Definiere Risikoeintritt
Zeitpunkt an dem sich ein Risiko materialisiert
5 Aktivitäten der Risikoanalyse
- Risikoidentifikation
- Risikobewertung
- Risikoverminderung
- Eventualfallplanung
- Fortlaufende Beobachtung der Eintrittsindikatoren
Gründe Risikomangement zu nutzen
- ermöglicht es, Risiken anzugehen
-entkriminalisiert das Risiko
-bereiten Projekten den Weg zum Erfolg
-grenzt Unsicherheit ein
-minimiert Kosten
-verhindert verlagerung der Risikoverantwortung
-kann das Gesamtprojekt retten, auch bei Scheitern der Teilprojekte
verhindert Betriebsblindheit
-lenkt Aufmerksamkeit
Gründe gegen Risikomanagement
- Stakeholder machen nen Rückzieher wenn sies Risiko kennen
- Explizite Fenster schlechte Leistung
- für effektives RM fehlen Daten
- Risikomanagement im Alleingang ist gefährlich
Nenne Grundlagen, Aufgabe und Ergebnis der Identifikation der Risikoquellen
Grundlagen: Projektszenario, Produktbeschreibung, Erfahrung
Aufgabe: Zusammenstelung der Risikoquellen
Ergebnis: Liste der Risikoquellen
Grundlage & Aufgabe & Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren
Grundlage: Liste der Risikoquellen, Erfahrungen
Aufgabe: Identifikation von Risikofaktoren, die generell für Projekte gelten
Änderungswünsche, Zusatzanforderung, Budgetkürzung, Terminkürzung, Planungsfehler, Perfektionismus
und von speziellen Risikofaktoren
Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt
Grundlage & Aufgabe & Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren
Grundlage: Liste der Risikoquellen, Erfahrungen
Aufgabe: Identifikation von Risikofaktoren, die generell für Projekte gelten
Änderungswünsche, Zusatzanforderung, Budgetkürzung, Terminkürzung, Planungsfehler, Perfektionismus
und von speziellen Risikofaktoren
Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt
Definiere Bewertung der Risikofaktoren
Eine Risikoanalyse ist die Ermittlung und Einschätzung der einem drohenden Gefahren
Grundlage der Bewertung der Rsikofaktoren
Grundlagen:
- Risikobereitschaft des Auftraggebers
- Liste der Risikofaktoren
- Liste der möglichen Risikoereignisse
- kostenschätzung
- Terminschätzung
Aufgabe der Bewertung der Rsikofaktoren
Aufgabe:
Bewertung des Risikos
hängt ab von den Auswirkungen (Kritikalität)
der Wahrscheinlichkeit
Wirksamkeit von Gegenmaßnahmen
Ergebnis der Bewertung der Rsikofaktoren
Rangfolge der Risikofaktoren
Meilensteine die besondere Aufmerksamkeit erfordern
mögliche Risikofaktoren die genau beobachtet werden sollten
Risikoquellen die ignoriert werden
Nenne Grundlagen der Identifikation der Risikoquellen
Grundlagen: Projektszenario, Produktbeschreibung, Erfahrung
Grundlage der Identifikation der Risikofaktoren
Grundlage: Liste der Risikoquellen, Erfahrungen
Ergebnis der Bewertung der Rsikofaktoren
Rangfolge der Risikofaktoren
Meilensteine die besondere Aufmerksamkeit erfordern
mögliche Risikofaktoren die genau beobachtet werden sollten
Risikoquellen die ignoriert werden
Aufgabe der Identifikation der Risikoquellen
Aufgabe: Zusammenstelung der Risikoquellen
Ergebnis der Identifikation der Risikoquellen
Ergebnis: Liste der Risikoquellen
Aufgabe der Identifikation der Risikofaktoren
Aufgabe: Identifikation von Risikofaktoren, die generell für Projekte gelten
Änderungswünsche, Zusatzanforderung, Budgetkürzung, Terminkürzung, Planungsfehler, Perfektionismus
und von speziellen Risikofaktoren
Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren
Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt
Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren
Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt
Grundlage Risikoverminderung
Meilensteine die besondere Aufmerksamkeit brauchen und Risikofaktoren die genau beobachtet werden
ignorierte Risikoquellen
Aufgabe Risikoverminderung
Entwicklung von Diagnoseinstrumenten, Gegenmaßnahmen und Verfahrensregeln
Ergebnis der Risikoverminderung
Maßnahmenplan zur Verminderung von Eintrittswahrscheinlichkeit
Diagnoseplanung
Eskalations- und Maßnahmenplan bei Eintreffen eines Risikoereignisses
Eingaben für andere Prozesse
Abschätzung verbleibender Reserven
Vorbereitung von Verträgen
Ziele:
Risikoverminderung
Schadensbegrenzung
