la réorga BSPP se base sur le POS 2024 - 2026. Quels sont les 2 points mis en avant
1 - Renforcement des fondamentaux (domaines OPE et CDT)
2 - Soutenabilité de notre modèle (Économique)
Quelle est l’IM du projet ?
Créer des postes de CDT équilibrés en nbre de personnel et rayonnant sur 2 CS.
Équilibre INFRA et RH
Quels sont les 3 critères pour la restructuration ?
1 - PC CIS + 2CS sur CSTC BSPP
2 - Pas de modif des limites secteurs des GIS en EXTRA
3 - Garder la totalité des 82 emprises BSPP (dt 79 CS)
Quels sont les 5 moments de réflexions importants ?
1 - Harmonisation du nbre interv / GIS (sollicitation OPE)
2 - Réduction du nbre de CIS < 15 000 interv / an
3 - Effectif moyen / CIS ~ 200 pax (tvx équilibré + présence des cadres)
4 - Temps de responsabilité (Chef CS et ADU) équilibré entre INTRA et EXTRA (GIS 1 perd une CIS INTRA)
5 - Simplifier la LOG
Quelles sont les 2 grandes phases de la réorganisation ?
1 - juin 2026 (3 objets)
2 - juin 2027 (2 objets)
Donner les 3 objets de la phase 1 (juin 2026)
1 - STHO -> PSA (VSAV H24) + pool recrutement et dispo jeunesse
2 - FUSION entre la 7e et la 8e CIS -> 7e CIS (BLAN/ROUS/CHTO) => GIS2 (8e CIS en sommeil - projet sur Ile de la Cité - détachement)
3 - Réorga du GIS3 => 1 PC + 2 CS sauf 28e CIS (projet CS PUTX -> PSA en juin 2027)
Donner la 2 objets de la phase 2 (juin 2027)
1 - CS PUTX -> PSA + démé de l’INFRA de STOU
2 - Réorga du GIS1 et GIS2 => 1 PC + 2 CS
Comment est qualifié ce projet de futur modèle de la CIS à la BSPP ?
Opération majeure à la BSPP
Quelles sont les incidences ?
Domaines INFRA/LOG/RH/IND/COLL
Que requiert cette nouvelle réorganisation ?
Précision et adhésion
Quels sont les effets à maîtriser ?
Quels sont les effets à long terme ?
Quand la réorga sera digérée :
- Évolution de la carte des secteurs ;
- Redonner de la cohérence géographique à cette nouvelle orga
En conclusion, que démontre la BSPP ?
Que montre cette réorganisation au final ?
L’avenir de la BSPP.