Untitled Deck Flashcards

(88 cards)

1
Q

Hva går skillet mellom moral og etikk ut på?

A

Moral betegner de verdiene/ normene vi praktiserer eller forholder oss til - Alle har det, då alle meiner det finst gode og dårlige måter å handle/ leve på. Etikk er å reflektere over/ diskutere disse verdiene/ normene - Når me begynner å tenke over våre moralske overbevisninger - Begrunne moralske standpunkt - Sentralt når ein er usikker på kva ein skal gjere. Begge kommer fra begrep med betydningen «skikk og bruk».

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hva går skillet mellom moralsk absolutisme og moralsk relativisme ut på?

A

Relativisme er en teori som hevder at det ikke finnes absolutte, uforanderlige moralske verdier - Moralske verdier er relative og varierer med omstendigheten - Standarder for hva som er rett og galt er individuelle og kulturspesifike - Deskriptiv relativisme: Ulike normer anses som gyldige i ulike kulturer - Normativ relativisme: Ulike normer er gyldige i ulike kulturer. Absolutisme er en teori som hevder at det finnes absolutte, universelle moralske verdier som gjelder for alle - Menneskerettene og religion er eksempler på dette.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hva vil det si å være moralsk tolerant?

A

Å være moralsk tolerant er å akseptere at andre sier/ gjør noe du anser som umoralsk - En kan kritisere og argumentere mot det en tolererer. En utfordring kan være hvor mye toleranse internasjonale virksomheten bør vise ovenfor avvikende moralske normer i fremmede land - Nulltoleranse  Avvise normene totalt, ved å ikke etablere seg - Maksimal toleranse  Etablere seg og akseptere normene som gjeldende både i landet og i virksomheten - Moderat toleranse  Etablere seg og akseptere normene som gjeldende i landet, men ikke innenfor virksomheten selv. Toleranse betyr IKKE respekt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hva går skillet mellom ekte og falske moralske dilemma ut på?

A

Ekte dilemma er konflikter mellom moralske hensyn. Falske dilemma er konflikter mellom moralske og ikke-moralske hensyn. Løsninger på slike dilemma kan være: - Kompromiss  Mellomløsning - Vekting  Velge det ener alternativet utfra et moralsk prinsipp.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er en moralsk norm, og hva er et moralsk prinsipp? Gi eksempler.

A

Moralske normer er regler/ forventninger om hvordan mennesker bør oppføre seg for å handle riktig/ godt, ifølge et samfunns/ en gruppes moralske oppfatninger - Eks: - Du skal ikke lyve - Du skal hjelpe folk i nød. Moralske prinsipp er moralske normer/ verdier som kan brukes til å begrunne og vekte mindre generelle normer (moralsk fundament bak normene) - Velgjørenhetsprinsippet  Man skal så langt som mulig handle til det beste for andre - Ikke-skadeprinsippet  Man skal ikke påføre andre unødvendig skade - Autonomiprinsippet  Man skal respektere andres selvbestemmelsesrett - Rettferdighetsprinsippet  Goder skal fordeles rettferdig - Offentlighetsprinsippet  Man skal ikke handle på måter man ikke kan stå for offentlig - Likhetsprinsippet  Like tilfeller står likt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hva går likhetsprinsippet ut på, og hva innebærer det med hensyn til forskjellsbehandling?

A

Likhetsprinsippet handler om at individer har krav på likebehandling i fravær av moralsk relevante forskjeller. Forskjellsbehandling kan bare begrunnes ved å vise til moralsk relevante forskjeller - Prinsippet sier ikke hva som er moralsk relevante forskjeller, noe som skaper uenighet. Eks: Å ansette en av to like kvalifiserte personer pga f.eks kjønn (kjønn er moralsk irrelevant i ansettelsesprosessen).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hva mener Bentham at lykke består i, og hvordan skiller hans syn seg fra synet til Mill?

A

Utilitarisme bygger på konsekvensetikk, og følger «nyteprinsippet» - Nytteprinsippet: En handling er rett hvis den produserer minst like mye lykke som aktuelle alternativer, alle berørte parter tatt i betraktning - Bentham og Mill er grunnleggerne av utilitarisme - Bra: - Moralsk fleksibelt (kva som er rett kan variere etter situasjon - Tilbyr en prinsippiell etisk fremgangsmåte (handlingsregel) - Dårlig: - Tillater lite handlingsrom (kun 1/få løsninger følger nytteprinsippet) - Praktisk krevende (avgjøre hva som følger nytteprinsippet). Bentham har utviklet kvantitativ utilitarisme, og mener lykke består i opplevelse av lyst og fravær av smerte - Lyst skiller seg kun fra en annen ved sin mengde (kvantitet) - Kan bruke lystkalkyle og måle total mengde netto lyst - Innvendinger: - Lystkalkyler er ugjennomførbare - All lystopplevelse er ikke like god. Mill har utviklet kvalitativ utilitarisme, og mener lyst også kan skilles ved kvalitet - Høyrer lyster er «åndelige», som kjærlighet, vennskap og kunst - Lavere lyster er «kroppslige» som mat og sex, eller «onde» som sadisme og skadefrohet - Han mener en handling er moralsk riktig hvis hensikten er å produsere minst like mye og kvalitativt «høy» lyst som relevante alternativ.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva vil det ifølge handlingsutilitarismen si at en handling er moralsk riktig, og hvordan vil en handlingsutilitarist gå frem for å avgjøre hvilken handling man bør velge i en gitt situasjon?

A

I handlingsutilitarisme er enkelthandlingen riktig hvis den er lykkemaksimerende - De ser på de direkte konsekvensene av enkelthandlinger. En må vurdere hver handling, og se på de potensielle fremtidige konsekvensene. Eks: er du sulten uten penger kan du ta et eple i butikken, da din lykke øker, og de rundt sin lykke øker av at ditt blodsukker økte, pluss at eieren ikke vil merke det.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvilke innvendinger har vært rettet mot handlingsutilitarismen, og hvordan kan regelutilitarismen tenkes å kunne svare på noen av disse?

A

Innvendinger mot handlingsutilitarismen: - Det utelukker spesielle forpliktelser - Det tillater urettferdig ressursfordeling - Tillater krenkelse av rettigheter. I regelutilitarismen er en handling moralsk rett hvis den stemmer med en lykkemaksimerende regel - Kva konsekvenser ville det fått hvis alle fulgte samme regel som deg. Regelutilitarismen tillater ikke urettferdig ressursfordeling eller krenkelse av rettigheter, da alle må kunne handle likt. Innvendinger: utilstrekkelig utilitaristisk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hva går Kants skille mellom moralsk riktige og moralsk gode handlinger ut på?

A

I kantiansk etikk er det avgjørende om handlingen utføres av riktig grunn, nemlig fordi det er en moralsk plikt å handle sånn (vårt motiv for handlingen) - Plikten er gitt av vår egen fornuft - Bra: - Tilbyr prinsipiell fremgangsmåte - Gir relativt stort handlingsrom (flere rette løsninger) - Dårlig: - Praktisk krevende (uklart hva imperativet tilsier) - Moralsk rigid (moralske forpliktelser er unntaksløse). En moralsk riktig handling stemmer med det kategoriske imperativet - Kan utføres av ikke-moralske grunner. En moralsk god handling utføres fordi den stemmer med det kategoriske imperativet - Utføres av moralske grunner.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva sier universallovsformuleringen av Kants kategoriske imperativ, og hva innebærer det å bruke denne til å avgjøre om en gitt handling er moralsk riktig eller ikke?

A

Universallovsformuleringen: - Handle etter den maksime (handlingsregel) som du skal ville at skal bli en allmenn lov (gjelde for alle). Må handle slik at det kan være ønskelig at alle andre skulle handle på same måte. Eks: Å lyve - «Jeg kan lyve hvis jeg kan oppnå noe med det» - Selvmotsigende, da du ikke kunne oppnådd noe med det hvis alle lyver.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hva sier humanitetsformuleringen av Kants kategoriske imperativ, og hva innebærer det å bruke denne til å avgjøre om en gitt handling er moralsk riktig eller ikke?

A

Humanitetsformuleringen: - Handle slik at du alltid bruker din/ andres menneskelighet som et formål (noe med egenverdi/ egne mål), og aldri bare som et middel (noe som kan hjelpe meg å oppnå mine mål). Hvert enkelt menneske er verdifullt, og kan ikke brukes kun for å oppnå egne fordeler. Man må handle slik at man respekterer at andre har verdi og egne mål - De må kunne gi samtykke til måten du «bruker» de på for å oppnå målet ditt. Eks: Å lyve - Man kan ikke samtykke til å bli løyet for.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva mener med Aristoteles med uttrykket ‘dygd’, og hva er eksempler på dygder?

A

Dygder er egenskaper/ karaktertrekk som kjennetegner en moralsk god person - Fremdragende bruk av naturlege menneskelege evner - Eks: Måtehold, mot, generøsitet, ærlighet. «Det gode liv»  Forutsetter å ha disse dygdene/ evnene/ trekkene - Et lykkelig liv er det eneste som har egenverdi - Dygdsetisk lykke er en aktivitet (bruk av evner). Dygdsetikk handler om å utvikle gode karaktertrekk, og handle som et godt menneske.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva mener Aristoteles med at dygder utgjør en gylden middelvei mellom laster, og hva er eksempler på laster?

A

Moralske laster  karaktertrekk som disponerer for dårlig bruk av menneskelige evner, og dermed et dårlig liv. For alle dygder må en bruke dømmekraft eller praktisk klokskap for å finne en middelvei mellom to ytterpunkter. Eksempel på laster: - Mot  For mye = dumdristig, men for lite = feighet - Måtehold  For mye = fråtseri, men for lite = avholdenhet - Generøsitet  For mye = ødselhet, men for lite = smålighet - Ærlighet  For mye = overdreven ærlighet, men for lite = uærlighet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvordan skal man ifølge Aristoteles gå frem for å avgjøre om en gitt handling er moralsk riktig eller ikke?

A

Handle slik en moralsk god person ville handla, ved å bruke de moralske dygdene og den gylne middelvei. Aristotelisk etikk - Bra: - Viktigheten av karakterutvikling (må være god for å handle godt) - Moralsk fleksibelt (Hva det vil si å handle dygdig kan variere) - Dårlig: - Ikke-prinsipiell fremgangsmåte (hva ville en dygdig person gjort) - Praktisk krevende (Uklart hva en dygdig person ville gjort).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hva er profesjonsmoral, og hvilke typer moralske utfordringer kan man møte som profesjonsutøver?

A

Profesjonsmoral: håndtere utfordringer utfra ens forpliktelser som profesjonsutøver - Omhandler profesjonens samfunnsoppdrag, og samfunnsmessige verdier. Profesjonsmoralske utfordringer: - Interessekonflikt: Mellom profesjonsmoralske forpliktelser og egne interesser - Eks: bedriftsleder (maksimere profitt for eiere vs ekspandere virksomheten for egen påvirkning og omdømme) - Interne moralske dilemma: Mellom ulike profesjonsmoralske forpliktelser - Eks: lege (forhindre lidelse vs redde liv (dødshjelp)) - Eksterne moralske dilemma: Mellom profesjonsmoralske og allmennmoralske forpliktelser - Eks: revisor (overholde revisorlov vs ta menneskelige hensyn).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Hva er kasuistikk, og hvordan kan det brukes til å møte moralske utfordringer?

A

Kasuistikk er å håndtere utfordringer utfra tidligere håndteringer av lignende utfordringer - Eks: Velge bærekraftsatsing for virksomheten med utgangspunkt i andre virksomheters satsinger - Å argumentere for at noe er rett handlemåte ved å vise til andre, lignende saker. Styrker: - Sikre sammenheng i moralske vurderinger over tid - Gir løsninger som ofte vil fremstå som allment akseptable. Utfordringer: - Garanterer ikke at en finner den rette løsningen, bare den tradisjonelle - Konservativ  gir ikke rom før nye løsninger.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Hva er refleksiv likevekt, og hvordan kan forsøket på å oppnå det brukes til å møte moralske utfordringer?

A

Refleksiv likevekt - Håndtere utfordringer ved å skape likevekt mellom moralske grunnoppfatninger, moralske prinsipp og moralske intuisjoner om enkelttilfeller - Komme frem til moralske slutninger ved å se enkeltsaker og normer i lys av hverandre - Se sammen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

refleksiv likevekt

A

Håndtere utfordringer ved å skape likevekt mellom moralske grunnoppfatninger, moralske prinsipp og moralske intuisjoner om enkelttilfeller.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

navigasjonshjulet

A

Navigasjonshjulet er et hjelpemiddel for å håndtere utfordringer ved å identifisere og vekte ulike beslutningshensyn.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

stadiene i moralsk beslutningstaking

A

Stadiene i moralsk beslutningstaking er å … Anerkjenne moralsk utfordring, Foreta moralsk vurdering, Danne moralsk intensjon, Utføre moralsk handling.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

moralsk nøytralisering

A

Moralsk nøytralisering er et forsøk på å fjerne/ redusere moralsk dissonans ved å beskrive moralsk tvilsom atferd slik at den fremstår som akseptabel.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Snevre syn på samfunnsansvar

A

I artikkelen “The social responsibility of buisness is to increas its profits” argumenterer han for at spørsmålet om virksomheterssamfunnsansvar egentlig er et spørsmål om lederes ansvar, ikke virksomheter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Friedmans argumenter for lederes samfunnsansvar

A

Lederes eneste moralske ansvar er å fremme eiernes interesser (“innenfor samfunnets grunnleggende juridiske og etiske regler”).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Bakans syn på virksomheters samfunnsansvar
Bakans syn på virksomheters samfunnsansvar er at “Virksomheter burde, men kan ikke fremme også andre interesser enn eiernes”.
26
Reichs syn på virksomheters samfunnsansvar
Den amerikanske samfunnsøkonomen Robers Reich er blant dem som mener at oppmerksomheten på bedrifters samfunnsansvar bidrar til å skape et falskt inntrykk av at bedrifter egner seg til å fremme sosiale goder.
27
Carrolls ansvarspyramide
Carroll er en av dem som har argumentert for at bedrifter må påta seg et utvidet samfunnsansvar.
28
et bestemt tidspunkt
Styrken ved definisjonen er at den får frem at innholdet i begrepet bedriftsers samfunnsansvar ikke kan bestemmes en gang for alle, men endres i takt med samfunnets forventninger. Se s. 173 for def. På alle 4 områder. Økonomisk og juridisk ansvar er påkrevd av samfunnet, etisk ansvar er forventet av samfunnet, og filantropisk ansvar er ønsket av samfunnet. Noe kritikk mot modellen er at hva som inngår i hvilket område vil variere, pga f.eks endring i lovverk og forventninger. Det sies også at etisk ansvar er upresist: hva er moralsk rett?
29
Freemans interessenteori
Freemans intressentteori går ut på hvilket ansvar virksomheter har ovenfor ulike grupper eller intressenter. Definisjonen av “intressent” er “et individ eller grunne som, i forbildelse med en bestemt situasjon, enten blir skadet eller drar nytte av virksomheten eller har rettigheter som virksomheten bør respektere” (Crane & Matten, 2019, 60).
30
Typer av intressentteori
Beskrivende intressentteori: ledere tar faktisk hensyn til ulike intressenttgrupper. Intrumentell intressentteori: Ledere bør ta hensyn til ulike intressentgrupper av økonomiske grunner. (sier ikke noe om de faktisk gjør det) Normativ intressentteori: Ledere bør ta hensyn til ulike intressentgrupper av moralske grunner. (sier ikke noe om de faktisk gjør det)
31
Friedmans aksjonærteori
Friedmans mener at bedrifters ansvar er å maksimere profitt for eierne. Freemans teori mener at bedriftene har ansvar overfor alle som påvirkes av virksomheten – ikke bare eierne. Instrumentell interessentteori sier at hvis en skal ta hensyn til noen interessenter, skal det være for å øke profitten, som stemmer overens med friedmans aksjonærteori  gjør det som skaper størst profitt. I normativ interessentteori, derimot, er ikke økonomien et fokus, men snarere moralen virksomheten opererer etter. Dette skiller seg fra Friedmans teori.
32
Skillet mellom beskrivende, instrumentell og normativ interessentteori
Skillet mellom beskrivende, instrumentell og normativ intressenttori går ut på at i beskrivende tar lederne faktisk hensyn til de ulike intressentgruppene. I Instrumentell intressentteori bør lederne ta hensyn til ulike intressentgrupper av økonomiske grunner og i normativ intressentteori bør lederne ta hensyn til ulike intressentgrupper av moralske grunner.
33
Tilhengere av interessentteori
Tilhengere av intressentteorien kan gå frem ved å se på hvor stor gjennomslagskraft intressenten har, hvor sosialt aksepterte kravene deres er og hvor mye det haster å møte kravene. (Makt, legitimitet, viktighet). Deretter kan virksomheten føre dialog med interessentene for å forstå deres behov og søke løsninger som skaper felles verdi. Beslutningene bør baseres på etiske prinsipper og vurderinger av langsiktig bærekraft, snarere enn kortsiktig profitt. Til slutt kan åpenhet om hvordan prioriteringene er gjort bidra til tillit og legitimitet.
34
Virksomheter påtar seg politiske oppgaver
Det som det vil si at virksomehter påtar seg politiske oppgaver er f.eks. at i mange land mangler staten evne til å ivareta oppgaver. Dermed må virksomheter gjøre dette. I noen tilfeller vil dette være et filantropisk ansvar. Kan også være for å kunne etablere seg i et u-land så trenger virksomheten veier eller at arbeiderne trenger utdanning. Da kan virksomheten etablere dette = INSTRUMENTELT.
35
Virksomhetsborgerskap
Virksomhetsborgerskap er den ide at virksomheter har et medansvar for å beskytte individers borgerrettigheter. Sosiale rettigheter f.eks rett til utdanning, sivile rettigheter f.eks rett til å ytre seg, politiske rettigheter f.eks rett til å stemme/bestemme hvem som skal styre. Utfordringer kan være at når virksomheter tar en større politisk rolle, hvordan kan de da holdes under demokratisk kontroll. Virksomheter er ikke bestemt av befolkningen. Markedstilnærmingen: utøve sosial kontroll over virksomheter gjennom forbrukervalg -> forutsetter at forbrukere kan boikotte utfra moralske grunner.
36
Bærekraftig utvikling
I Brundtland kommisjonens rapport ‘Vår felles framtid’ definerte de bærekraftig utvikling som ‘en utvikling som møter dagens behov uten å ødelegge for fremtidige generasjoners evne til å tilfredsstille sine behov’. En annen formulering kan være «Vi har ikke arvet jorden fra våre forfedre – vi låner den av våre barn».
37
Utfordringer knyttet til bærekraftig utvikling
Utfordringer knytt til bruken av begrepet: - Omgrepet er en ‘oxymoron’, som vil si at to uforenlige begrep settes sammen og skaper noe med mening. - En kan ikke utvikle og strebe mot perfeksjon, samtidig som en prøver å oppnå bærekraft. - Utvikling innebærer vekst, økt forbruk og endring, mens bærekraft handler om begrensning, balanse og vern av naturen (å ikke overskride jordens tålegrenser), noe som gjør begrepene uforenlige. - Omgrepet virker kaotisk og uklart, og virker meir som en skrivebordskonstruksjon, altså at det høres bra ut og fungerer som et mål/ en visjon, men det kan være vanskelig å praktisere fordi begrepet ofte er vagt, komplekst og åpent for tolkning. - Det kan også være uklart fordi en ikke vet enda hvilke behov en vil ha i fremtiden. - Finnes også ulike definisjoner av begrepet, så dersom en bruker begrepet uten å vise til definisjonen en tar utgangspunkt i, kan det skape forvirring.
38
FNs bærekraftsmål
FNS bærekraftsmål, også kalla SDG (Sustainable Development Goals), tredde i kraft 1. januar 2016. De inneholder 17 bærekraftsmål som utgjør en felles arbeidsplan for de 193 medlemslandene i FN, og er en videreformidling av FNs tusenårsmål. Målene i SDG skal resultere i en bærekraftig utvikling som ivaretar behovene for mennesker som lever i dag, på en slik måte at også fremtidige generasjoner får mulighet til å dekke sine behov. Målene har til sammen 169 delmål, og målene skal oppnås innen 2030.
39
Holden & Linnerud grupperer de 17 bærekraftsmålene
Holden & Linnerud grupperer de 17 bærekraftsmålene slik: - Mål 1-7 er utviklingsmål - Mål 8-11 er rettferdighetsmål - Mål 12-15 er miljømål - Mål 16-17 er institusjonelle mål. Holden & Linnerud ser på målene som ulike typer mål med ulike funksjoner i samfunnet. Den viser at bærekraft handler om mer enn miljø: det krever utvikling for mennesker, rettferdig fordeling, vern av naturen, og gode institusjoner som binder alt sammen.
40
Sterk og svak bærekraft
Sterk bærekraft innebærer at ingen økonomisk eller samfunnsmessig gevinst overgår de økologiske funksjonene i naturen. En kan altså ikke utføre aktiviteter som er skadelig for miljøet, uansett hvor lønnsomt det er. Poenget er at hvis vi fortsetter å prioritere økonomisk vekst eller sosiale forbedringer foran hensynet til naturen, vil det til slutt ødelegge selve grunnlaget for økonomi og samfunn. Hva skal vi med god økonomi hvis planeten går under? Svak bærekraft handler om at det totale utfallet er det som teller. Dette betyr at miljøskadelige aktiviteter er innafor hvis en får store samfunnsmessige eller økonomiske fordeler. Altså kan en erstatte en form for kapital (miljø, økonomi og samfunn) med en annen. Et eksempel på dette er nedhugging av regnskogen; det er miljøskadelig, men skaper store økonomiske verdier, pluss sosiale verdier i form av arbeidsplasser. Ifølge svak bærekraft er denne aktiviteter dermed bærekraftig. Hvis arbeidet var gjort med slavearbeid derimot, ville det ikke lenger være bærekraftig.
41
Ideen om grønn vekst
Ideen om grønn vekst er å ha økonomisk vekst samtidig som en ivaretar økologisk bærekraft. Det er altså en ide om at økonomisk og økologisk bærekraft kan forenes. Ideen bygger på en forutsetning om at det er mulig å frikoble den økonomiske veksten fra den miljøbelastningen som den økonomiske veksten skaper. Dette kan enten gjøres med relativ frikobling, altså å effektivisere produksjonsformene for å redusere økologisk fotavtrykk, eller med absolutt frikobling, der den totale bruken av naturressurser går ned. Jason Hickel mener absolutt frikobling er nødvendig for å nå klimamålene, men tror ikke det er tilstrekkelig. Det er også andre syn på fenomenet. Noen mener grønn vekst er mulig ved å eliminere ressurssløsing, ikke verdiskaping. Andre mener at enten utvikling av miljøvennlig teknologi, eller sirkulær økonomi (alt kan gjenbrukes, så ingenting er avfall), er løsningen.
42
Biosfærens tåleevne
Biosfærens tåleevne (planetens tålegrense) er en tanke om at planeten vi bor på har visse begrensinger S. 141 og 145.
43
Ansvar for bærekraftig utvikling
Hvilke muligheter finnes når det gjelder hvem som bør ha ansvar for å sikre bærekraftig utvikling, og hva taler for og imot disse?
44
Den triple bunnlinjen
Hva går idéen om den triple bunnlinjen ut på, og hva er begrunnelsen for at virksomheter bør drive i overensstemmelse med denne?
45
Grønnvasking
Hva menes med grønnvasking og andre former for «vasking»?
46
Sirkulær økonomi
Hva innebærer begrepet om sirkulær økonomi, og hvordan skiller det seg fra en lineær økonomi?
47
Smultringsmodellen
Hva er ideen bak «smultringsmodellen» (Doughnut Economics), og hvordan balanserer den mellom økologiske grenser og sosiale behov?
48
Skyggestrategi
Skyggestrategi: Begrense negative miljømessige, sosiale og økonomiske effekter av virksomheten (“negative ekstranliteter”). Redusere utslipp, sikre ansvarlighet i leverandørkjeden, gi kompensahjon ved nedbemanning og utflagging.
49
Solstrategi
Solstrategi: Skape positive økonomiske, sosiale og miljømessige effekter gjennom virksomheten (“positive eksternaliteter”). Utvikle miljøvennlige produkter, bidra til å styrke lokalsamfunnet, sikre ansatte anstendig lønn.
50
Forskjellen mellom skygge- og solstrategien
Forskjellen mellom skygge- og solstrategien handler om hvordan virksomheter forholder seg til samfunnsansvar – altså om de først og fremst prøver å begrense skade eller aktivt skape nytte. Skyggestrategien har et defensivt fokus. Målet er å redusere eller unngå negative konsekvenser av virksomheten – som forurensing. Handler om å minimere negative eksernaliteter og sikre at vikrsonheten ikke gjør skade. Solstrategien har et proaktivt fokus. Forsøker virksomehten å bidra positivt til samfunnet ved å utvikle miljøvennlige produkter, støtte lokalsamfunnet eller gi ansatte gode lønns- og arbeidsvilkåt. Målet: skape positive ekstrérnaliteter, altså verdier som kommer flere enn eierne til gode.
51
Hovedtilnærmingene til utarbeidelse av virksomheters samfunnsansvarsstrategi
Hovedtilnærmingen til utarbeidelse av virksomheters samfunnsansvarsstrategi er dialogisk tilnærming og prinsippiell tilnærming. Dialogisk tilnærming: Velge ansvarsstrategi utfra bestemte grupp.
52
ns- og arbeidsvilkåt
Målet: skape positive ekstrérnaliteter, altså verdier som kommer flere enn eierne til gode.
53
Hva er hovedtilnærmingene til utarbeidelse av virksomheters samfunnsansvarsstrategi?
Hovedtilnærmingen til utarbeidelse av virksomheters samfunnsansvarsstrategi er dialogisk tilnærming og prinsippiell tilnærming.
54
Dialogisk tilnærming
Velge ansvarsstrategi utfra bestemte gruppers ønsker -> Intressentdialog.
55
Prinsippiell tilnærming
Velge ansvarsstrategi utfra bestemte prinsipper.
56
Teorier
(moralteori, aksjonærteori, intressentteori, etc.)
57
FNs bærekraftsmål
Styrke: Gir retning og synlighet til bærekraftsinitiativene. Utfordring: Kan gå på bekostning av oppfyllelse av andre bærekraftsmål.
58
Hvordan skiller en «reaktiv» samfunnsansvarsstrategi seg fra en «integrert» strategi?
En reaktiv samfunnsansvarsstrategi skiller seg fra en integrert strategi ved at en reaktiv strategi er orientert mot risikominimering for virksomheten - tillegg til kjernestrategien.
59
Stigende grad av ansvarsimplementering
(etiske retningslinjer, etc.)
60
En proaktiv strategi
er orientert mot verdiskaping for intressenter - del av kjernestrategien.
61
Reaktiv strategi
risikostyring om omdømmevern.
62
Integrert strategi
verdiskaping og bærekraft som del av kjernevirksomheten.
63
Hvilke hovedtyper av ansvarsimplementering finnes, og hva er deres respektive suksessfaktorer?
Hovedtypene av ansvarsimplementering er etiske retningslinjer, egenrapportering, eksterne standarder, tredjepartsverifisering og merkevarer.
64
Etiske retningslinjer
Retningslinjer for ansvarlighet utarbeidet av virksomheter selv.
65
Suksessfaktorer for etiske retningslinjer
Klarhet, oppfølging, rapportering.
66
Egenrapportering
Vurdering av ansvarssatsinger gjort av virksomheter selv.
67
Suksessfaktor for egenrapportering
Standardiserte rapporteringssystemer FNs Global Compact, GRI, AA1000.
68
Eksterne standarder
Retningslinjer for ansvarlighet utarbeidet av ekstern instans (FNs ILO, SA8000, EMAS, ISO 14000, ISO 26000).
69
Suksessfaktorer for eksterne standarder
Representativitet og legitimitet, tjerdepartsverifiseringer.
70
Tredjepartsverifisering
Vurdering av ansvarssatsinger gjort av ekstern instans (SA 8000).
71
Suksessfaktorer for tredjepartsverifisering
Inngående undersøkelser, uavhengighet.
72
Merkevarer
Produktmerking som skal garantere at produkter eller produksjonsmåter tilfredsstiller bestemte standarder.
73
Suksessfaktor for merkevarer
Kontinuerlig verifikasjon.
74
Hva går det «optimistiske» og det «pessimistiske» synet på forholdet mellom ansvarlighet og lønnsomhet ut på?
75
Hva er «samfunnsansvarlig investering», og hvilken kritikk har blitt rettet mot slik investering?
76
På hvilket grunnlag kan ansatte betraktes som virksomhetsinteressenter, og hva er hovedkilden til virksomhetsmoralske utfordringer knyttet til dem?
77
Hva er ansattrettigheter- og plikter, og hva er viktige eksempler på slike rettigheter og plikter?
78
Hvilke utfordringer medfører globalisering når det gjelder å respektere ansattrettigheter?
79
Hvilke utfordringer medfører hensynet til å bidra til bærekraft når det gjelder å respektere ansattrettigheter?
80
På hvilket grunnlag kan forbrukere betraktes som virksomhetsinteressenter, og hva er hovedkilden til virksomhetsmoralske utfordringer knyttet til dem?
81
Hva er «markedsmiksen», og hva er viktige eksempler på forbrukerrelaterte moralske utfordringer knyttet til de ulike delene av denne?
82
Hva er «etisk markedsføring», og hva gå «forbrukersuverenitetstesten» ut på?
83
Hva er «etisk forbruk», og hvilke styrker og svakheter har etisk forbruk som virksomhetsetisk strategi?
84
Hva er «bærekraftig forbruk», hvorfor betraktes det av mange som nødvendig, og hvilke utfordringer er knyttet til det?
85
Hva er «varegjøring» (commodification), og hva innebærer det å hevde at det finnes moralske grenser for varegjøring?
86
Hva går Sandels rettferdighetsinnvending mot varegjøring ut på?
87
Hva går Sandels korrumperingsinnvending mot varegjøring ut på?
88
Hva går Homo Economomicus-synet på mennesket ut på, og hvilke innvendinger har blitt reist mot det?