Quel est le but du recrutement ?
Bien qu’il s’agisse d’une opération marketing de la marque
Aller chercher les bonnes personnes en quantité et en qualité
Rehausser l’image de l’entreprise
Aller chercher des compétences différentes
Quel est le moment déterminant après une embauche ?
L’accueil du nouvel employé
Quels sont les effets d’un programme d’accueil bien fait?
- Réduire l’anxiété
- Augmenter l’engagement affectif
- Réduire le roulement de personnel
- Accélérer la courbe d’apprentissage
Qu’est-ce que le concept de 4 x 3 dans l’intégration d’un employé?
Vérifier comment s’intègre l’employé après
* 3 h
* 3 jours
* 3 semaines
* 3 mois
Importance de le faire avec différents intervenants
À quoi servent les entrevues de départ?
Comprendre le départ
Réduire le roulement de personnel
Procéder à des ajustements au sein de l’entreprise
Quelles sources d’insatisfaction peut mener au départ volontaire d’un employé?
- Charge de travail
- Relation avec le supérieur
- Conditions de travail
Nommer des stratégies gagnantes pour fidéliser des employés.
- Clarifier les rôles
- Permettre la réalisation de soi
- Reconnaitre le travail
- Encourager le développement et la contribution à l’organisation
- Fournir le soutien nécessaire à l’accomplissement du travail
- Écouter les employés
- Transmettre une vision claire
- Faire participer les employés à la prise de décisions
Quelles conditions de travail inadéquates peuvent mener au départ volontaire d’un employé ?
- Peu de reconnaissance
- Rémunération non compétitive
- Faibles possibilités de cheminement de carrière
- Faible sécurité d’emploi
- Inéquité salariale
