Concurrence directe ?
Produits similaires répondant au même besoin.
Concurrence indirecte ?
Produits différents mais répondant au même besoin.
Produit de substitution ?
Alternative crédible à l’offre (ex : smartphone vs appareil photo).
Leader ?
Entreprise avec la plus forte part de marché.
Challenger ?
2ᵉ acteur cherchant à dépasser le leader.
Suiveur ?
Faible part de marché, copie les stratégies existantes.