Erklären SCM in einigen Sätzen
SCM steuert alle Prozesse von der Beschaffung bis zur Lieferung, im Kosten zu senken, Abläufe zu Optimieren und Kunden Zufriedenheitstellen
Aufgaben des SCM
- Bedarfprognose
- Planung und Koordination
- Beschaffung
- Produktion und Dienstleistung
- Nachhaltigkeit
- Logistik und Lagerung
Kosten in SCM
- Beschaffungskosten
- Lagerkosten
- Transportkosten
- Produktionskosten
- Fehler- und fehlmengenkosten
Beschreiben sie SCM in der eigenen Worten.
SCM optimiert die gesamte Lieferkette für Effizienz, Nachhaltigkeit und Qualität
Was sind ziele des SCM
- Kundenservice steigern
- Kosten einsparen
- Gebundenes Kapital reduzieren
- Operative Risiken einschränken
Was sind Gründe für Schwierigkeiten bei der Umsetzung von SCM?
- mangelnde Transparenz
- Koordinationsprobleme
- Technologische Defizite
- Komplexität
- Kostenfaktoren
- Risiken und Störungen
Wettbewerbsdruck in SCM
- Preiswettbewerb
- Zeitwettbewerb
- Qualitätsanforderungen
- Nachhaltigkeit
Was ist der Nutzung von SCM für die Unternehmungen?
-Kostenreduktion
-Flexibilität
-Verbesserte Qualität
-Wettbewerbsvorteil
-Risikomanagement
Erklären sie den Bullwhip Effekt mit eigenen Worten
Der Bullwhip- Effekt beschreibt die verstärkung von Nachfrageschwankungen endlang der Lieferkette
Was sind Ursachen für Bullwhsip-Effekt?
- Prognose fehler
- Lagerauffüllpolitik
- Informationsverzögerung
Lösung für Bullwhip-Effekt
- Verbesserung des Informationsflusses
- Reduktion von Verzögerungen
