Hvorfor er det godt at arbejde med benefits
Hvad består processen BRM bennefit realization Management af
1) set vision o objectives
2) identify benefits
3) define initiatives (projekter)
4) optimize initiatives
5) manage initiatives
6) manage performance
I midten “engage stakeholders”
Hvordan kortlægges objectives (mål) udefra visionen
Start ude til højre med visionen
Gå til venstre ved at spørge “hvordan gør vi det” (dette er en af delmålene)
Hvordan kortlægger vi bennefittene ud fra objectives (mål)
Tag et mål eller delmål og spørg “Hvorfor gør vi det”
Hvordan vil et benefit map i virkeligheden se ud
Til venstre er leverancerne
I midten er del benefits
Til højre er slut benefits