Mobbing

Question 1

Condizioni giuridiche del mobbing

Answer 1

• elemento soggettivo
• elementeo temporale
• elemento dannoso

Question 2

Studi di Salin e hoel sugli antecedenti

Answer 2

• culturA
  -clima
• job design
• leadership
• sistema di ricompense
• cambaimento organizzativo

Question 3

conseguenze generali organizzative

Answer 3

dirette
indirette

Question 4

chi dice i criteri per una cultura che promuove il mobbing

Answer 4

Brodsky

Question 5

La vision startegia della qualizioen nel modlelo di kotter come puù essere imposta

Answer 5

alto /basso

Question 6

il 10% dei programmi di sviluppo della leadership

Answer 6

formazione

Question 7

il 20% del modlelo di apprendimento della leadership

Answer 7

feedback
coaching
mentoring

Question 8

modello di leadership chi= entrambi

Answer 8

Yarker
boonstra

Question 9

Modello di yarker della leadership

Answer 9

• gestioen della relaizone
• autenticità
• gestioen delle situe crtiche
• gestione del carico di lavoro (empowerement dei collaboratori siupproto ai problemi dle gruppo)

Question 10

teorie del feedback chi e quali sono

Answer 10

Schein feed back attivo
comunicaizoen aperta di Atwater e Waldman

Question 11

processo di tem bulding fasi

Answer 11

• interaizone
• interdipendenza
• integrazione

Question 12

da cosa è imfluenzata la moalità di gestione del conflitto

Answer 12

fattri siytauzionali perosnali ed organzizativi
comportamentod ei manager

Question 13

fattori situaizonali di gesitoen del conflitto

Answer 13

modello di Rahim preoccupazioe per sè e per l’altro
- compromesso
- evitante
- competizione
- collaboraizone
- accomodamento

Question 14

Modello di Kolb sulla formazione

Answer 14

• esoerienza concreta
• osservazioen riflessiva
• cocnettualizzaizoen astratta
• sperimentazioen attiva

Question 15

dimensioni dell’apprendimento attivo

Answer 15

• pratica
  -espefienziale
• riflessiva

Question 16

Chi aprla delle caratteristiche dlele mansioni

Answer 16

Hackman e Olham

Question 17

5 caratteristiche dei compiti seocndo Hackman e Oldham

Answer 17

• skill variety
• task identity
• task signficiance
• authonomy
• feedback

Question 18

CHi dice che prlare diminusice le emozioni engative

Answer 18

Pennebaker

Question 19

Modello di cunseling di Teheran

Answer 19

1. valutaizoen dle caso
2. istruzione
3. riduzioen di sintomi ed altri interventi
4. integrazioen e comprensione
5. riabilitaizoen e ritorno al lavoro