Proyecto
Temporal y único
Operacion
Fluida y Repetitiva
Parámetros y herramientas para medir un proyecto
Costo -> Presupuesto
Calidad -> Especificaciones
Tiempo -> Planeación
Características de un proyecto
Objetivo Temporal Innovativo Unico Requerimientos claros Actividades planificadas Disponibilidad de Recursos
Administración de Proyectos
Aplicación de conocimientos habilidades herramientas y tecnicas para satisfacer a los interesados
Alcance
Asegurar que el proyecto tiene todo para que se acabe
Tiempo
El proy. termina en el tiempo planeado
Costo
Se termina dentro del presupuesto
Calidad
cumplir necesidades para las que fue creado
Recursos humanos
hacer efectivo el uso de las personas
Comunicacion
asesgurar el tiempo y la informacion del proyecto
Riesgo
identificar, analizar y responder los riesgos del proyecto
Procuracion
adquirir buenes o servicios fuera de la org.
Ciclo de vida del proy
Definicion, Pleaneacion, Desarrollo, Entrega
Cuatro Actividades del proceso
1) Mision de la empresa
2) Metas y obj a largo plazo
3) Estrateogias para alvanzar objetivos
4) Llevar a cabo estrategias a traves de los proyectos
Elaboración de propuesta
bosquejo de desarrollo, factibilidad economica
Portafolio de proys
adecuada priorizacion de prys
La evaluacion debe basarse en criterios…
Estrategicos
Tecnicos
Economicos
Riesgos
Proceso de inicio
Compromiso de la organizacion
Estrategia Global de solucion
Objetivos de alto nivel
Acta constitutiva
justificar al proyecto, establecer que se entrega y que se hara.
Stakeholders
Personas a las que el proyecto afecta y estan interesadas
Proceso de planificacion
Facilitar el cumplimento de compromisos
Asegurar la integracion del pryecto
Monitoriar cambios efectivamente
Definicion del alcance
Limites del proyecto y el alcance
Entregables
Riesgos
Supuestos
WBS
Work Breakdown Structure