Administración

Question 1

Organizaciones

Answer 1

Objeto de estudio de la administración

Question 2

Qué son las Organizaciones?

Answer 2

Acuerdos deliberados de personas para llevar a cabo un objetivo en específico

Question 3

Características de las Organizaciones

Answer 3

~Propósito definido
~Formado por personas
~Estructura deliberada

Question 4

Gerente

Answer 4

Persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de una empresa

Question 5

Gerente de Primera Línea

Answer 5

Administración del trabajo de los empleados no gerenciales

Question 6

Gerente de Nivel Medio

Answer 6

Administración del trabajo de los gerentes de Primera Línea

Question 7

Gerente de Alto Nivel

Answer 7

Responsable de tomas decisiones organizacionales y estableces planes y objetivos

Question 8

Qué significa CEO?

Answer 8

Chief Executive Officer

Question 9

CEO

Answer 9

Máxima autoridad de una empresa, funge como director ejecutivo

Question 10

COO

Answer 10

Chief Operations Officer

Question 11

CFO

Answer 11

Chief Financial Officer

Question 12

CLO

Answer 12

Chief Legal Officer

Question 13

CMO

Answer 13

Chief Marketing Officer

Question 14

Cuáles son los roles gerenciales?

Answer 14

~Interpersonales
~Informativos
~Decisorios

Question 15

Rol Gerencial Interpersonal

Answer 15

Representante, líder y enlaces

Question 16

Rol Gerencial Informativo

Answer 16

Monitor, difusor y vocero

Question 17

Rol Gerencial Decisorio

Answer 17

Emprendedor, negociador, solucionador y asignador de recursos

Question 18

Habilidades de un Gerente

Answer 18

~Técnicas
~Humanas
~Conceptuales

Question 19

Habilidad Técnica

Answer 19

Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales

Question 20

Habilidad Humana

Answer 20

Capacidad de trabajar bien con otras personas

Question 21

Habilidad Conceptual

Answer 21

Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones

Question 22

Qué es Administración?

Answer 22

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar una actividad para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz

Question 23

Qué es Eficiencia?

Answer 23

Hacer las cosas a partir del menor número de recursos posibles

Question 24

Qué es Eficacia?

Answer 24

Hacer lo correcto para el logro del objetivo de una empresa

Question 25

Administración como Ciencia

Answer 25

Porque es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados

Question 26

Administración como Arte

Answer 26

Porque se requiere creatividad y habilidad

Question 27

Administración como Técnica

Answer 27

Porque tiene un conjuntos de procedimientos e instrumentos

Question 28

Elementos (medios) de una Empresa

Answer 28

~Materiales ~Financieros ~Humanos

Question 29

Elementos Materiales

Answer 29

Medios físicps o tangibles para conseguir el objetivo de la empresa

Question 30

Elementos Financieros

Answer 30

Medios de carácter económico y monetario

Question 31

Elementos Humanos

Answer 31

Se refiere a los empleados y colaboradores, se requiere de un factor o talento humano

Question 32

Funciones propias de la Administración

Answer 32

~Planear ~Organizar ~Dirigir ~Controlar

Question 33

Planeación

Answer 33

1) Definir Objetivos 2) Planear Estrategias 3) Estableces Planes para coordinar actividades

Question 34

Organización

Answer 34

1) Qué se lleva a cabo? 2) Cómo se va a realizar? 3) Quién es el responsable?

Question 35

Dirección

Answer 35

1) Motivar, orientar y efectuar acciones

Question 36

Control

Answer 36

1) Supervisar actividades

Question 37

Relación con otras Ciencias

Answer 37

``` ~Derecho ~Psicología ~Contabilidad ~Economía ~Ergonomía ```

Question 38

Primeras Manifestaciones

Answer 38

(3000 a.C - 1776) | Pirámides de Egipto y Gran Muralla China

Question 39

Adam Smith

Answer 39

(1776) En su libro "La Riqueza de las Naciones": Expone las ventajas económicas de la división del trabajo... ➡️Aumenta la productividad al incremental la habilidad

Question 40

Revolución Industrial

Answer 40

(Siglo XVIII) | Fuerza humana es sustituida por maquinaria

Question 41

Enfoque Clásico

Answer 41

Enfatizó en racionalizar y conocer cómo hacer verdaderas organizaciones eficientes

Question 42

Frederick Taylor

Answer 42

Primero en estudiar el comportamiento y desempeño en el trabajo "Principios de la Administración Científica" Involucra el método científico para ver la mejor manera de realizar un trabajo

Question 43

Principios de Frederick Taylor

Answer 43

1) Estudiar a los trabajadores 2) Codificar nuevos métodos de trabajo 3) Seleccionar y entrnar a los trabajadores 4) Aplicar un sistema de pago

Question 44

Henry Ford

Answer 44

Fundador de Ford Motor Company Primero en estableces la banda transportadora e introdujo la producción en masa Redujo la jornada laboral y duplicó el pago

Question 45

Guilbreth

Answer 45

Seguidores de Frederick Taylor "Más barato por docena" Aportaciones al estudio del tiempo y movimiento Inventaron los Therblings (clasificación de movimientos manuales básicos)