BIV Complexiteit

Question 1

Welke vier configuraties van controls onderscheiden Bedford en Malmi?

Answer 1

• Simple
• Results en Action
• Devolved
• Hybrid

Question 2

In welke 6 deelgebieden delen Bedford en Malmi beheersing (Control) in?

Answer 2

1. Strategische planning
2. Measurement
3. Compensation
4. Structur
5. Policies and procedures
6. Socio-ideological

Question 3

Welke 6 valkuilen onderkent Karssing bij de operationaliseren van integriteit?

Answer 3

• Negatieve benadering
• Nadruk op bedreigingen
• Codificering en formalisering
• Integriteit is een probleem van rotte appels
• De spiegeltest
• Morele zwijgzaamheid

Question 4

Waar staat ZUS voor?

Answer 4

• Zorgvuldig; Steeds opnieuw kritisch en systematisch reflecteren op kernverantwoordelijkheden
• Uitlegbaar; Past handelen bij kernwaarden, - verantwoordelijkheden en - taken en regels, richtlijnen, etc.
• Standvastig; Rug recht houden bij weerstanden en verleidingen, morele moed en moreel handelen

Question 5

Welke type organisaties onderkent Laloux?

Answer 5

• Rood; angstcultuur (gangs etc.)
• Amber; hiërarchisch en stabiel (scholen, overheid)
• Oranje; optimalisatie en innovatie t.b.v. winst (multinationals)
• Groen; sociale ideologieën (Starbucks, Ben&Jerry’s)
• Cyaan; zelfsturing, geen leidinggevenden

Question 6

Wat is het onderscheid tussen High trust en Low trust volgens Fukuyama?

Answer 6

De mate waarin burgers spontaan samenwerken voor een gemeenschappelijk doel is beslissend voor de omvang en structuur van de bedrijven, de noodzaak tot staatsinterventie en de flexibiliteit van de economie.