Blocco 4 Flashcards

(50 cards)

1
Q

33.1. Secondo la Cognitive Evaluation Theory, quando può la motivazione estrinseca essere controproducente?

a. Quando l’importo è troppo basso
b. Quando viene pagata in ritardo
c. Quando applicata ad attività intrinsecamente motivanti
d. Quando riguarda solo i dirigenti

A

c. Quando applicata ad attività intrinsecamente motivanti

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2
Q
  1. Quale componente della teoria dell’aspettativa è più direttamente controllabile dall’organizzazione?

a. La strumentalità
b. La valenza del denaro
c. Il livello di performance
d. L’aspettativa individuale

A

a. La strumentalità

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3
Q

33.3 Qual è l’effetto dell’annullamento di una componente nella teoria dell’aspettativa?

a. Aumenta l’importanza delle altre componenti
b. Non ha effetti significativi
c. Determina il collasso motivazionale complessivo
d. Riduce la motivazione del 33%

A

c. Determina il collasso motivazionale complessivo

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4
Q
  1. Nella teoria dell’aspettativa, la motivazione è il prodotto di quanti fattori?

a. Cinque fattori tra cui leadership e clima
b. Quattro fattori: competenza, esperienza, formazione e retribuzione
c. Due fattori: abilità e impegno
d. Tre fattori: aspettativa, strumentalità e valenza

A

d. Tre fattori: aspettativa, strumentalità e valenza

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5
Q

33.5 Secondo la teoria del rinforzo, quale elemento è critico per l’efficacia motivazionale?

a. L’ammontare della retribuzione
b. La tangibilità e tempestività della ricompensa
c. La dimensione dell’azienda
d. Il livello di istruzione del dipendente

A

b. La tangibilità e tempestività della ricompensa

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6
Q
  1. Chi ha sviluppato la teoria del rinforzo basata sulla legge dell’effetto?

a. Jay Barney
b. Frederick Herzberg
c. Victor Vroom
d. Edward Thorndike

A

d. Edward Thorndike

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7
Q

33.7 Quale tipo di contratto trasferisce il rischio al manager nella teoria dell’agenzia?

a. Contratti outcome-oriented
b. Contratti di apprendistato
c. Contratti a tempo determinato
d. Contratti behavior-oriented

A

a. Contratti outcome-oriented

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8
Q

33.8 Nella teoria dell’agenzia, quale problema fondamentale caratterizza la relazione principal-agent?

a. La localizzazione geografica
b. La differenza di età
c. Il livello di istruzione
d. Le asimmetrie informative strutturali

A

d. Le asimmetrie informative strutturali

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9
Q

34.1 Secondo Herzberg, i fattori igienici se assenti generano:

a. Insoddisfazione
b. Motivazione
c. Soddisfazione
d. Engagement

A

a. Insoddisfazione

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10
Q

34.2 Quale correlazione esiste tra ammontare della retribuzione e soddisfazione lavorativa secondo la ricerca empirica?

a. Perfettamente lineare e forte
b. Inesistente
c. Relativamente debole e non lineare
d. Negativa

A

c. Relativamente debole e non lineare

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11
Q

34.3 Nel modello Total Rewards di Brown e Armstrong, quanti quadranti sono identificati?

a. Due quadranti
b. Cinque quadranti
c. Quattro quadranti
d. Tre quadranti

A

c. Quattro quadranti

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12
Q

34.4 Quale quadrante del Total Rewards include la cultura organizzativa e il work-life balance?

a. Benefits (transazionale-collettivo)
b. Pay (transazionale-individuale)
c. Work environment (relazionale-collettivo)
d. Learning and development

A

c. Work environment (relazionale-collettivo)

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13
Q

35.1 Quanti sono i requisiti fondamentali di un sistema retributivo efficace?
a. Tre requisiti
b. Otto requisiti
c. Dieci requisiti
d. Cinque requisiti

A

b. Otto requisiti

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14
Q

35.2 Cosa misura il compa-ratio?

a. La soddisfazione lavorativa
b. Il rapporto tra stipendio attuale e stipendio mediano di riferimento
c. Il rapporto tra costi e ricavi
d. La produttività del dipendente

A

b. Il rapporto tra stipendio attuale e stipendio mediano di riferimento

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15
Q

35.3 Il principio di equità nel sistema retributivo riguarda:

a. Solo l’equità esterna
b. Sia l’equità interna che quella esterna
c. Solo l’equità interna
d. Esclusivamente il confronto con i competitor

A

b. Sia l’equità interna che quella esterna

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16
Q

35.4 Cosa si intende per “reversibilità della remunerazione”?

a. L’utilizzo di componenti variabili invece di incrementi fissi
b. L’indicizzazione all’inflazione
c. La possibilità di rinegoziare il contratto
d. Il ritorno alla retribuzione precedente

A

a. L’utilizzo di componenti variabili invece di incrementi fissi

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17
Q

36.1 Il sorting effect si riferisce a:

a. L’influenza del sistema retributivo sulla composizione della forza lavoro
b. La classificazione dei dipendenti per performance
c. La selezione dei fornitori
d. L’ordinamento delle mansioni per complessità

A

a. L’influenza del sistema retributivo sulla composizione della forza lavoro

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18
Q

36.2 La merit increase grid incrocia quali due elementi?

a. Età e livello di istruzione
b. Anzianità e competenze
c. Valutazione di performance e compa-ratio
d. Reparto e ruolo

A

c. Valutazione di performance e compa-ratio

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19
Q

36.3 Il merit pay è caratterizzato da incrementi:

a. Temporanei e reversibili
b. Discrezionali senza criteri
c. Una tantum non ripetibili
d. Permanenti e cumulativi che si integrano nella base retributiva

A

d. Permanenti e cumulativi che si integrano nella base retributiva

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20
Q

37.1 I welfare benefits per accedere al regime agevolato devono essere offerti:

a. Solo ai dipendenti assunti dopo il 2016
b. Alla generalità dei dipendenti o a categorie su base oggettiva
c. Esclusivamente su valutazione di merito individuale
d. Solo ai dirigenti

A

b. Alla generalità dei dipendenti o a categorie su base oggettiva

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21
Q

37.2 La Legge di Stabilità 2016 ha introdotto quale trattamento per il welfare aziendale?

a. Detassazione del valore dei benefit
b. Divieto di welfare aziendale
c. Obbligo per tutte le imprese
d. Tassazione aumentata

A

a. Detassazione del valore dei benefit

22
Q

38.1 Quanti criteri fondamentali deve soddisfare un elemento per essere classificato come attivo nello stato patrimoniale?

a. Due criteri
b. Quattro criteri
c. Cinque criteri
d. Tre criteri

A

b. Quattro criteri

23
Q

39.1 Quale tipo di misure di performance dovrebbe mostrare correlazione più forte con il capitale umano?

a. Misure globali o finanziarie
b. ROA e ROE
c. Valore azionario
d. Misure operative o funzionali

A

d. Misure operative o funzionali

24
Q

39.2 Secondo Newbert (2007), quale percentuale degli studi ha trovato risultati significativi sulla relazione capitale umano-performance?

a. Quasi tutti
b. Circa un terzo
c. Nessuno
d. Circa la metà

A

b. Circa un terzo

25
40.1 Gli incentivi firm-specific si caratterizzano per essere: a. Esclusivamente monetari b. Standardizzati nel settore c. Sempre scalabili d. Non facilmente replicabili dai competitor
d. Non facilmente replicabili dai competitor
26
41.1 Nei modelli di salari di efficienza, perché i datori di lavoro incrementano progressivamente i salari? a. Per incentivare la permanenza e ridurre lo shirking b. Per attrarre continuamente nuovi talenti c. Per rispettare gli obblighi contrattuali d. Per riflettere l'aumento immediato di produttività
a. Per incentivare la permanenza e ridurre lo shirking
27
41.2 Secondo Doeringer e Piore, come sono determinati i salari nelle grandi organizzazioni? a. Da regole amministrative interne, non dall'equilibrio concorrenziale esterno b. Dalla produttività individuale misurata oggettivamente c. Dalle negoziazioni sindacali annuali d. Esclusivamente dalla domanda e offerta di mercato
a. Da regole amministrative interne, non dall'equilibrio concorrenziale esterno
28
41.3 Secondo la teoria del capitale umano di Becker e Mincer, cosa rappresenta l'istruzione? a. Un costo necessario senza ritorni economici b. Un diritto costituzionale fondamentale c. Un investimento economico che incrementa la produttività d. Un segnale sociale di status
c. Un investimento economico che incrementa la produttività
29
41.4 Cosa afferma la teoria della segnalazione di Spence riguardo ai titoli di studio? a. Fungono da segnali di abilità preesistenti senza necessariamente incrementare la produttività b. Incrementano direttamente la produttività dei lavoratori c. Sono necessari per l'accesso a tutte le professioni d. Determinano automaticamente il salario finale
a. Fungono da segnali di abilità preesistenti senza necessariamente incrementare la produttività
30
41.5 Secondo l'ipotesi del credenzialismo di Thurow, cosa identifica principalmente l'istruzione? a. Lavoratori con esperienza pratica b. Persone con competenze tecniche specifiche c. Candidati con maggiore intelligenza innata d. Persone "formabili" con capacità di apprendimento e disciplina
d. Persone "formabili" con capacità di apprendimento e disciplina
31
41.6 Cosa sostiene la versione debole dell'ipotesi dello screening? a. L'istruzione rappresenta sia formazione effettiva sia segnale b. L'istruzione garantisce sempre salari più elevati c. L'istruzione funziona esclusivamente come filtro d. L'istruzione non incrementa affatto la produttività
a. L'istruzione rappresenta sia formazione effettiva sia segnale
32
41.7 Cosa insegna il sistema educativo ai figli della classe lavoratrice secondo Bowles e Gintis? a. Obbedienza, disciplina e capacità di seguire ordini b. Competenze tecniche avanzate c. Leadership, capacità di iniziativa e negoziazione d. Pensiero critico e autonomia decisionale
a. Obbedienza, disciplina e capacità di seguire ordini
33
42.1. Secondo la teoria del capitale umano, perché esistono differenziali salariali tra gruppi etnici? a. Discriminazione sistemica inevitabile b. Diversa distribuzione geografica c. Preferenze culturali riguardo al lavoro d. Differenze nei livelli e qualità di istruzione e esperienza
d. Differenze nei livelli e qualità di istruzione e esperienza
34
02. Cos'è la discriminazione statistica nel mercato del lavoro? a. La discriminazione basata esclusivamente su dati oggettivi b. La discriminazione vietata dalla legge c. L'uso di statistiche per eliminare pregiudizi d. L'utilizzo di variabili demografiche come proxy per caratteristiche individuali
d. L'utilizzo di variabili demografiche come proxy per caratteristiche individuali
35
42.3 Cosa caratterizza la segregazione occupazionale verticale? a. Parità di opportunità a tutti i livelli b. Maggioranza femminile nelle posizioni dirigenziali c. Concentrazione femminile in settori specifici d. Elevata concentrazione femminile ai livelli inferiori della gerarchia (glass ceiling)
d. Elevata concentrazione femminile ai livelli inferiori della gerarchia (glass ceiling)
36
42.4 Secondo la prospettiva radicale, quale funzione svolgono i differenziali salariali per etnia e genere? a. Riflettere obiettivamente le differenze di produttività b. Mantenere i lavoratori divisi riducendo il loro potere negoziale c. Incentivare gli investimenti in capitale umano d. Premiare il merito individuale
b. Mantenere i lavoratori divisi riducendo il loro potere negoziale
37
43.1 Quali sono i tre fattori principali di cambiamento nella composizione della forza lavoro? a. Politiche pubbliche, immigrazione, welfare b. Legislazione, sindacati, formazione c. Globalizzazione, evoluzione tecnologica, trend demografici d. Automazione, delocalizzazione, crisi economiche
c. Globalizzazione, evoluzione tecnologica, trend demografici
38
43.2 Cosa rappresenta la "Diversity" nel framework DEI? a. La varietà di identità, esperienze e prospettive nell'organizzazione b. L'obbligo legale di quote di assunzione c. Il rispetto delle minoranze etniche d. La tolleranza delle differenze individuali
a. La varietà di identità, esperienze e prospettive nell'organizzazione
39
43.3 Secondo il modello della ruota della diversità di Gardenswartz e Rowe, cosa si trova al centro? a. L'etnia b. Il livello di istruzione c. La personalità d. L'età
c. La personalità
40
43.4 Cosa sono gli stereotipi secondo la lezione? a. Leggi che regolano le assunzioni b. Valutazioni oggettive basate su evidenze c. Credenze formatesi nel tempo per influenze sociali e culturali d. Comportamenti discriminatori intenzionali
c. Credenze formatesi nel tempo per influenze sociali e culturali
41
44.1 Secondo la ricerca, come cambia la motivazione con l'età dei lavoratori? a. La motivazione rimane costante b. La motivazione decresce progressivamente c. I fattori estrinseci diventano predominanti d. Divengono più rilevanti i fattori di motivazione intrinseca
d. Divengono più rilevanti i fattori di motivazione intrinseca
42
44.2 Quale generazione è caratterizzata da spinta all'individualismo e preferenza per work-life balance? a. Generation Z (post-2000) b. Baby Boomers (1943-1960) c. Veterans (1922-1943) d. Generation X (1960-1980)
d. Generation X (1960-1980)
43
44.3 Cosa indica il fenomeno del "soffitto di cristallo" (glass ceiling)? a. L'ostacolo che impedisce alle donne di accedere a posizioni di responsabilità b. Le barriere architettoniche negli edifici aziendali c. I limiti di età per l'accesso a ruoli dirigenziali d. La trasparenza nelle politiche retributive
a. L'ostacolo che impedisce alle donne di accedere a posizioni di responsabilità
44
45.1 Cosa ha introdotto la Legge 68 del 1999 in Italia? a. L'obbligo di assumere solo persone con disabilità b. Il collocamento mirato accanto a quello obbligatorio c. L'abolizione delle quote di assunzione d. Il divieto di discriminazione per età
b. Il collocamento mirato accanto a quello obbligatorio
45
45.2 Cosa si intende per "disclosure" nel contesto delle diversità invisibili? a. L'obbligo legale di comunicare informazioni personali b. La procedura di valutazione delle competenze c. La decisione di rivelare la propria condizione nell'ambiente lavorativo d. Il sistema di protezione della privacy aziendale
c. La decisione di rivelare la propria condizione nell'ambiente lavorativo
46
45.3 Cos'è il "groupthink" e come può essere contrastato secondo la lezione? a. Un processo di formazione del consenso democratico b. Un fenomeno di convergenza verso posizioni condivise evitando il conflitto, contrastabile con persone neurodivergenti c. Un metodo efficace di decision making di gruppo d. Una strategia di brainstorming creativo
b. Un fenomeno di convergenza verso posizioni condivise evitando il conflitto, contrastabile con persone neurodivergenti
47
46.1 Nel caso di Aaron Rodgers (NFL Draft 2005), cosa dimostra la sua selezione tardiva? a. Che la specificità percepita e quella effettiva non sempre coincidono b. Che l'esperienza prevale sul talento innato c. Che le competenze atletiche non sono trasferibili d. Che i sistemi di selezione sono sempre accurati
a. Che la specificità percepita e quella effettiva non sempre coincidono
48
46.2 Qual è il "paradosso del capitale umano specifico" secondo Williamson? a. L'azienda ha bisogno che i dipendenti investano in competenze specifiche, ma questi hanno incentivi razionali a non farlo b. Le aziende non valorizzano le competenze specifiche c. I dipendenti investono troppo in competenze specifiche d. Le competenze specifiche sono più produttive di quelle generali
a. L'azienda ha bisogno che i dipendenti investano in competenze specifiche, ma questi hanno incentivi razionali a non farlo
49
47.1 Qual è lo scenario peggiore nella matrice di Coff e Raffiee? a. Quando tutti percepiscono le competenze come generali b. Quando tutti percepiscono le competenze come specifiche c. Quando il dipendente percepisce specificità ma l'azienda e i concorrenti percepiscono generalità d. Quando solo i concorrenti percepiscono specificità
c. Quando il dipendente percepisce specificità ma l'azienda e i concorrenti percepiscono generalità(conta asimmetria informativa) oppure la a.
50
48.1 Secondo lo studio di DesJardine & Wang, quale effetto ha il capitale umano specifico manageriale? a. Riduce i tassi di infortunio sul lavoro dei dipendenti b. Migliora la soddisfazione dei clienti c. Riduce i costi operativi d. Aumenta la produttività aziendale
a. Riduce i tassi di infortunio sul lavoro dei dipendenti