SCRUM
Os 3 pilares são:
Transparência → Todos devem ter visibilidade sobre o progresso e os problemas.
Inspeção → Revisão contínua do trabalho e adaptação quando necessário.
Adaptação → Ajustes são feitos rapidamente para otimizar o processo.
SCRUM
- Quem pode mudar o Product Backlog?
- Quem pode alterar o Sprint Backlog?
- product owner
- development team
Sprint planning é a reunião em que a equipe de desenvolvimento define o objetivo da sprint e seleciona os itens do product backlog que serão trabalhados.
DEVS SELECIONAM OS ITENS NO PRODUCT BACKLOG PARA A SPRINT
O PMBOK É UMA METODOLOGIA?
Importante: o Guia PMBOK NÃO É UMA METODOLOGIA! Ele é utilizado como uma base de conhecimentos que pode ser usado para criar outras metodologias
O QUE É UM PROGRAMA? (PMBOK)
Um PROGRAMA é definido como um GRUPO DE PROJETOS, programas subsidiários e atividades de programa RELACIONADOS, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que NÃO ESTARIAM DISPONÍVEIS se eles fossem gerenciados individualmente.
O QUE É UM PORTFÓLIO? (PMBOK)
PORTFÓLIO é definido como projetos, programas, portfólios subsidiários e operações GERENCIADOS EM GRUPO para alcançar OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
O QUE É A EAP? (PMBOK)
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) apresenta o escopo do projeto de forma organizada, visual, em que as entregas do projeto são subdivididas, de forma hierárquica, até o nível de pacote de trabalho [partes menores e mais gerenciáveis do trabalho] . Ela organiza de forma visual/gráfica o escopo do projeto e é utilizada no planejamento do projeto.
O QUE CONSTA NO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO?
O termo de abertura do Projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos. O termo de abertura do projeto também define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
PMBOK
Estimativa “Bottom-Up”
A estimativa “bottom-up” é um método para estimar um componente do trabalho. O custo de pacotes de trabalho individuais ou atividades é estimado com o maior nível de detalhes especificados. O custo detalhado é então resumido ou repassado para níveis mais altos para ser utilizado em subsequentes relatórios e rastreamento. O custo e a precisão da estimativa de custos “bottom-up” geralmente são influenciados pelo tamanho ou complexidade da atividade individual ou pacote de trabalho.
QUAIS SÃO OS GRUPOS DE PROCESSOS DO PMBOK?
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Monitoramento e Controle; e
Encerramento.
PMBOK
Estimativas de três pontos
A precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada considerando-se a incerteza e o risco nas estimativas e usando três estimativas para definir uma faixa aproximada do custo da atividade:
- Mais provável (cM)
- Otimista (cO)
- Pessimista (cP).
Para encontrar o Custo esperado (cE), na distribuição triangular utilizamos a fórmula:
* Distribuição triangular. cE = (cO + cM + cP) / 3
