Selon, Denys (2007), la bonne technique sécuritaire de manutention, à la suite de nombreuses études, reste : « genoux fléchis, dos droit ». Vrai ou faux?
Faux. Cette technique est impossible à appliquer dans une majorité des situations
Selon Denys (2007), quels sont les 3 principaux problèmes avec les bonnes techniques sécuritaires de manutention?
- Souvent inapplicables
- Incompatibles avec les exigences de production et peuvent engendrer une fatigue importante
- Ne permettent pas aux manutentionnaires de faire face à la variabilité des contextes de manutention
Selon Denys (2012), les principaux risques pour les manutentionnaires sont : les efforts excessifs, les efforts par cumul, les efforts soudains et les efforts asymétriques. Expliquez chacun des concepts.
Excessifs : effort qui attirent le plus d’attention en manutention. Effort trop grand dès le premier moment de soulèvement de la charge
Cumul : en lien avec le nombre de manutention à réaliser
Soudains : souvent en lien avec un évènement imprévu
Asymétriques : forcer de façon déséquilibrée
Comment peut-on définir le concept de manutention manuelle de charges?
Elle désigne toute opération de transport ou de soutien d’une charge dont le levage, la pose, la poussée, la traction, le port ou le déplacement qui exige un effort physique
Quelle est la différence entre manutention et manipulation?
Manutention : transport de charges plus volumineuses
Manipulation : se fait au niveau des mains (charge de moins de 3 kg)
La manutention est une activité simple, monotone et fastidieuse. Vrai ou faux?
Faux. Les activités simples de manutention ont été automatisées.
La manutention est une job de bras. Vrai ou faux?
Faux. Elle n’est pas qu’une job de bras
Quels sont les facteurs de risque en lien avec les blessures au dos?
- Mauvais alignement postural
- Éloignement de la charge
- Soulèvement et mise sous charge
- Travailler contre la charge
- Mauvais équilibre corporel
- Ne pas utiliser son corps
- Mauvaise transition entre la prise et le dépôt
- Rythme de mouvement saccadé
Quels sont les 5 grands déterminants sur lesquels on peut agir?
- Contenants
- Aménagements physique
- Équipements
- Gestion des stocks et des arrivages
- Organisation du travail
