En qué sub grupos dividen las ACAP y qué son cada uno?
Capacidades de absorción potenciales y realizadas. La primera consiste en la adquisición de conocimientos y asimilación de capacidades y la segunda se centra en la transformación de conocimiento y su explotación
Cuantos y cuáles son los componentes del acap?
4, adquisición, asimilación, transformación y explotación
Qué es la adquisición?
Capacidad de identificar y adquirir conocimiento externo que es critico para su operación. Tiene intensidad, velocidad y dirección
Qué es asimilación?
Son las rutinas y procesos que permiten procesar, analizar, interpretar y entender la info obtenida de fuentes externas
Qué es la transformación?
Capacidad de desarrollar y refinar las rutinas que facilitan la combinación de conocimientos existentes y adquiridos. Añadiendo, eliminando o interpretando de manera diferente
Qué es lo que más destaca de la transformación?
Combinar dos sets de información incongruentes y crear un nuevo esquema con ellos
Qué es la explotación?
Rutinas que permiten, refinar, extender y apalancar competencias existentes o crear nuevas con el conocimiento adquirido dentro de las operaciones
Qué proponen de la exposición al conocimiento?
Entre más se exponga una firma a conocimiento externo diverso y complementario, mayor oportunidades tienen oara desarrollor su pacap
Qué proponen de la experiencia?
La experiencia influirá en el desarrollo de la pacap, especialmente el locus de investigación y desarrollo de capacidades dependientes del camino de adquisición del conocimiento externo
Qué dicen de los activadores?
Influencian la relación entre la fuente de conocimiento y la experiencia y el pacap. La fuente de activación influencia el locus de busqueda de nuevas fuentes de conocimiento externo y la intensidad influencia las inversiones en desarrollo la capacidades requeridas de adquisición y asimilación
Quë dicen de los mecanismos de integración social y el factor de eficiencia?
Social integration mechanisms can facilitate the sharing and eventual exploitation of
knowledge and efficiency factor suggests that firms vary in their ability to create
value from their knowledge base because of
variations in their capabilities to transform and
exploit knowledge
