ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Question 1

EXPONENTE

Answer 1

Frederick W. TAYLOR

Question 2

BASE DE LA TEORÍA

Answer 2

• Taylor se preocupaba por aumentar la eficiencia de la prductividad analizando las tareas de lso obreros dándoles una motivación económica y sacando desperdicos sin darse cuenta de la parte psicológica del trabajador.

Question 3

CONTEXTO DE LA ÉPOCA

Answer 3

• Sistema de pago por pieza o tarea.
• Patronos querían maximizar ganacias fijando precios para cada tarea.
• Los obreros reducían la producción a un tercio para equilibrar el pago por pieza.

Question 4

PRIMER PERÍODO

Answer 4

• Taylor analiza el trabajo obrero y las tareas que realizan, sus movimientos y el rpoceso de trabajo para perfeccionarlos y realizarlos gradualmente.
• Objetivo: salarios altos con bajos costos unitarios de producción.
• Estandarizar procesos para controlar las operaciones.
• Ubicación y adiestramiento de empleados.
  -Los empleados deber se entrenados para la ejecuciónd e la tarea.
  -Atmosfera íntima y cordial para garantizar una ambiente psicologico positivo.

Question 5

SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR

Answer 5

• Los obreros reducían deliberadamente la producción a caso un tercio de lo normal para evitar que redujeran los salarios.
• La gerencia desconocía las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizar las tareas.
• Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
  > Por estas razones se desarrolla el Sistema de Taylor: gerencia científica, organizacion científica en el trabajo y organización racional en el trabajo.

Question 6

ORT: Organización Racional del Trabajo

Answer 6

• Análisis del trabajo y Estudio de tiempos y movimientos.
• Estudio de la fatiga humana.
• División del trabajo y especialización.
• Diseño de cargos y tareas.
• Incentivos salariales.
• Homo economicus: hombre motivado por recompensas salariales.
• Condiciones ambientales de trabajo.
• Racionalidad del trabajo.
• Estandarización de métodos y maquinaria: reducia variabilidad y diversidad del proceso productivo, eliminaba desperdicios y aumentaba la eficiencia.

Question 7

¿Qué es un principio?

Answer 7

• Afirmación válida para determinada situación previstas.
• Los administradores en procupación por racionalizar, estandarizar y establecer normas de conducta pensaron en principios para poder aplicarse a las situcaiones que surgieran en la empresa.

Question 8

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Answer 8

1. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN: sustituir el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimeintos científicos.
2. PRINCIPIO DE PREPARACIÓN: trabajadores selecionados de acuerdo a sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor.
3. PRINCIPIO DE CONTROL: cerciorarse de que el trabajo está ejecutandose de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto.
4. PRINCIPIO DE EJECUCIÓN: distribución de atribuciones y responsabilidades para un trabajo mas disciplinado.

Question 9

CRÍTICAS A LAS ADMIN. CIENTÍFICA

Answer 9

1. Enfoque simplicficado de la organización formal: ignoró la organización informal y aspectos emocionales y socailes del trabajador.
2. Ausencia de trabajos experimentales: no controlar los elementos de prueba.
3. Mecanisismo: la división de tareas es la base del sistema. Los obreros sabian mucho de pocos aspectos.
4. Enfoque incompleto de la Org.
5. Enfoque en un sistema cerrado.

Question 10

PRINCIPIOS DE EFICIENCIA DE EMERSON

Answer 10

1.TRAZAR UN PLAN OBJETIVO Y BIEN DEFINIDO.
2.PREDOMINIO DEL SENTIDO COMÚN.
3.ORIENTACIÓN Y SUPERVISIÓN COMPETENTES.
4.MANTENER DISCIPLINA.
5.HONESTIDAD Y JUSTICIA SOCIAL EN EL TRABAJO
6.REGISTROS PRECISOS, INMEDIATOS Y ADECUADOS.
7.REMUNERACIÓN PROPORCIONAL AL TRABAJO.
8.ESTANDARIZAR CONDICIONES DE TRABAJO.
9.ESTANDARIZAR EL TRABAJO.
10.ESTANDARIZAR OPERACIONES.
11.ESTABLECER INSTRUCCIONES PRECISAS.
12.FIJAR INCENTIVOS AL MAYOR RENDIMIENTO Y EFICIENCIA.

Question 11

FORD ADOPTÓ TRES PRINCIPIOS BÁSICOS

Answer 11

1.PRINCIPIO DE LA INTENSIFICACIÓN: Reducir el tiempo de producción para aumentar la eficiencia.
2. PRINCIPIO DE LA ECONOMICIDAD: Minimizar costos y desperdicios en el proceso de producción.
3. PRINCIPIO DE LA PRODUCTIVIDAD: Maximizar la cantidad producida con el mínimo esfuerzo y recursos.