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Analysemethoden Flashcards

(12 cards)

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1
Q

SWOT-Analyse (Strenghts Weakness Options Threats)

A

Methode der Unternehmens- und Umfeldanalyse. Chancen und Bedrohungen des Unternehmensumfelds, sowie Stärken und Schwächen des Unternehmens.

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2
Q

Polardiagramme

A

Darstellung von Stärken und Schwächen in einem Kreisdiagramm

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3
Q

Portfolio-Analyse

A

2-dimensionale Matrix. Vertikal -> Unternehmensexterne Größen (Umfeld-Dimension)
Horizontal -> Unternehmensinterne Größen (Unternehmens-Dimension)

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4
Q

Stars

A
  • Hoher Marktanteil und wachsendes Marktvolumen
  • Wachstumsphase
  • kräftig und schnell investieren
  • werden zu Cash Cows
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5
Q

Cash Cows

A
  • Hoher Marktanteil und geringes Marktwachstum
  • Reifephase
  • Gewinne abschöpfen und minimale Erhaltungsinvestitionen
  • werden durch neue technologien und Marktsättigung zu Poor Dogs
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6
Q

Poor Dogs

A
  • Niedriger Marktanteil und schwacher oder stagnierender Markt
  • Auslaufphase
  • negativer Cash Flow
  • Desinvestition, Abbauen, Stilllegen
  • Entpuppen sich gelegentlich als sleeping Beautys
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7
Q

Question Marks(meist neue Produkte)

A
  • geringer Marktanteil und starkes Marktwachstum
  • Innovationsphase
  • Zusatzfinanzierung zum Ausbau des Marktanteils
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8
Q

Unternehmensprofilanalyse

A
  • Priorisierung in welcher Reihenfolge Stärken genutzt bzw. Schwächen eliminiert werden sollen
  • Ableitung von Zielen bzw. Teilzielen aus höchstpriorisierten Stärken und Schwächen
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9
Q

Umfeldprofilanalyse

A
  • Priorisierung in welcher Reihenfolge chancen genutzt btw. Bedrohungen pariert werden sollen
  • Ableiten von Zielen bzw. Teilzielen aus den höchstpriorisierten Chancen und Bedrohungen
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10
Q

Verwendung der Portfolioanalyse

A

Auswahl von Investitionsstrategien ausgehend vom Istzustand des Portfolios, zielend auf ein Soll-Portfolio

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11
Q

Investition

A

Förderung attraktiver und starker Positionen

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12
Q

Desinvestition

A

Zurückfahren unattraktiver und schwacher Positionen

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