c. nie reagują na zmiany wielkości produkcji w danym przedziale zdolności produkcyjnych
b. Rzeczywistego albo planowanego kosztu wytworzenia
b. Znaczeniem informacji o kosztach w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
a. Ustalić stawkę kosztów normalnego wykorzystania zdolności produkcyjnych jednostki i przez podzielenie kosztów stałych utrzymania normalnego potencjału wytwórczego określonych w budzecie przez normalny poziom zdolności produkcyjnych jednostki
c. metody logarytmicznej
c. koszty dystrybucji produktu
c. perspektywy rozwoju i uczenia
a. Zakłada się utrzymania w przyszłości obecnego poziomu efektywności
c. marżą jednostkową pokrycia na jednostkę wytwórczą
c. wyróżnianie oraz ustalanie kosztów stałych poszczególnych obszarów działalności i obszarów sprzedaży a także grupowania kosztów stałych według przedmiotów działalności
c. przyrostową
a. wyłącznie pośrednie koszty produkcji
c. liczba roboczogodzin pracowników bezpośrednio produkcyjnych wydziału
b. część kosztów przedsiębiorstwa jest niezależna od wielkości produkcji w pewnym przedziale zdolności produkcyjnych
b. Nośników kosztów zasobów
b. kosztów bezpośrednich i kosztów pośrednich produkcyjnych
a. mierniki informujące o tym co należy zrobić aby zwiększyć osiągane wyniki nie wskazując przy ich pomocy kluczowych obszarów poprawy działań lecz wspomagając integrację mierniku przedsiębiorstwa
a. przeliczenia ilości różnych odmian wyrobów na ekwiwalentne (jednorodne) jednostki kalkulacyjne
b. ilościowy próg rentowności jednoasortymentowy zmaleje
c. ilościową wielkość