Quali sono i cinque valori di Scrum?
Coraggio, Focus, Apertura, Rispetto, Impegno.
Quali sono i tre principi fondamentali di Scrum?
Trasparenza, Ispezione, Adattamento.
Perché la trasparenza è importante in Scrum?
Perché tutti devono avere visibilità sul progresso e sugli ostacoli, evitando sorprese.
Qual è la differenza tra Product Owner e Project Manager tradizionale?
Il PO definisce visione e priorità, non assegna task né gestisce microprocessi.
Perché ogni sprint in game dev deve produrre un prototipo giocabile?
Per validare il divertimento e raccogliere feedback subito.
In uno sprint, il PO propone un documento di 30 pagine invece di un prototipo: cosa dire?
Lo sprint deve produrre valore giocabile/testabile, non solo documentazione.
Durante una Review, lo stakeholder critica la meccanica provata: come reagisce il team Agile?
Accoglie il feedback, lo integra nel backlog e adatta le priorità.
Se il Dev Team chiede al PO “come fare” una feature, è corretto?
No, il PO dice “cosa serve” (vision), ma il “come” lo decide il team.
Quali sono i cinque valori di Scrum?
Coraggio, Focus, Apertura, Rispetto, Impegno.
Perché la trasparenza è importante in Scrum?
Perché tutti devono avere visibilità sul progresso e sugli ostacoli.
Perché ogni sprint in game dev deve produrre un prototipo giocabile?
Per validare il divertimento e raccogliere feedback subito.
Un team ignora la Retrospettiva: cosa perde?
L’occasione di migliorare continuamente processi e collaborazione.
Il PO cambia obiettivo a metà sprint: cosa fare?
Non si cambia goal a metà, meglio chiudere lo sprint e pianificarne uno nuovo.
Perché è utile coinvolgere gli stakeholder nelle Review?
Per ottenere feedback precoce e ridurre rischi di direzioni sbagliate.
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Capitolo 2 – Agile and Lean Development15
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Capitolo 3 – Scrum14
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Capitolo 4 – Sprints15
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Capitolo 5 - Great Teams20
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Capitolo 6 - Kanban20
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Capitolo 7 - Product Backlog20
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Capitolo 8 - User sotries21
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Capitolo 9 - Planning0
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Capiotlo 10 ? - Video game project management0
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Capitolo 11 - Retrospective0
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Capitolo 13 - Art e Audio0
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Capitolo 19 - Coaching great teams0
