1
Q
Inköpsproblem?
A
- Saknas råvaror/komponenter,
- Produktionsstopp – leveransförsening, för stora lager
2
Q
Wilsonformlen?
A
- Beräkna optimal inköpskvantitet
- Konstant efterfrågan
- Ej hänsyn till: transportlager, samkapital, bristkostnader
3
Q
Kundorderstyrd?
A
- Unikare
- Mindre per order
- Pressad leveranstid
4
Q
Leverantörer?
A
- Hamtagnisngskostad vs. Kapitlabinding
- Kundorderstyrd – mindre ordrar, längre ledtider, precision
- JIT – mindre ordrar
- Fler leverantörer – mindre ordrar – högre hemtagning
- Färre leverantörer – djupare samarbete
5
Q
Färre leverantörer?
A
- Enkla icke kritiska varor – flera leverantörer, billigaste, leveranstid
- Komplicerad komponent – få leverantörer, kunskap, JIT, prioriterade
- Finns bara en leverantör
- Hybrid – huvudleverantör – men annan kan leverera samma
- Grupp – grupp artiklar av samma leverantör
6
Q
Värdeanalys?
A
- Bidrar användningen till ökat värde?
- Kostnader proportionella till användning
- Behövs alla egenskaper
- Finns de något bättre alternativ
- Användbar produkt göras med billigare metod
- Standardprodukt
- Rimligt sätt givet kvantiteten
- Balans mellan ingående material, kostnad för arbetskraft i förhållande till värde
- Alternativ metod
- Köper någon annan de billigare
7
Q
Strategisk inköpsmatris?
A
- Finansiell risk: inköpskostnad, volym, produktens andel i slutpris
- Leveransrisk: pålitlighet hos leverantörer, geografiskt avstånd, konkurrenssituation, alternativa möjligheter
8
Q
Etik?
A
- Värderingar, etisk och moralisk uppfattning
- Straff, t.ex. mutor
- Inköpspolicy (barnarbete, miljö, gåvor,
9
Q
Strategiskt ansvar?
A
- Leverantörshantering
- Val av leverantör
- Uppbyggnad av leveransstrukturer
SCM
flashcards
Decks in class (7)
# Cards
