1.1.1 Identifier les composantes d’un programme architectural.
Qu’est-ce qu’un programme architectural ?
Le programme fonctionnel définit le caractère, les services, l’envergure, les fonctions et les besoins en espaces du projet
Pour les petits projets = étape de l’esquisse Autrement, la programmation fonctionnelle est un service additionnel distinct.
1.1.1 Identifier les composantes d’un programme architectural.
Quels sont les sections d’un programme fonctionnel ?
- Introduction (mission : pourquoi on fait
le projet?); - Analyse de l’état actuel;
- Proposition de projet (but);
- Conclusion tirée de l’ensemble des faits
(échéancier, budget); - Annexes (données de recherches).
1.1.1 Identifier les composantes d’un programme architectural.
Que comprend un programme fonctionnel?
- Philosophie, vision et buts du client;
- Description des services fournis dans
les nouvelles installations; - Indication du mode de prestation des
services et/ou des caractéristiques
opérationnelles; - Indication des activités, des charges de
travail, des flux de production et des
autres mesures qui peuvent avoir une
incidence sur l’espace; - Indication du nombre de personnes /
usagers / employés pour rendre les
services; - Équipements nécessaires pour la
prestation des services; - Indication des liens / relations entre les
espaces (relations fonctionnelles); - Exigences détaillées en matière
d’espace;
o Activités;
o Dimensions des pièces;
o Exigences techniques particulières. - Échéancier de projet;
- Budget;
- Mode de réalisation du projet;
- Évaluation et choix de l’emplacement.
1.1.2 Décrire les différentes étapes du processus d’élaboration d’un programme architectural.
Processus d’élaboration d’un programme fonctionnel: Étape 1 comprendre
L’une des tâches des plus importantes car elle permet d’examiner l’univers du client en vue de définir les besoins et les objectifs de celui-ci. Permet d’établir les critères d’évaluation des éventuelles propositions conceptuelles.
L’architecte doit comprendre :
* Les impacts des occupants d’un
bâtiment et des processus qui s’y
découlent, sur l’environnement bâti;
* Les impacts sociaux de son programme
sur la collectivité;
* Les impacts urbanistiques de son
programme sur l’infrastructure locale.
1.1.2 Décrire les différentes étapes du processus d’élaboration d’un programme architectural.
Processus d’élaboration d’un programme fonctionnel: Étape 2 Identifier, chercher et observer
L’architecte devra identifier, chercher et observer :
* Les utilisateurs du bâtiment projeté et
leurs activités de travail y compris :
o Des plans d’activités fonction par
fonction, local par local ou
département par département;
o Des plans d’engagement du
personnel;
o Les besoins des équipements et en
espaces de rangements ou
d’entreposage.
* Le volume d’activité prévu pour divers
composants, comme :
o Le flux de production (la quantité
de matière qui passe à travers le
processus de fabrication);
o Les schémas de mouvement.
1.1.2 Décrire les différentes étapes du processus d’élaboration d’un programme architectural.
Processus d’élaboration d’un programme fonctionnel: Étape 3 Quantifier
Muni de ces informations l’architecte peut détermine les superficies de plancher approximatives et les besoins techniques d’une installation projetée, y compris :
* Les détails des espaces nécessaires
pour le personnel, l’équipement et les
activités;
* La configuration du mobilier spécial ;
* Les conditions de température,
d’humidité… requises.
1.1.2 Décrire les différentes étapes du processus d’élaboration d’un programme architectural.
Processus d’élaboration d’un programme fonctionnel: Étape 4 Conseiller
Les services de l’architecte peuvent aussi comprendre des conseils au client sur les diverses solutions possibles, notamment pour ce qui est de leurs aspects architecturaux ou financiers ou leur implantation. L’architecte doit aider le client à évaluer les avantages ou les bénéfices ainsi que les inconvénients et les coûts de chaque solution.
1.1.2 Décrire les différentes étapes du processus d’élaboration d’un programme architectural.
Processus d’élaboration d’un programme fonctionnel: Étape 5 Rédiger un rapport
L’exercice de programmation fonctionnelle donne lieu à un rapport qui comprend généralement les éléments suivants :
* Objectifs et valeurs du client;
* Une charte des parties prenantes et de
leur vision commune;
* Les exigences relatives à
l’emplacement, le stationnement, les
circulation, l’orientation, etc.;
* Un tableau sommaire des types
d’espaces et des superficies (vestibule
9m2, salon 27m2…)
* Un diagramme des relations spatiales
(diagramme à bulle);
* Les exigences financières;
* Les phases, le calendrier et les étapes
du projet;
* Une stratégie relative aux approbations
réglementaires;
* Une proposition de mode
d’approvisionnement et de réalisation
du projet;
* Les buts et préoccupations de la
collectivité;
* Une recommandation quant au mode
de réalisation du projet de
construction.
1.1.2 Décrire les différentes étapes du processus d’élaboration d’un programme architectural.
Superficie nette vs superficie brute
La superficie nette de plancher se définit comme l’espace mesuré entre l’intérieur des surfaces finies des murs. La somme de ces espaces représente la superficie nette totale.
La superficie brute est la superficie totale du bâtiment. Elle inclut le total des superficies de plancher nette, de même que la superficie de plancher occupée par les corridors, les escaliers, les cloisons, les murs extérieurs et les locaux des appareillages mécaniques, électriques et de télécommunication.
Souvent à l’étape préconceptuelle, on estime généralement la superficie de plancher brute en appliquant un coefficient multiplicateur à la superficie de plancher nette. Ce coefficient s’appelle un facteur de conversion. Il sera établi en fonction du type et de l’usage du bâtiment, de ses dimensions, etc.
1.2.1 Analyser un programme architectural en fonction des contraintes et opportunités du projet.
Que comprend une étude de faisabilité?
(10)
- Programme fonctionnel
- Études de réglementation
- Recherche et évaluation
- Études d’impacts environnementaux et sociaux;
- Études de marché;
- Études démographiques;
- Études financières;
- Évaluation de construction existantes;
- Projections de coût global;
- Échéanciers.
1.2.1 Analyser un programme architectural en fonction des contraintes et opportunités du projet.
Une étude de faisabilité peut avoir pour objet l’examen…
- Zonage
- Transport;
- Quartier historiques;
- Réglementation du bâtiment;
- Environnement.
1.2.2 Analyser le programme en fonction des composantes du site.
Nommer quelques exemples de composantes du site ayant un impact sur le programme. (5)
- Topographie qui présente un défi;
- Éléments existants ou caractéristiques naturelles présentes;
- Coût de l’enlèvement de sol contaminé;
- Bâtiment environnants VS intégration souhaitée;
- Acoustique et ensoleillement vs confort souhaité.
1.2.2 Analyser le programme en fonction des composantes du site.
Quels éléments l’architecte doit rassembler pour évaluer un emplacement ? (9)
- Climat : Vents dominants, ensoleillement, etc.;
- Topographie : Courbes de niveaux, évacuation eaux de pluie, cours d’eau;
- Géotechnique : Rapport concernant la composition des sols, nappes, etc.;
- Risques environnementaux;
- Environnement immédiat : Voisins, ombrage, bruits, vues;
- Juridiction : Arpentage des limites, servitude, droit de passage;
- Accès : Véhicules, piétons;
- Services : Services publics desservant le terrain;
- Zonage : Règlement d’occupation, hauteurs, usages, marge de recul, surface minimale, stationnement, affichage, etc.
1.2.3 Analyser le programme en fonction du budget proposé.
Plan financier, étude financière et budget d’immobilisation
Plan financier
* Coût de réalisation de base (coût de construction, coût de terrain);
* Coût périphérique (honoraires de professionnels : archi, ingénieurs, courtier, etc.);
* Coût de financement;
* Analyse du revenu;
* Indexation;
* Rendement sur l’investissement;
Étude financière
* Coût d’investissement / exploitation (le fonctionnement du bâtiment) / entretien du bâtiment (cycle de vie);
* Source de revenus et partenaires potentiels;
* Projection du coût global;
* Possibilité de colocation et d’usage mixte.
Le budget d’immobilisation doit être établit sur la base de la superficie brute du bâtiment. Dans le cas contraire, il doit fournir des explications sur les raisons pour lesquelles il est établi sur la base de la superficie nette et indiquer comment le convertir en superficie brute.
1.2.4 Analyser le programme en fonction des objectifs du client.
Quelles questions doit-on se poser avant d’entreprendre la conception d’un projet?
- VISION : Le programme fonctionnel détermine-t-il la philosophie, les valeurs, les buts et les services du client ? La réponse à ces questions sert de fondement à l’objet du bâtiment proposé.
- INTERRELATIONS : Le programme fonctionnel définit-il les relations entre les espaces ? Le programme fonctionnel doit indiquer comment les espaces sont reliés les uns aux autres. Il peut ainsi préciser les contiguïtés particulières entre certains espaces, les regroupements d’espaces, les espaces communs ou le zonage. Ces renseignements peuvent être fournis sous forme de descriptions écrites, de tableaux ou de diagrammes.
- QUANTIFICATION : Y-a-t-il une corrélation raisonnable entre l’activité et/ou l’usage du bâtiment proposé et l’espace identifié dans le programme fonctionnel ? Le programme fonctionnel doit identifier clairement comment les activités et/ou usages du bâtiment sont exprimés dans les besoins en espaces. La vérification de l’architecte doit notamment porter sur l’examen du nombre d’employés dans le bâtiment proposé et des espaces qui leur sont alloués.
- BUDGET : Le budget d’immobilisation estimé correspond-il aux besoins de l’espace ? Le budget d’immobilisation doit être basé sur la superficie brute du bâtiment proposé. S’il est basé sur la superficie nette, le tout doit être expliqué avec un facteur de conversion
- EMPLACEMENT : Le site proposé peut-il accueillir le bâtiment ? Deux choix :
a. Le programme peut être établi en fonction d’un site prédéterminé
b. Il peut être fait dans le but de trouver un site qui correspond aux besoins en superficie brut établis.
1.2.5 Analyser le programme en fonction des besoins en espace.
Quels sont les éléments de base qui aident à déterminer l’espace requis?
- Le nombre de personnes ou de pièces d’équipement qui occuperont l’espace;
- La nature des activités qui se dérouleront dans l’espace.
Utilisation d’un diagramme à bulle pour établir la relation entre les espaces.
1.2.6 Analyser le programme en fonction des principes de développement durable.
Quels sont les principes généraux du développement durable?
Principes généraux du DD (3) :
* Efficacité économique;
* Équité sociale;
* Qualité environnementale.
Principes du DD selon Ching (7) :
* Réduire la consommation des ressources;
* Recycler les ressources en vue de leur réutilisation;
* Réutiliser les ressources;
* Protéger la nature;
* Éliminer les produits toxiques;
* Appliquer la notion du coût sur le cycle de vie;
* Mettre l’accent sur la qualité.
1.2.6 Analyser le programme en fonction des principes de développement durable.
Quels sont les ressources du développement durable?
Les ressources du DD (5) :
* Le terrain;
* Les matériaux;
* L’eau;
* L’énergie;
* Les écosystèmes.
1.2.6 Analyser le programme en fonction des principes de développement durable.
Quels sont les étapes d’un projet à développement durable?
Les étapes d’un projet DD (8) :
* La planification;
* Les études préconceptuelles;
* La conception;
* La construction;
* L’utilisation et l’exploitation;
* L’entretien;
* La modification;
* La déconstruction.
1.2.6 Analyser le programme en fonction des principes de développement durable.
Quelles sont les questions à se poser pour déterminer si un principe du développement durable a une incidence sur le programme architectural?
- Le principe aura-t-il des incidences importantes ou modérées sur les coûts ?
- Le principe aura-t-il des incidences sur les besoins en espaces ?
- Le principe aura-t-il des incidences sur les exigences par rapport au site ou sur l’aménagement du site ?
- Le principe aura-t-il des incidences sur la géométrie, la configuration, la superficie au sol ou l’orientation du bâtiment ?
-
Thème No 1 - Programmation20
-
Thème No 2 - Étude de l'emplacement et de l'environnement26
-
Thème No 3 - Coordination des systèmes d'ingénierie43
-
Thème No 4 - Gestion du coût5
-
Thème No 6 - Esquisse de projet5
-
Thème No 7 - Concept préliminaire de projet5
-
Thème No 8 - Projet définitif34
-
Examen 339
