org1 Flashcards

(32 cards)

1
Q

Vad är grundantagandena i strukturperspektivet?

A

Organisationer är rationella verktyg; mål, arbetsdelning och hierarki skapar effektivitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka styrkor har strukturperspektivet?

A

Ger tydlighet, stabilitet, kontroll.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vilka svagheter har strukturperspektivet?

A

Stelbent, innovationshämmande, ignorerar individen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hur jämförs strukturperspektivet mot HR-perspektivet?

A

Människan som kugge vs central resurs.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är grundantagandena i HR-perspektivet?

A

Människan är central; organisationer måste tillgodose behov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vilka styrkor har HR-perspektivet?

A

Skapar motivation, innovation, trivsel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka svagheter har HR-perspektivet?

A

Idealistiskt, kostsamt, svårt att implementera.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hur jämförs HR-perspektivet mot det politiska perspektivet?

A

Harmoni vs konflikt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är grundantagandena i det politiska perspektivet?

A

Organisationer är arenor för intressekonflikter; makt styr beslut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vilka styrkor har det politiska perspektivet?

A

Realistiskt, synliggör intressen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilka svagheter har det politiska perspektivet?

A

Cyniskt, ineffektivt, risk för misstro.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hur jämförs det politiska perspektivet mot strukturperspektivet?

A

Rationalitet vs maktspel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är grundantagandena i symbol-/kulturperspektivet?

A

Organisationer är kulturella system; normer, symboler och mening styr.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vilka styrkor har symbol-/kulturperspektivet?

A

Skapar identitet, motivation, sammanhållning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vilka svagheter har symbol-/kulturperspektivet?

A

Svårt att förändra, risk för exkludering, kan bli manipulation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hur jämförs symbol-/kulturperspektivet mot strukturperspektivet?

A

Formella regler vs kultur.

17
Q

Vad innebär relationen mellan mål, struktur och kultur?

A

Mål ger riktning, struktur operationaliserar målen, kultur avgör hur de tolkas.

18
Q

Vad innebär relationen mellan makt, legitimitet och beslut?

A

Makt avgör vem som påverkar beslut, legitimitet ger acceptans.

19
Q

Vad innebär relationen mellan effektivitet, motivation och lärande?

A

Effektivitet = måluppfyllelse, motivation driver prestation, lärande skapar långsiktig anpassning.

20
Q

Vad är skillnaden mellan formell och informell struktur?

A

Formell struktur = regler och roller, informell struktur = nätverk och relationer.

21
Q

Vad är ett exempel på hur strukturperspektivet kan tillämpas på en skola med resursbrist?

A

Resurser och scheman är otillräckliga.

22
Q

Vad är ett exempel på hur HR-perspektivet kan tillämpas på en skola med resursbrist?

A

Lärarnas arbetsmiljö hotas, risk för utmattning.

23
Q

Vad är ett exempel på hur det politiska perspektivet kan tillämpas på en skola med resursbrist?

A

Kamp om resurser mellan skolor.

24
Q

Vad är ett exempel på hur det symboliska perspektivet kan tillämpas på en skola med resursbrist?

A

Skolans identitet och ritualer stärker moral.

25
Vad är ett exempel på hur kultur och motivation kan analyseras på ett sjukhus i kris?
Personalens motivation undermineras av stress.
26
Vad är ett exempel på hur effektivitet och lärande kan analyseras på en startup i snabb tillväxt?
Effektivitet kräver lärande för att balansera tillväxt.
27
Vilka processer kan hindra ansvarstagande?
1. Byråkratiska processer 2. Defensiva kommunikationsmönster 3. Kulturella normer 4. Maktobalans 5. Institutionella processer.
28
Vad innebär byråkratiska processer enligt Weber?
Ansvar skjuts uppåt i hierarkin → passivitet.
29
Vad innebär defensiva kommunikationsmönster enligt Argyris Model 1?
Individer undviker dialog → inget lärande.
30
Vad innebär kulturella normer enligt Schein?
Tystnadskultur och konformitet blockerar ansvar.
31
Vad innebär maktobalans enligt Pfeffer?
Vissa saknar resurser/arenor för ansvar.
32
Vad innebär institutionella processer enligt Meyer & Rowan?
Följer omvärldens myter för legitimitet, inte reellt ansvar.