationnels :
Réalisation activité cœur de
métier de l’entreprise
Processus de support :
Soutien des processus opérationnels
Processus de pilotage :
Management ou décisionnels
Processus de mesure
Amélioration continue
Vision transversale
touche plusieurs départements
Décloisonnement
Toutes les filières font la même chose
Processus dynamique
S’il y a une amélioration tout le monde doit s’adapter
Les étapes de l’optimisation des processus
VSM : Value Stream Mapping
BPM – Business Process Modeling
*documentation des activités de l’entreprise
*analyse et réingénierie des processus
*gestion des risques
*gestion de la qualité des processus,
*exécution des processus
Les 3 processus clés dans la Supply
Gestion de la relation fournisseur (SRM)
Gestion de la chaîne logistique
Gestion de la relation client (CRM)