Deel 2

Question 1

Wat is het doel van een offerte aanvraag

Answer 1

1. Informatie verstrekken aan mogelijke leveranciers
2. Aangeven welke informatie je wil ontvangen van mogelijke leveranciers

Question 2

Welke 4 vragen zijn van belang bij een offerte aanvraag?

Answer 2

1. Met wie wil je zaken doen?
2. Wat verwacht je van de leverancier?
3. Onder welke voorwaarden wil je zaken doen?
4. Welke gegevens verwacht je in de offerte?

Question 3

Inhoud van de offerte aanvraag

Answer 3

1. Doel van aanschaf
2. Kernbedingen
3. Overige eisen en wensen

Question 4

Waarom verzoek negatieve reactie?

Answer 4

Ze informeren dat ze niet op de offerte aanvraag willen aanbieden en kunnen aangeven of ze een volgende keer nog een offerte aanvraag willen ontvangen

Question 5

Wat houd een offerte beoordeling in?

Answer 5

1. Zijn de offertes optijd ontvangen?
2. Je gaat na of er voldoende offertes zijn ontvangen
3. Je gaat na of de informatie op de offertes duidelijk zijn

Question 6

Waaruit bestaat een offerte vergelijking? (3)

Answer 6

1. Gunningscriteria
2. Matrix financiële onderwerpen
3. Matrix niet financiële onderwerpen

Question 7

Wat is gunningscriteria?

Answer 7

Criteria waarvan je hebt vastgesteld dat ze van belang zijn bij het maken van een keuze (technische en functionele eigenschappen)

Question 8

Wat zijn financiële gegevens? (6)

Answer 8

1. Prijs
2. Betalingsvoorwaarden
3. Transportkosten
4. Verpakkingskosten
5. Transportverzekering
6. Invoerrechten en inklaringskosten

Question 9

Wat zijn niet financiële gegevens? (7)

Answer 9

1. Kwaliteit
2. Vormgeving en uitvoering
3. Merk en fabrikaat
4. Garantie
5. Levertijd
6. Milieu
7. Arbo

Question 10

Voordelen van een Matrix (4)

Answer 10

1. Je ziet welke gegevens ontbreken
2. Afwijkende gegevens vallen op
3. Financiële gegevens -> opbouw offerte bedragen
4. Deelbedragen en totalen van offertes onderling vergelijken

Question 11

2 stappen afronden offerte traject

Answer 11

1. Keuze van de leverancier maken
2. Afschrijvingen versturen

Question 12

Waarom afschrijvingen versturen?

Answer 12

1. Gaan de leveranciers niet in een later stadium navraag doen
2. Kan het aanzien in leverancierskringen schaden
3. Zijn de leveranciers een volgende keer minder bereid om een offerte in te dienen

Question 13

Wat is een leveranciersdoorlichting?

Answer 13

Beoordeling in selectiefase
Is de mogelijke leverancier geschikt voor m’n organisatie

Question 14

Wat is een leveranciersbeoordeling?

Answer 14

Beoordeling in nazorgfase
Hoe presteert de leverancier bij de uitvoering van de order?

Question 15

Wat zijn objectief meetbare gegevens? (5)

Answer 15

1. Kwaliteit geleverde materialen, goederen en diensten
2. Juiste hoeveelheden?
3. Juiste plaats geleverd?
4. Geleverd op overeengekomen datum?
5. Kloppen de facturen?

Question 16

Wat zijn subjectieve gegevens? (3)

Answer 16

1. Reageert de leverancier snel bij het oplossen van een probleem?
2. Hoe is de service van de leverancier?
3. Denkt de leverancier mee bij innovatieve activiteiten?

Question 17

Overige zaken die van belang zijn bij een leveranciersbeoordeling (4)

Answer 17

1. Er is geen beoordeling zonder normen
2. Waar komen de gegevens vandaan?
3. Dossier opbouwen
4. Evalueren met leverancier

Question 18

Formule beoordelingssysteem

Answer 18

Totaalscore / maximaal haalbare score x 10 = cijfer (op schaal 1-10)

Question 19

Wat is een partnership?

Answer 19

Een lange termijn relatie waarin sprake is van wederzijds zakelijk vertrouwen, gericht op het realiseren van wederzijds voordeel

Question 20

Drie gebieden van een partnership

Answer 20

1. Logistiek
2. Kwaliteit
3. Ontwikkeling

Question 21

Nadelen partnership

Answer 21

1. Leverancier verliest scherpte omdat hij is verzekerd van een bepaalde omzet
2. Je kunt contact met de leveranciersmarkt verliezen
3. Omschakelingen worden hoger omdat er veel tijd en geld is geïnvesteerd in de samenwerking

Question 22

Doel SCM (2)

Answer 22

1. Verbeteren van servicegraad
2. Verminderen kosten voor alle partijen

Question 23

Aspecten SCM (3)

Answer 23

1. Marketing
2. Logistiek
3. Administratieve afhandeling

Question 24

Wat zijn de 3 P’s?

Answer 24

1. People
2. Profit
3. Planet

Question 25

Wat is MVO?

Answer 25

Maatschappelijk verantwoord inkopen Criteria die je aan de leverancier stelt met uitgangspunt dat er goede en duurzame producten worden ingekocht