Working Capital
Vorratsmanagement
Bestandsreichweite
DIV Days Inventories Valued
Durchschnittliche Zeit zwi Einkauf und Verkauf der Güter
Forderungsmanagement
Forderungsreichweite
DSO Days Sales Outstanding
Durchschnittliche Zeit zwi Rechnungsstellung und Erhalt der Zahlung
Verbindlichkeitsmanagement
Verbindlichkeitsreichweite
DPO Days Payables Outstanding
Durchschnittliche Zeit zwischen Erhalt der Lieferantenrechnung und Zahlung
Beurteilung von absoluten Erfolgskennzahlen
Stärken
Stärken:
Einfache Ermittlung aus der GuV ohne Nebenrechnungen
Rentabilitätskennziffern
Internationaler Vergleich möglich
Unternehmenskrise
Unternehmenskrise als Ausgangspunkt
Ausgangssituation für die Sanierung ist eine akute Unternehmenskrise mit Existenzbedrohung und weit fortgeschrittenen Ressourcenverkehr
Sanierung Definition
Ist eine Maßnahme die darauf gerichtet ist, die Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung zu verhindern oder zu beseitigen und zugleich die wesentlichen Betriebsstrukturen zu erhalten Und eine Rentabilität erreichen
Finanzwirtschaftliche Maßnahmen einer Sanierung
Zb Kostensenkung
Leistungswirtschaftliche Maßnahmen der Sanierung
Personal:
Kündigen, Verträge nicht verlängern, Einstellungsstopp
Produktion:
JiT, Turn Around Manager einstellen, Durchlaufzeiten verkürzen
Gesellschaftrechtliche Maßnahmen der Sanierung
Gesellerschafter Darlehen + Kapitalerhöhung
Arten von Sanierung
außergerichtliche Sanierung und Sanierung im gerichtlichen Insolvenzverfahren
Außer gerichtliche Sanierung
Nur unter bestimmten Voraussetzungen möglich und erfolgsversprechend
Ruf des U bleibt bestehen
KEIN Insolvenzverfahren, da frühzeitig gehandelt wird
Sanierung im gerichtlichen Insolvenzverfahren
Wird im Handelsregister eingetragen und kann auf der U schlechtes Bild rutschen
Strategische Krise
Verlust von Wettbewerbsvorteilen
Ergebniskrise
Verschlechterung der Ergebnis und Finanzsituation
Liquiditätskrise
Verfehlung von Vorgaben der Eigentümer und Finanziers
4 Phasen bis zu Insolvenz, Schaubild
Strategische Krise
Ergebnis Krise
Liquiditätskrise
Insolvenz
Sanierungsbedürftigkeit
Wenn sich das Unternehmen in einer dieser 3 Krisen befindet:
Strategische Krise - Strategische Neupositionierung notwendig
Ertragskrise - Gewinne / Rendite sinken über längeren Zeitraum
Liquidationskrise - Drohende Zahlungsunfähigkeit
Sanierungsfähigkeit
Sanierungswürdigkeit
Formal: Wenn Ertragswert höher als Liquidationswert ist
Wenn das U sanierungsfähig ist und wenn die Gläubiger und Eigentümer nach der erfolgreichen Sanierung besser gestellt sind als nach einer Schließung oder Verkauf
Der Insolvenzverwalter kann ….
Anforderungen an einen Insolvenzverwalter
Insolvenzplan
Ein Vorschlag des Schuldners oder Verwalters abweichend von der Regelverwertung (Zerschlagung, übertragende Sanierung) eine andere, vorteilhaftere weil wirtschaftlich sinnvollere Lösung zu finden