• Fortæl om dig selv og hvorfor du søger stillingen
…
• Hvordan ser du stillingen
• Hvorfor vil du arbejde for os
Stilling, Opbygning,Prægning
• Hvad synes jeg om min tidligere chef
Fino, flere forskellige
Hvad gør du for at overholde en deadline
Struktur - delmål, tidsestimater på delelementer
• Hvad er den sværest arbejdssituation du har været i?
Moskva, Konceptudvikling,
• Hvad gør du når du har brug for hjælp
eksempler, klippeprogram, SFX hvordan det skal optages,
• Hvorfor stoppede du på T
brug for nye udfordringer,
Hvordan ser du ledelse1 - faglige
o En der forstår sig på det faglige – og dermed kan komme med konkrete løsningforslag når medarbejderen møder udfordringer. Behøver ikke nødvendigvis at være specialist, men skal kunne forstå sammenhængen og agere i dette.
Hvordan ser du ledelse2 - Tillid
• Jeg vil gerne have tillid til medarbejderen så jeg ikke bare er en kontrolpost. Men skal skal selvfølgelig være med på sidelinjen, så jeg har føling med hvad der sker.
Hvordan ser du ledelse1 - Sparring
• Sparringpartner til dem der underpræsterer og som af en eller anden grund har brug for hjælp til at komme videre.
SOm leder vil jeg gerne1 - rammer
Som leder vil jeg gerne2 - prioritere
• Være med til at prioritere hvad der skal gøres, så det vigtigste arbejde gøres først, -
Som leder vil jeg gerne3 - rettidig omhu
• Rettidig omhu – være på forkant med alt hvad der sker om lidt
Som leder vil jeg gerne4 - Finde løsning
• Være med til at finde løsningen på en problemstilling og derefter give opgaven videre til eksekvering.
Som leder vil jeg gerne5 - forventingsstemme
• Forventningsafstemme med medarbejderne. Hvad forventer jeg af dem og omvendt. De skal kunne mærke
Som leder vil jeg gerne 6, medarbejder 1:1
• 1:1 løbende måske 20 – 30 min. en gang ugentligt el. hver 14. dag afhængig af hvad der viser sig at være behov for. Det vigtigste er at får en status så jeg har en fornemmelse af at ting skrider fremad som planlagt og vi kan nå at reagere på det, hvis der opstår situationer der har brug for handling eller flaskehalse. Så man kan fange problemer inden de vokser sig for store.
Som leder vil jeg gerne 7
Prioritere
Som leder vil jeg gerne8
Uddelegere
Som leder vil jeg gerne9 - Position, vinkel
Helikopteren
Som leder vil jeg gerne 10- motivation
Motivation
Som leder vil jeg gerne 11 - direkte
• En god leder er en der ikke er bange for at være direkte, men på en ordentlig måde.
En der er i stand til at se hvor henne i processen at folk er , hvis man kan se at der arbejdes på højtryk, og det er nødvendigt, det der laves, hjælpe det jo ikke at skynde på folk – det skaber en ligegyldighed.
Topprioritet
at sikre at systemerne kører, afrapporteringen fungerer.
- Styr på registreringen og de ting der bliver målt på –
Hvad er dine styrker - kompleksitet - Struktur -eksempler
God til at sætte mig ind i komplekse forhold – finder ud af hvordan ting fungerer-
Struktur