PLANIFICATION

Question 1

Definition Planification

Answer 1

Établir un plan comportant les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en oeuvre pour le faire.

Question 2

Niveau decisionelle

Answer 2

Stratégique ,
tactique : moy. terme Alignement stratégique gouvernance pour aligner dans les objectifs Contrôle

opérationnel: plan d’execution pour établir le plan d’action , capacité à executer Clef pour un PDG

Question 3

Stratégie directive (4 choses)

Answer 3

1. ) Croissance
2. ) Maintien
3. ) Retrait
4. ) Portefeuille d’activités (comb des 3 d’avant)

Question 4

Streategie d’affaires

Answer 4

Soit: diférencier par les coûts (Dollarama)
Soit par la Qualité ( manteaux d’hiver)
Soit par l’innovation (tesla)
Soit Mixte (la baie)

Question 5

PLANIF RH

Answer 5

1. ) Prévoir l’offre et la demande de travail à laquelle l’org. devra faire face pour relever le defi stratégique
2. ) Pourvoir l’organisation de RH en nombre necessaire, en compétences, en experience, en attitudes: valeurs style
3. ) Intégrer la planif RH à la planification stratégique de l’org et orienter afin d’attitrer les meilleurs ressources
4. ) Diriger la planif stratégique de l’organisation

Question 6

MODÈLE D’AFFAIRES

Answer 6

exemple moin de cassières , libre service; alliances strat. Pour sauver les cseries.

Question 7

Pour quoi planifier? (5 raisons)

Answer 7

1. ) S’adapter aux changements
2. ) Developer de manière coherente l’organisation
3. ) Prendre les bonnes decisions ex en dotation, en salaires et avantages sociaux
   a. Formation
   b. Services aux employés
   c. Mouvement de personnel
4. ) Prévenir les problèmes , particulairement en conditions de penuries
5. ) Determiner les priorités

Question 8

PROCESSUS DE LA PLANIF (diapo 11 et 12)

Answer 8

1. Attention au virage numérique
2. Guerre de talents
3. Demographie, vieillisement, diversité
4. Manque de coatching, on brûle les gestionnaires par manque de talemnts
5. Nouvelles valeurs des RH , generations prevue d’imagination
6. Diversité-diversification?

Question 9

PRÉVOIR les besoins (2 façons)

Answer 9

1.) Évaluation subjective des gestionnaires
Ex. Commissions scolaires. On demande de combine on en a besoin, mettons des profs
2.) Projections de tendances
Ex. Besoins de la dernière année et extrapoler pour l’année d’après