Cours 1 Flashcards

(22 cards)

1
Q

comment devenir podiatre?

A

Programme de doctorat en medecine podiatrique à l’UQTR

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Q

Différence entre un PODIATRE et un PODOLOGUE

A

Podiatre:
- Profession réglementée
(loi sur la podiatrie, code des professions,
code de déontologue des podiatres)
- Formation – Doctorat en médecine
podiatrique
- Membre d’un ordre professionnel
-Champ d’action complet: diagnostiquer
des pathologies, prescrire des
médicaments, permis en radiographie,
permis en échographie, fabrication
d’orthèse plantaire, etc.

PODOLOGUE:
- Profession non réglementée
- Formation très variable et non uniforme.
- Risques potentiels d’exercices illégal s’ils
encouragent la confusion avec le titre de
podiatre.
- Champ d’action limité: soins superficiels
ou esthétique limités.

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Q

Différences entre PODIATRE et ORTHÉSISTE

A

PODIATRE:
-Profession réglementée
Ordre des podiatres du Québec
-Formation – Doctorat en médecine
podiatrique
-Champ d’action complet: diagnostiquer
des pathologies, prescrire des
médicaments, permis en radiographie,
permis en échographie, fabrication
d’orthèse plantaire, etc.

ORTHÉSISTE:
-Profession réglementée
-Ordre des technologues professionnels
du Québec
-Formation – Technique en orthèses et
prothèses orthopédiques (DEC)
-Champ d’action: Évalue les besoins
mécaniques et fonctionnels du patient
(sous ordonnance d’un médecin ou
podiatre), conçoit et ajuste des orthèses
et prothèses.
***Ne peut pas poser de diagnostic, ni
prescrire un traitement.

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Q

Quels sont les 13 compétences d’un podiatre?

A
  1. Relation de confiance
  2. Anamnèse — histoire médicale du patient
  3. Déterminer de manière systémique le trouble
  4. Exmens radiologiques
  5. Collaborer et référer
  6. Planifier traitements
  7. Appliquer des traitements
  8. Procédures chirurgicales
  9. Prescrire ou administrer
  10. Enseigner
  11. SAVOIRE UTILISER DE FAÇON JUDICIEUSE des ressources humaines, physiques et financière permettant un fonctionnement efficace et efficient d’une clinique poidatrique.
  12. Maintenir à jour
  13. Savoir justifier et situer tous les actes professionnels
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Q

Quels sont les différents champs de pratiques podiatriques?

A

Biomécanique
Traumatologie
Musculo=squelettique
Chirurgie
Dermatologie
Imagerie médicale
Neurologie
Vasculaire

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6
Q

Décrit la clientèle podiatrique.

A

Toute personne qui a des pieds.
* Très diversifiée
* Savoir s’adapter
* Tenir compte de leur réalité
* Nécessite une ouverture d’esprit

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7
Q

Donne des exemples de la diversité de clients.

A

Maladie mentale
Pertes cognitives
Troubles génétiques
Sans-abris
Athlètes
Gens d’affaires

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8
Q

Décrit le quotidien d’un podiatre.

A

Entrevue - Examen - Diagnostic - Traitement Suivi

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9
Q

Le quotidien dépend du type de pratique. décrit les.

A
  • Pratique seul ou en groupe
  • Pratique ciblée ou spécialisée
  • Tâches varient selon le type de pratique et le nombre d’employés
  • Assistantes
  • Réceptionnistes
  • Techniciens de laboratoire
  • Orthésistes
  • Assistance chirurgicale
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10
Q

Décrit la podiatrie au québec

A

Podiatrie essentiellement dans le secteur privé
Tentative de percer le secteur public
Régie par le système professionnel québécois

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11
Q

Qui gère le système prof. et quelles sont les réformes.

A

Ministère de la Santé et Services Sociaux
2004-2015-2023

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12
Q

Décrit la régeance du système professionel. et quel est son utilité.

A

Régie par le CODE DES PROFESSIONS du québec.
Le code confère à l’OFFICE DES PROFESSIONS DU QUÉBEC de veiller à ce que les ORDRES PROFESSIONELS assument leurs fonctions.

Utilité: Protéger le public

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13
Q

Décrit l’ordre des podiatres du québec.
(Personnes importantes, membres, Système)

A

PRÉSIDENTE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
* Dre Fadji Koffi, podiatre
DIRECTRICE GÉNÉRALE ET SECRÉTAIRE
* Madame Barbara Karczewska
DIRECTRICE DES AFFAIRES JURIDIQUES ET CORPORATIVES
* Me Émilie Roy Robertson, LL.B., B.Sc

336 membres

ORDRE séparé en une ASSEMBLÉE GÉNÉRALE, un CONSEIL D’ADMINISTRATION et un COMITÉ EXÉCUTIF

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14
Q

Que fait l’association des podiatre et qui est la présidente?

A

Rôles
* Protéger l’intérêt de ses membres
* Offrir des formations de qualité aux podiatres
* Entretenir des partenariats dans l’optique d’amélioration de la pratique
* Offrir aux podiatres une offre de service en assurances collectives

Dre Emmanuelle Lamontagne, podiatre

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15
Q

Quelles sont les perspectives professionnelles d’un podiatre clinicien?

A

Salarié
Travailleur auntonome
Propriétaire

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16
Q

Décrit la perspective: propriétaire

A

Investissements importants
* Risques
* Stress
Gestion
* Possibilité de déléguer
* Ressources humaines
Pouvoir décisionnel
* Flexibilité
* Liberté
Possibilité de profit annuel
Valeur de l’entreprise/vente
Avantages du travailleur autonome

17
Q

Décrit la perspective: Travailleur autonome / Employé

A

Déduction de dépenses liées à l’emploi
* Matériel
* Déplacements
* Congrès
Pas de retenue à la sources ($)
* Acomptes provisionnels
Peu de pouvoir décisionnel
* Horaire/vacances
* Instrumentation/équipement

18
Q

Décrit la perspective: Salarié / Employé

A

Peu de gestion
Peu de dépenses personnelles
Avantages sociaux
* CSST, Chômage, RRQ, vacances, congés fériés
Peu de pouvoir décisionnel
* Horaire/vacances
* Instrumentation/équipement
Clientèle appartient au propriétaire

19
Q

Nomme les perspectives en milieu universitaire

A

Professeur
(clinique, théorie, admin, recherche)

Chargé de cours
(Clinique et théorie)

Études supérieures
(m. Ph. D. chirurgie)

20
Q

Nomme les perspectives en entreprises privés

A

Laboratoire d’orthèses
- Article 13 lois sur pod: permet la fabrication et vente d’orthèse
Dévloppement de technologies

21
Q

Quelles sont les implications diverse possibles?

A

-Ordre
Conseil d’administration
Comités
Inspection, formation, syndic, révision, etc.
-Associations
CPMA, APQ, FIP, Podiatres sans frontières
-Milieux communautaires
Marathons, marche contre le cancer du sein, Accueil Bonneau, Podiatrie communautaire à l’Aubérivière, etc.
-International
Podiatres sans frontières