1
Q
Aspekte des Produkts Flugreisen
A
- Sicherheit
- Erreichbarkeit
- Flexibilität,
- Verlässlichkeit
- Service
2
Q
Hub – And – Spoke vs. Direct Link
A
- Knotenpunkte (meist traditionelle Airlines)
- Direktverbindung (meist LCC)
3
Q
Vorteile Globalisierungsstrategie
A
- Marktpräsenz
- Vertriebspräsenz
- stärkere Position
- Synergien –> Senkung von Kosten
- geografische Arbeitskostenvorteile
- Risikostreuung
4
Q
Vorteile internationaler Kooperation (Star Allianz, One World, Sky Team)
A
- Anerkennung von Flugtickets
- Standards
- Zugang zum
gesamten Streckennetz - Nutzen von Lounges
- gemeinsame Bonuspunkte
- Verbesserung der
Kapazitätsauslastung
5
Q
Strategische Planung einer Airline
A
- Vorhersagen von zukünftigem Verkehr
- Routenplanung
- Flotten- und Flugplanung
- Produktions- und
Performanceplanung - Investitionsplanung
6
Q
Was ist Nachfrageelastizität?
A
Elastisch (|E|>1), wenn der prozentuale Anteil des
Rückgangs/ der Erhöhung der Nachfrage höher ist, als die prozentuale Änderung des Preises.
7
Q
Frequenz vs. Marktanteil
A
Passt nur gut zu hochfrequentenKurstreckenflügen
Formel: Marktanteil = (Frequenzanteil^1.8)/(1+Frequenzanteil^1.8)
8
Q
Einsparungsmöglichkeiten für LCCs
A
- Starts und Landungen eher an kleinen Flughäfen
- geringer Standzeit
- Verpflegung nur gegen Aufpreis
- Buchung ausschließlich über Internet
- einheitliche Flotte
9
Q
Total Operating Cost
A
10
Q
Verteilung der operativen Kosten
A
11
Q
Technische Aufgaben einer Fluggesellschaft
A
- Auswahl und Erwerb von Flugzeugen
- Genehmigung und Einführung in den Dienst
- Wartung und Überwachung der Maschinen
- Materialverwaltung (Ersatzteillager/-versorgung)
- Technische Inspektion und Kontrolle
12
Q
Wartungsprozesse und Dauer
A
Luftverkehrssysteme
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