Áreas funcionales empresa:
Funciones principales producción:
Fabricación de productos o prestación de servicios
Funciones principales área comercial:
Comercialización de productos/servicios
Funciones principales finanzas:
Gestión de los productos financieros
Funciones principales de Recursos Humanos:
Gestión del personal de la empresa.
Planificación:
Definir los objetivos a corto, medio y largo plazo, así como las estrategias necesarias para alcanzarlos.
Gestión:
Proceso de coordinar y administrar los recursos de la empresa de forma eficiente.
Toma de decisiones:
Proceso continuo que implica la elección de la mejor alternativa entre diversas opciones
Optimización de actividades, recursos y asociaciones:
Implica mejorar continuamente los procesos/recursos para maximizar eficiencia/productividad
Tipos de estructuras organizativas:
Estructura lineal/jerárquica:
La autoridad/responsabilidad fluyen en una línea directa desde los niveles más altos a los más bajos
Estructura funcional:
División en departamentos según funciones específicas
Estructura lineal y de asesoramiento:
Combina la jerarquía lineal con el asesoramiento de expertos.
Modelo Teal:
Moderno, promueve la autogestión.
Funciones del proceso de dirección:
Organigrama matricial:
Organigrama divisional:
Estilos de liderazgo empresarial:
Liderazgo democrático:
Líder fomenta la participación de los empleados en la toma de decisiones
Liderazgo autocrático:
El líder toma decisiones unilaterales
Liderazgo liberal:
El líder proporciona poca dirección
La contratación:
Relaciones Laborales:
Implica la gestión de las interacciones entre la empresa y sus empleados.
Objetivos políticas de igualdad:
Su objetivo es asegurar que todos los empleados tengan las mismas oportunidades laborales, creando un entorno laboral justo, equitativo e inclusivo.