Administración:
Llamamos administración a la coordinación y supervisión de recursos y tareas para llegar a un fin determinado.
La administración conlleva (5):
Priorización de tareas
Gestión de recursos
Organización de los empleados ➡️ Organigramas / Departamentalización
Coordinar y dirigir empleados
Planificación estratégica
Quienes realizan tareas administrativas:
Los gerentes son las personas que tienen a cargo suyo los RECURSOS de la organización y es por ello que para un eficiente uso de los mismos deben realizar las correspondientes TAREAS ADMINISTRATIVAS.
Heurísticas
Las heurísticas son ideas, conceptos, estrategias para realizar determinadas tareas que no necesariamente consiguen el resultado más eficiente de entre todas los opciones. Pero que consistentemente logran un buen resultado sin realizar un esfuerzo enorme.
Políticas organizacionales (7):
Plantear argumentos en términos de las metas organizativas
Desarrollar una buena imagen en la organización
Conocer los recursos de la organización
Una persona indispensable es mucho más valiosa que una persona reemplazable
Tener cierta visibilidad
Contactos confiables y con injerencia
Seguir la intuición de los más experimentados
Partes de un sistema (4):
Conjunto de elementos
Relaciones
Límites
Objetivo
Paradigma Mecanicista (3):
Análisis: Implica que para estudiar algo con propiedad debemos estudiar cada parte individualmente llevando todo a una simplificación al extremo desechando to aquello que consideremos irrelevante en el camino
Reduccionismo: Consiste en que un sistema consiste en las propiedades fundamentales de cada una de sus partes y que una vez entendidas la naturaleza de un sistema en sus principios y leyes fundamentales, podemos recomponerse para dar explicación a todo.
Todo = suma de las partes.
Determinismo: las relaciones entre las partes están ligadas a una serie de relaciones causa-efecto. No existe la “libertad” o la “voluntad propia”
Paradigma sistémico (3):
Análisis: Ya no es suficiente estudiar las partes por separado ya que no podremos analizar las propiedades emergentes de un sistema de este modo. (interacciones)
Reduccionismo: La suma de las partes ya NO es igual al todo, se debe tener en cuenta las propiedades que aparecen cuando 2 o más elementos interactúan. (sinergia)
Determinismo: Ya no es determinista, como no se sigue un modelo de causa-efecto clásico no se puede determinar de antemano el comportamiento total de un sistema, retomando así los conceptos de voluntad y libertad (caos)
Clasificación de sistemas (3):
Sistemas aislados
No intercambian energía ni materia sino que se mantienen totalmente aislados de su entorno.
No suelen aparecer casos en la realidad
Sistemas cerrados
Son sistemas que sólo intercambian energía y no materia.
Estos intercambios producen que la salida sea normalmente determinística y/o programada.
Los ejemplos más clásicos son un reloj una estufa o una lámpara.
Sistemas abiertos
Al contrario de los aislados no sólo intercambian energía sino que también materia.
Significa que los mismos influencian y se ven influenciados con y por su entorno
Se deben adaptar a los cambios, crecer y reproducirse si se quiere como un ser vivo.
Sinergia (2):
El todo es más que la suma de las partes.
Las partes juntas hacen algo que solas no pueden.
Homeóstasis (2):
El sistema se adapta para seguir funcionando.
Mantiene un equilibrio frente a cambios.
Entropía (2):
Es la tendencia al desorden o desgaste de un sistema.
Si no se cuida, el sistema se rompe o deja de funcionar.
Interrelación (2):
Las partes del sistema están conectadas entre sí.
Si algo cambia, afecta a todo lo demás.
Recursividad (2):
Los sistemas pueden tener otros sistemas dentro.
Y esos internos se organizan de forma parecida al mayor.
Subsistema (2):
Es un sistema más pequeño dentro de otro mayor.
Tiene su función específica.
Suprasitema:
Es un sistema más grande que contiene al sistema que estamos viendo.
Rango (3):
Es el nivel de un sistema dentro de una jerarquía.
Cada nivel tiene distintas funciones y desafíos.
No todos los niveles pueden usar las mismas soluciones.
Equifinalidad (2):
Hay muchas formas diferentes de llegar al mismo resultado.
Sólo pasa en sistemas abiertos.
Isomorfismo (2):
Sistemas diferentes pueden seguir reglas similares.
La forma o comportamiento puede repetirse, aunque cambie el contenido.
Frontera / Límite (2):
Es lo que separa al sistema de su entorno.
En sistemas abiertos, la frontera no siempre es clara.
Permeabilidad (2):
Es cuánta relación tiene el sistema con el entorno.
Un sistema muy abierto es muy permeable.
Problema:
Un problema es toda desviación entre lo esperado y lo que realmente ocurre en un momento dado.
Partes de un problema (3):
Protagonistas claves: son las personas a quienes le afectan más directamente el problema y deben tomar una medida al respecto
Variables:
Controlables: factores que el protagonista puede modificar o manejar directamente.
No controlables: factores que están fuera de su alcance o control directo.
Limitaciones: Condiciones que acotan las posibles soluciones
Causa:
Una causa es un factor o condición que contribuye a que ocurra un problema.
