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(85 cards)

1
Q

Che cos’è un ‘servizio’ secondo ITIL 4?

A

Un mezzo per abilitare la co-creazione del valore favorendo il conseguimento dei risultati che i clienti desiderano ottenere, senza dover gestire costi e rischi specifici.

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2
Q

In ITIL 4, l’utilità di un servizio può essere sintetizzata come ‘_____’.

A

quello che il servizio fa

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3
Q

Cosa si intende per ‘garanzia’ (warranty) di un servizio in ITIL 4?

A

L’assicurazione che un prodotto o servizio soddisferà i requisiti concordati, spesso riassunta in ‘quali sono le performance del servizio’.

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4
Q

Qual è la definizione di ‘valore’ in ITIL 4?

A

La percezione dei vantaggi, dell’utilità e dell’importanza di qualcosa, che è soggettiva per le parti interessate.

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5
Q

Qual è il ruolo del ‘cliente’ nel consumo di un servizio?

A

Definisce i requisiti di un servizio e si assume la responsabilità dei risultati derivanti dal suo consumo.

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6
Q

Chi è l’ ‘utente’ in una relazione di servizio?

A

Il ruolo che utilizza i servizi.

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7
Q

Qual è la funzione dello ‘sponsor’ in una relazione di servizio?

A

È il ruolo che autorizza il budget per il consumo del servizio.

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8
Q

Che cosa si intende per ‘gestione del servizio’ (Service Management)?

A

Un insieme di abilità organizzative specializzate per consentire la creazione del valore per i clienti sotto forma di servizi.

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9
Q

Qual è la differenza fondamentale tra un ‘output’ e un ‘risultato’ (outcome)?

A

Un output è un deliverable tangibile o intangibile di un’attività, mentre un risultato è un esito per una parte interessata reso possibile da uno o più output.

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10
Q

Dal punto di vista del consumatore, quali sono i due tipi di costi associati a un servizio?

A

I costi eliminati dal consumatore per mezzo del servizio e i costi imposti al consumatore dal servizio.

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11
Q

Dal punto di vista del consumatore, quali sono i due tipi di rischi associati a un servizio?

A

I rischi eliminati dal consumatore per mezzo del servizio e i rischi imposti al consumatore dal servizio.

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12
Q

Che cos’è un ‘prodotto’ secondo la terminologia ITIL 4?

A

Una configurazione delle risorse di un’organizzazione progettata per offrire valore a un cliente.

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13
Q

Che cos’è un’ ‘offerta di servizio’ (service offering)?

A

Una descrizione formale di uno o più servizi, progettata per soddisfare le esigenze di un gruppo di consumatori specifico.

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14
Q

Quali tre componenti possono includere le offerte di servizio?

A

Beni da fornire, accesso alle risorse e azioni del servizio.

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15
Q

Quali sono i due componenti chiave del framework ITIL 4?

A

Il Sistema del valore di servizio (SVS) e le Quattro dimensioni della Gestione del Servizio.

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16
Q

Quali sono le quattro dimensioni della gestione del servizio?

A

Organizzazioni e persone, informazioni e tecnologia, partner e fornitori, flussi del valore e processi.

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17
Q

Quale dimensione della gestione del servizio si concentra su ruoli, responsabilità, cultura e competenze?

A

La dimensione ‘Organizzazioni e persone’.

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18
Q

Quale dimensione della gestione del servizio include le informazioni, le conoscenze e le tecnologie necessarie per la gestione dei servizi?

A

La dimensione ‘Informazioni e tecnologia’.

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19
Q

Quale dimensione della gestione del servizio comprende le relazioni di un’organizzazione con altre organizzazioni coinvolte nell’erogazione dei servizi?

A

La dimensione ‘Partner e fornitori’.

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20
Q

Quale dimensione della gestione del servizio si concentra su come le varie parti dell’organizzazione lavorano in modo integrato per creare valore?

A

La dimensione ‘Flussi del valore e processi’.

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21
Q

Che cos’è un ‘flusso del valore’ (value stream)?

A

Una serie di passaggi intrapresi da un’organizzazione per creare prodotti e servizi e fornirli ai consumatori.

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22
Q

Qual è la definizione di ‘processo’ in ITIL 4?

A

Un insieme di attività correlate o collegate, che trasformano gli input in output, definendo la sequenza delle azioni e le loro dipendenze.

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23
Q

Qual è lo scopo del Sistema del Valore di Servizio (SVS) di ITIL?

A

Descrive come tutti i componenti e le attività di un’organizzazione operano insieme come un sistema per favorire la creazione del valore.

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24
Q

Quali sono i cinque componenti base del Sistema del Valore di Servizio (SVS)?

A

Principi guida, governance, catena del valore del servizio, pratiche e miglioramento continuo.

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25
Cosa rappresenta l' 'opportunità' all'interno dell'SVS di ITIL?
Opzioni o possibilità di aggiungere valore per le parti interessate o di migliorare l'organizzazione.
26
Cosa rappresenta la 'domanda' all'interno dell'SVS di ITIL?
Il bisogno o il desiderio di prodotti e servizi da parte di clienti interni ed esterni.
27
Cos'è un 'principio guida' in ITIL 4?
Una raccomandazione che guida un'organizzazione in tutte le circostanze, indipendentemente dai cambiamenti.
28
Quale principio guida afferma che tutte le attività dovrebbero essere collegate, direttamente o indirettamente, al valore per le parti interessate?
Concentrarsi sul valore.
29
Quale principio guida suggerisce di non iniziare da zero, ma di considerare ciò che è già disponibile per essere sfruttato?
Partire dallo stato attuale.
30
Quale principio guida raccomanda di organizzare il lavoro in sezioni più piccole e gestibili per ottenere risultati più rapidi?
Procedere in modo iterativo con feedback.
31
Quale principio guida enfatizza l'importanza di lavorare insieme e rendere visibili i progressi per migliorare il processo decisionale?
Collaborare e promuovere visibilità.
32
Quale principio guida sostiene che nessun servizio o reparto opera da solo e che è necessario un approccio integrato?
Pensare e lavorare in modo olistico.
33
Quale principio guida suggerisce di utilizzare il numero minimo di passi per raggiungere un obiettivo e di eliminare ciò che non produce valore?
Mantenere semplicità e praticità.
34
Quale principio guida raccomanda di massimizzare il valore del lavoro svolto dalle risorse umane e tecniche, anche attraverso l'automazione?
Ottimizzare e automatizzare.
35
Cosa si intende per 'governance' nel contesto dell'SVS di ITIL?
I mezzi con cui un'organizzazione è diretta e controllata.
36
Quali sono le tre attività principali attraverso cui si realizza la governance?
Valutare, Dirigere e Monitorare.
37
Cos'è la 'catena del valore del servizio' di ITIL?
Un modello operativo che comprende tutte le attività chiave necessarie per un'efficace gestione di prodotti e servizi.
38
Quali sono le sei attività della catena del valore del servizio?
Pianificare, migliorare, coinvolgere, progettare ed eseguire la transizione, ottenere/costruire, erogare e supportare.
39
Qual è lo scopo dell'attività 'pianificare' nella catena del valore del servizio?
Assicurare una comprensione condivisa della visione, dello stato attuale e della direzione di miglioramento.
40
Qual è lo scopo dell'attività 'migliorare' nella catena del valore del servizio?
Garantire un miglioramento continuo dei prodotti, dei servizi e delle pratiche.
41
Qual è lo scopo dell'attività 'coinvolgere' nella catena del valore del servizio?
Fornire una buona comprensione delle esigenze delle parti interessate e mantenere buone relazioni con esse.
42
Qual è lo scopo dell'attività 'progettare ed eseguire la transizione' nella catena del valore?
Garantire che i prodotti e i servizi soddisfino costantemente le aspettative per qualità, costi e time to market.
43
Qual è lo scopo dell'attività 'ottenere/costruire' nella catena del valore del servizio?
Assicurare che i componenti del servizio siano disponibili quando e dove sono necessari e che soddisfino le specifiche.
44
Qual è lo scopo dell'attività 'erogare e supportare' nella catena del valore del servizio?
Assicurare che i servizi siano forniti e supportati secondo le specifiche concordate e le aspettative delle parti interessate.
45
Qual è la prima domanda nel modello di miglioramento continuo di ITIL?
Qual è la visione?
46
Qual è la seconda domanda nel modello di miglioramento continuo di ITIL, focalizzata sulla valutazione della baseline?
Dove siamo ora?
47
La domanda 'Dove vogliamo essere?' a quale passo del modello di miglioramento continuo corrisponde?
Al terzo passo, che consiste nel definire target misurabili.
48
Qual è il settimo e ultimo passo del modello di miglioramento continuo?
Come facciamo a mantenere lo slancio?
49
Che cos'è una 'pratica di gestione' in ITIL?
Un insieme di risorse organizzative progettate per svolgere un lavoro o conseguire un obiettivo.
50
Qual è lo scopo della pratica del 'miglioramento continuo'?
Allineare le pratiche e i servizi dell'organizzazione alle mutevoli esigenze aziendali attraverso il miglioramento costante.
51
Le organizzazioni utilizzano un _____ per tracciare, gestire e dare priorità alle idee di miglioramento.
Registro di Miglioramento Continuo (CIR)
52
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione della sicurezza delle informazioni'?
Proteggere le informazioni necessarie all'organizzazione per condurre la propria attività, gestendo rischi di riservatezza, integrità e disponibilità.
53
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione delle relazioni'?
Stabilire e coltivare le relazioni tra l'organizzazione e le sue parti interessate a livello strategico e tattico.
54
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione dei fornitori'?
Garantire che i fornitori e le loro prestazioni siano gestiti in modo appropriato per supportare la fornitura di servizi di qualità.
55
Che cos'è un 'cambiamento' (change) secondo ITIL 4?
L'aggiunta, la modifica o la rimozione di qualsiasi cosa che possa avere un effetto diretto o indiretto sui servizi.
56
Qual è lo scopo della pratica di 'abilitazione del cambiamento' (change enablement)?
Massimizzare il numero di cambiamenti IT di successo, assicurando la valutazione dei rischi e gestendo la programmazione dei cambiamenti.
57
Quali sono i tre tipi di cambiamento definiti in ITIL 4?
Standard, Normale ed Emergenza.
58
Come viene definito un 'cambiamento standard'?
Un cambiamento a basso rischio, pre-autorizzato, ben compreso e completamente documentato, che non necessita di ulteriori autorizzazioni per l'implementazione.
59
Che caratteristiche ha un 'cambiamento normale'?
Un cambiamento che deve essere valutato, autorizzato e programmato seguendo un processo standard.
60
Quando viene utilizzato un 'cambiamento d'emergenza'?
Quando un cambiamento deve essere attuato il prima possibile, ad esempio per risolvere un incidente o implementare una patch di sicurezza.
61
Che cos'è un 'incidente' secondo la terminologia ITIL 4?
Un'interruzione non pianificata di un servizio o una riduzione della qualità del servizio.
62
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione degli incidenti'?
Ridurre al minimo l'impatto negativo degli incidenti ripristinando il normale funzionamento del servizio il più rapidamente possibile.
63
Che cos'è un 'IT asset' (asset IT)?
Qualsiasi componente con un valore finanziario in grado di contribuire alla fornitura di un prodotto o all'erogazione di un servizio IT.
64
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione degli asset IT'?
Pianificare e gestire l'intero ciclo di vita di tutti gli asset IT per massimizzare il valore, controllare i costi e gestire i rischi.
65
Che cos'è un 'evento' secondo la terminologia ITIL 4?
Qualsiasi cambiamento di stato che abbia un significato per la gestione di un servizio o di un altro elemento di configurazione (CI).
66
Qual è lo scopo della pratica di 'monitoraggio e gestione di eventi'?
Osservare sistematicamente i servizi e le componenti del servizio e registrare e segnalare i cambiamenti di stato identificati come eventi.
67
Che cos'è un 'problema' secondo la terminologia ITIL 4?
Una causa o potenziale causa di incidenti precedenti, attuali o futuri.
68
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione dei problemi'?
Ridurre la probabilità e l'impatto degli incidenti identificando le cause e gestendo i workaround e gli errori noti.
69
Che cos'è un 'errore noto' (known error)?
Un problema che è stato analizzato ma non è stato risolto.
70
Definizione di 'workaround' in ITIL 4.
Una soluzione che riduce o elimina l'impatto di un incidente o di un problema per cui non è ancora disponibile una risoluzione completa.
71
Quali sono le tre fasi della gestione dei problemi?
Identificazione del problema, Controllo del problema e Controllo dell'errore.
72
Che cos'è un 'rilascio' (release)?
Una versione di un servizio o altro elemento della configurazione, resa disponibile per l'uso.
73
Qual è lo scopo della pratica di 'gestione dei rilasci'?
Rendere disponibili per l'uso servizi e funzionalità nuovi e modificati.
74
Che cos'è un 'elemento di configurazione' (CI - Configuration Item)?
Qualsiasi componente che deve essere gestito per poter erogare un servizio IT.
75
Qual è lo scopo della 'gestione della configurazione del servizio'?
Garantire che informazioni accurate e affidabili sulla configurazione dei servizi e sui CI siano disponibili quando e dove necessarie.
76
Qual è il ruolo primario del 'Service Desk'?
Catturare la domanda di risoluzione degli incidenti e le richieste di servizio, agendo come punto di contatto unico (SPOC) con gli utenti.
77
Cosa si intende per 'livello di servizio'?
Una o più metriche che definiscono la qualità del servizio prevista o conseguita.
78
Qual è lo scopo della 'gestione dei livelli di servizio' (SLM)?
Stabilire chiari obiettivi di business per le prestazioni del servizio, in modo che la fornitura possa essere valutata, monitorata e gestita.
79
Che cos'è un 'accordo sul livello di servizio' (SLA)?
Un accordo formale tra un fornitore del servizio e un cliente che identifica sia i servizi richiesti sia il livello di servizio previsto.
80
Cosa descrive l' 'effetto SLA dell'anguria'?
Una situazione in cui gli indicatori di servizio sono verdi (positivi), ma il cliente è insoddisfatto (rosso all'interno).
81
Che cos'è una 'richiesta di servizio' (service request)?
Una richiesta da parte di un utente che avvia un'azione di servizio concordata come parte del normale funzionamento del servizio.
82
Qual è lo scopo della 'gestione delle richieste di servizio'?
Supportare la qualità concordata di un servizio gestendo tutte le richieste di servizio predefinite in modo efficace e facile da usare.
83
Qual è lo scopo della 'gestione del deployment'?
Spostare componenti nuovi o modificati (hardware, software, etc.) in ambienti live o di test.
84
L'approccio di deployment in cui i componenti nuovi vengono distribuiti solo in una parte dell'ambiente di produzione alla volta si chiama _____.
Deployment in fasi
85
Come funziona l'approccio di 'deployment big bang'?
I componenti nuovi o modificati vengono distribuiti a tutti gli utenti contemporaneamente.