es un proceso clave para identificar, evaluar y mitigar posibles problemas que puedan afectar el desarrollo y éxito del proyecto
Análisis y gestión de riesgos
Estrategias de Gestión del Riesgo incluyen
Prevencion
mitigacion
transferencia de riesgo
aceptacion del riesgo
tipos de riesgos
- Riesgos de Requisitos: Cambios inesperados en los requerimientos del cliente.
- Riesgos Técnicos: Problemas con tecnología nueva, compatibilidad o escalabilidad.
- Riesgos de Personal: Falta de experiencia, rotación de empleados o conflictos internos.
- Riesgos de Cronograma: Retrasos en el desarrollo debido a estimaciones inexactas.
- Riesgos Externos: Factores fuera del control del equipo (regulaciones, proveedores, cambios en el mercado).
Herramientas para Identificación de Riesgos
- Listas de verificación (checklists).
- Análisis de casos pasados y errores en proye
- Lluvia de ideas con el equipo para descubrir
Consiste en evaluar la probabilidad de que ocurra un riesgo y el impacto que tendría en el proyecto.
Proyeccion de riesgos
implica monitorear los riesgos continuamente y actualizar su impacto y probabilidad.
Refinamiento del Riesgo
tiene capacitacion de personal, pruebas y simulaciones, plan de contingencia
Reducción del Riesgo
Supervisión y Control del Riesgo
imrplica matriz de riesgos, reuniones periodicas, undicadores de riesgo
gestion de riesgos implica
plan de respuestas a riesgo
revicion de plan de riesgos
documentacion de lecciones aprendidas.
