intra

Question 1

definition de la grh

Answer 1

ensemble des activites qui visent la gestion des talents et des energies des individues dans le but de contribuer a la realisation de la mission de lorganisation

Question 2

les objectifs fonctionnels de la GRH

Answer 2

1. garder les employes satisfaisants
2. favoriser lepanouissement des employes
3. motiver les employes
4. attirer des candidats qualifie

Question 3

importance de miser sur la GRH

Answer 3

societe = reduire couts sociaux d'une main d'oeuvre mal gerer
organisation= realisation de la strategie daffaire
employes= entreprise qui se preoccupe des autres

Question 4

chaine de valeur

Answer 4

1. grh efficace
2. employe content
3. rendement
4. client contents
5. croissance

Question 5

pk on cree des poste RH

Answer 5

1. cadres manque de temps

2. cadres ont besoin de conseils

Question 6

difference entre service RH et fonction RH

Answer 6

service cest une unite distinctive

Question 7

les autorites professionnels RH et leurs actions

Answer 7

1. hierarchique = odre
   2 conseil = conseil
2. fonctionnelle= peut intervenir dans une autre autorite administrative que la sienne

Question 8

prealable a limplantatiin des activites GRH

Answer 8

1. gestion strategique
2. developpement orga
3. gestion previsionnelle des RH

Question 9

les activites en GRH

Answer 9

1. dotation
2. developpement RH
3. rendemenr
4. remuneration
5. gestion SST

Question 10

la dotation des professionels

Answer 10

generaliste et specialiste

Question 11

historique de la RH

Answer 11

1. fin 19e siecle = debut societe salariale
2. debut 20e siecle = ford, GST
3. 1950- fin 20e = ecole relation humaine
4. fin 20e-ajd = gestion strategique

Question 12

conditions essentielle a la GSRH

Answer 12

1. allignement des strategie et pratique RH

2. coherence entre les activite

Question 13

processus de la gestion strategique des RH

Answer 13

1. analayse
2. implantation
3. evaluation

Question 14

deux modele de RH

Answer 14

1. traditionel = gestion reactive

2. renouvele = proactive

Question 15

defi generique de la GRH

Answer 15

conciliation travail famille

gestion du personnel

Question 16

defi specifique de la GRH

Answer 16

compor pro environnement

regionalisation de la main doeuvre

Question 17

planification des RH

Answer 17

demarche de prevision des besoin de lorganisation en matiere de personnel ( quantite et qualite)

Question 18

processus de planification des rh

Answer 18

1. analyse des donnes
2. analyse de loffre
3. analyse de la demande
4. appreciation des ecarts
5. solution

Question 19

comment analyser loffre

Answer 19

interne : inventaire des rh, tableau remplacement, releve

externe: chomage, immigration

Question 20

comment prevoir la demande

Answer 20

subjective = delphi ou jugement
objective = extrapo ou indexation

Question 21

composante de lanalyse de poste

Answer 21

taches
responsabilite
competences
comporte
contexte de travail

Question 22

utilise analayse de poste

Answer 22

description des emplois
classification des emplois
evaluaafion des emplois

Question 23

processus de lanayse de poste

Answer 23

collecte des donnes
redaction du poste
profil comptence requise

Question 24

activites apparente a lanalyse de poste

Answer 24

conception des taches
redefinition des taches
evaluation des emplois

Question 25

profil des competence requises ( critere de selection/predicteur)

Answer 25

competences habiletes attitude

Question 26

determinant de lorganisation du travail

Answer 26

participation des travailleur technoloques concurrence

Question 27

deux approche de la configuration du travail individuel

Answer 27

approche scientifique = $ au rendement | approche ino= rota des emplois

Question 28

processu de dotation

Answer 28

dotation recrutement selection accueil

Question 29

processu de recrutmenet

Answer 29

``` recep des besoins preparation choix des sources actions recep des candidatures ```

Question 30

aspect a considerer dans le choix ees sources donc des candidats

Answer 30

politque de lentreprise marche du travail et situation socioeco contraintes juridique

Question 31

processu de selection

Answer 31

``` 1. critere du poste a remplir 2 instrument de selection 3. preselection 4. comparer a laide des instruments et choisir les meilleur 5. choisir le candidats 6.negocier les termes er faire une offre 7. informer les autres qui sont pas pris ```

Question 32

critere de selection du poste doivent etre

Answer 32

suffisant | non contamine

Question 33

les instruemenr de selection doivenr etre

Answer 33

fiable valide sensible utile

Question 34

les obj du processu dintegre dun employe

Answer 34

personne doit se sentir la bienven | personne doit comprendre lorga

Question 35

categorie de candidatures pertinent

Answer 35

candidats marche cache candidats opportunite et passif candiats en recherche active

Question 36

cmt gerer les bassin de main doeuvre externe

Answer 36

1. analayse besoin de talenr 2. communiquer avec chaque bassin 3. mesurer qualite de nos basisn

Question 37

reconnaissanxe positive dune entreprise + presence de la marque employeur sur le marche =

Answer 37

beaucoup de candidatures petinentes donc processus de doatrion facile et rapide

Question 38

objectifs organisationnels

Answer 38

``` ameliorer la productivite amelirorer la qualite de vie au travaul respecter la legislattion rentabilite survie competivite adaptabilite ```

Question 39

comptences professionneles des RH

Answer 39

``` connaitre leconomie connaitre la gestion dentreprise capacite danalyse leadership capacite dadaptation diplomatie souci de la clientele propension a laction ```

Question 40

principes de la profession

Answer 40

1. honnete et integrite 2. bien etre de tous les employes 3. tient a coeur le bien public 4. comprendre les problemes a resoudre

Question 41

les objectifs de la GSRH

Answer 41

hori = analyse de poste, recrutement, rendement, formation, remuneration verti= objectif orga finalite = perfo orga

Question 42

environnement RH interne

Answer 42

sociale politicojuridique econo educative

Question 43

environnement externe

Answer 43

``` econo sociocultu politicojuridique demo techhno ```

Question 44

modele de lescalier

Answer 44

1. environnement 2. defi de gestion 3. choix politi rh 4. configu de prog rh 5. pratique rh 6. resul rh 7. resultat orga

Question 45

difference entre politique et programma et pratique

Answer 45

politique = cest une orientation ( strategique donc haute direcrion ) programme = cest une ensemble dactivite ( fonctionnel donc VP ) pratique = mis en appli des prog rh ( operationrl donc gestionnaire)

Question 46

objectif de la plan rh

Answer 46

pouvoir avoir les gens ak des compentence en temps opportun . anlayse rigoureuse

Question 47

importance de la plan rh

Answer 47

``` reduire les cout des rh identifier les besoin en dotation identifier les besoin en formation prep la releve aug la profu adapter a lenvi ```

Question 48

la plan des rh est necessaire qd des exigences interpellent la capacite dadaptation de lorga, quelle sont ces exigences

Answer 48

``` adaptation a : evolu techno situatiion eco guerre des talent generation y ```

Question 49

analayse de loffre

Answer 49

interne : inventaire des rh, tableau de remplacement, plan de la releve externe : chomage et immi, sys educ

Question 50

question fondamentales de lanalyse de poste

Answer 50

1. que fait lemploye 2. comment le fait il 3. pourquoi le fait il 4. quimplique le travail

Question 51

methodes de collecte danalyse demploi

Answer 51

``` analyse de doc existant observation entrebue questionnaire prise de note par les titulaire ```

Question 52

principe de base dans lanalyse d eposte dans la collecte des donnes

Answer 52

cest le poste etudie pas le titulaire | analayse doit refleter la realite

Question 53

definitikn de lorganisation du travail

Answer 53

decomposition du travail en activite ( differenciation) er reamenagemenr de ces activite ( integration) pour accroite lefficacite et la qualite de vie des employe