4 activités du processus de dotation
- Planification de la dotation
- Recrutement
- Sélection
- Accueil
Planification de la dotation: qu’est-ce qu’on prévoit ?
Quantité et type de main d’oeuvre requis (combien? qui?)
Planification quantitative + Planifiation qualitative ⇒ ???
Planification quantitative + Planifiation qualitative ⇒ Plan d’action
Objectif planification quantitative
Assurer au gestionnaire qu’il disposera de personnes en nombre suffisant pour chaque poste au bon moment
Objectif planification qualitative
Assurer au gestionnaire qu’il disposera de personnes possédant les compétences nécessaires pour effectuer les tâches au bon moment
Forces qui agissent sur les besoins (3)
- *Situation économique**
- Niveau de concurrence
- Crise économique
- *Innovation technologique**
- Automatisation des procédés
- Évolution des techniques, amélioration continue
- *Stratégie, plan d’affaire, budget**
- Croissance interne
- Acquistion
- Fusion / alliance
- Partenariat
Forces qui agissent sur les disponibilités en ressources humaines (2)
- *Offre externe**
- Contexte économique
- Contexte démographique
- Système d’éducation
- Système de santé
- Programmes d’intégration des immigrations
- Système légal
- Aménagement du territoire
- *Offre interne**
- Mobilité
- Départs
- Absences
- Rappel
- Investissements
Définitions: connaissances (2)
- Information acquises grâce à l’activité mentale
- Compétences théoriques
ex: économie, logistique, ressources humaines
Définition: savoir-faire (2)
- Compétences pratiques
- Mettre le savoir en pratique dans une activité professionnelle
- Manuelles (dexétrité) - Intellectuels (capacité d’analyse) - relationnelle (habileté à communiquer
Définition: attitudes (savoir-être)
Qualité intrinsèque ou conduite personnelle appropriée à l’emploi
ex: empathie, patience
Qu’est-ce qu’on fait dans la planification de la dotation qualitative ?
On dote un poste
Étapes de la planification qualitative (3)
- Analyse de poste (description de poste)
- Analyse compétences requises (profil de compétences)
- Analyse compétences pour choisir les candidats à l’étape de sélection (critères de sélection)
Méthodologie possible (6)
- Documents de l’entreprise
- Sources secondaires d’information
- Observation
- Entrevue
- Questionnaire
- Notes prises par les titulaires
Qu’est-ce qu’une autre exigence du poste ?
Exigence requise en raison des caractéristiques du travail ou du milieu de travail
ex: permis de conduire, être membre de l’ordre des médecins, avoir 18 ans et +
Les autres exigences du poste doivent être conformes à ___ et
____.
Les autres exigences du poste doivent être conformes à La Charte des droits et libertés de la personne et à La Loi sur l’accès à l’égalité en emploi dans les organismes publics.
Quelle charte interdit toute forme de discrimination ou de harcèlement basée sur les motifs de discrimination ?
Charte des droits et libertés
Comment une norme discriminatoire peut-elle devenir une exigence professionnelle justifiée (EPJ)
Employeur doit démontrer qu’il a daopté la norme dans un but rationellement lié à l’exécution du travail
L’obligation d’accomodement raisonnable tomble si… (3)
- Le critère exigé est jusitifié par le caractère charitable, philantropique, religieux, politique ou éducatif d’une insitution sans but lucratif ou qui est vouée uniquement au bien-être d’un groupe ethnique
- Employé refuse de collaborer
- Le critère est une exigence professionnelle jusitifée
