Qu’est-ce qui est la première chose qui amène la fidelité ?
La mémoire
Quatre conditions doivent être remplies pour que les subordonnés acceptent les directives du patron et s’y conforment
Six principales formes de pouvoir officiel
–Pouvoir légitime –Pouvoir de récompense –Pouvoir de coercition –Pouvoir associé à la maîtrise des processus –Pouvoir d’information –Pouvoir de représentation
Quatre principales formes de pouvoir personnel
–Pouvoir d’expertise
–Pouvoir de persuasion rationnelle
–Pouvoir de référence
–Pouvoir de coalition
Qu’est-ce que l’habilitation ?
Processus par lequel le gestionnaire accorde un pouvoir décisionnel accru aux membres de son personnel, permettant ainsi à ces derniers de prendre les décisions qui les concernent directement et qui ont certaines répercussions sur leur travail
Qu’est-ce que la théorie de l’agence ?
Théorie selon laquelle les sociétés ouvertes peuvent fonctionner efficacement même si leurs gestionnaires cherchent à défendre leurs intérêts personnels et n’assument pas systématiquement toutes les conséquences de leurs pratiques de gestion
La gouvernance organisationnelle doit reposer sur un code d’éthique qui satisfait à trois critères
–Point de vue utilitariste : Il engendre «le plus grand bien pour le plus grand nombre»; autrement dit, il optimise la satisfaction des personnes tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation.
–Point de vue moraliste : Il respecte les droits de toutes les parties, notamment les droits de la personne suivants : droit à la liberté de consentement, de parole et de conscience; droit au respect de la vie privée et à un procès équitable.
–Point de vue de la justice sociale : Il respecte les règles et les procédures organisationnelles dans tous les cas où elles s’appliquent, selon les principes de la justice procédurale, et garantit à toutes les personnes un traitement juste et équitable, selon les principes de la justice distributive.