Escuela del proceso administrativo
Administración de empresa de forma ética y eficiente
Funciones del proceso administrativo clásica
Técnicas
Comerciales
Financieras
Contables
Seguridad
Administrativa
14 principios de gestión de Fayol
División de trabajo
Distintas habilidades en su nivel de experiencia desde especialistas hasta generalistas
Aplica tanto al personal administrativo técnico y de gestión
Autoridad y responsabilidad
Dirección que tiene para poder dar órdenes a sus empleados
Disciplina
Obediencia y respeto de los valores fundamentales, que se sustentaba la relación entre los empleados, los mandos y la dirección.
Unidad de mando
Necesidad de recibir órdenes de un solo mando y la rendición de cuentas de las actividades de esta misma
Unidad de dirección
Dirección a un mismo objetivo, detalladas en un plan de acción donde la dirección es el máximo responsable
Subordinación del interés individual al general
El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa y no a los individuales y se aplican en todos los niveles de la empresa especialmente la dirección
Remuneración
Motivación y productividad de la relación siendo justa y suficiente para mantener un buen nivel de motivación y productividad
Jerarquía
Claridad de la autoridad del organigrama de la empresa existiendo un respeto total a la autoridad
Centralización
Toma de las decisiones de forma equilibrada, para un correcto funcionamiento de la organización
Orden
Los empleados deben disponer de los recursos adecuados para poder trabajar siendo clave a nivel social como físico
Equidad
Los empleados deben ser tratados con amabilidad Y por igual para poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad
Estabilidad
Seguridad de los empleados al permanecer fijo en un lugar
Iniciativa
Llevar a cabo ciertas tareas
Espíritu de cuerpo
Trabajo en equipo, colaboración, participación y unidad entre los empleados que favorece la confianza entre los empleados