die Identifizierung, Bewertung, Überwachung und Steuerung von Risiken
Prozess, indem Risiken, bewertet, überwacht und gesteuert werden
können eine Organisation / Patienten oder Mitarbeiter beeinträchtigen
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Q
Hauptziel des Risikomanagements
A
Potenzielle Unsicherheiten und Gefahren vermeiden
Patientensicherheit gewährleisten
Qualität soll dadurch gefördert werden
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3
Q
Ablauf Risikomanagement 1. Schritt
A
Identifikation von Risiken - systematische Erfassung von potenziellen Risiken oder Gefahren - wirken sich auf verschiedene Bereiche einer Organisation
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4
Q
Schritt
A
Bewertung der Risiken - Risiken werden hier bewertet, welche Ursachen haben Sie?
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5
Q
Schritt
A
Überwachung der Risiken - Risiken ändern sich im Laufe der Zeit - man muss sie kontinuierlich beobachten - regelmäßige Überprüfung von Prozessen
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6
Q
Schritt
A
Risikosteuerung - hier werden Maßnahmen gegen die Risiken erstellt - minimieren der Risiken - Schulungen, technologische Verbesserungen
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7
Q
Schritt
A
Integration in das QM - eng mit dem QM verbunden - Verbesserung der Patientensicherheit - Verbesserung der Qualität der Versorgung - kontinuierliche Verbesserung
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8
Q
Methoden im Risikomanagement um Risiken zu identifizieren, bewerten, überwachen und steuern
A
Qualitätsstandard = zeigen ob das Produkt / DL den Standard entspricht —> wenn nicht, dann Risiko bspw. Kundenunzufriedenheit / nicht qualitativ genug
Sicherheitsaudits
Schulungen für Mitarbeiter
Technologien zur Fehlervermeidung —> elektronische Gesundheitsakte