مهندسی ارزش را تعریف کنید
ارزش چیزی است که مشتری طلب میکند، مشتری همیشه کاری را میخرد که فکر میکند کالا برای آن انجام خواهد داد. به طور مثال: عمر، استفاده، اتمام، خدمات، بازدهی، کیفیت، رضایت، عملکرد، دقت، ایمنی، اعتبار
شش مورد از دلایل پایین بودن ارزش را بنویسید
- نبود اطلاعات کافی
- نبود ایده های خلاق
- کمبود زمان
- کیفیت پایین
- ریسک گریزی
- ارتباط ضعیف
چگونه میتوان به ارزش ها افزود (چهار مورد) را نام ببرید
بالا بردن اطلاعات، ایجاد ایده های خلاق، بالا بردن کیفیت، ریسک پذیری
با بکارگیری مهندسی ارزش، سازمان به چه اهدافی دست میابد؟
کاهش هزینه، کاهش زمان انجام کار،افزایش کیفیت، افزایش سود، افزایش سهم بازار
تفاوت مهندسی ارزش با روش های سنتی کاهش هزینه ها را نام ببرید
روش های سنتی عموما از تجربیات گذشته، نگرش ها و عاداتی که جنبه تکرار به خود گرفته است تبعیت میکند و اثری از خلاقیت در آنها دیده نمیشود. مهندسی ارزش برعکس، اطلاعات، شناسایی عرصه های مشکل دار، پیشنهاد و تدوین روش ها و طرح های ابتکاری، پرورش اندیشه های نو و تلفیق همه جانبه دیدگاه هایی را که قرار است توصیه شود، مطرح میسازد.
مهندسی ارزش، مجموعه ای متشکل از چندین روش فنی است، این روش ها را توضیح دهید
طراحی و اجرا، بهره برداری، تعمیر و نگهداری، هزینه های مصرف
رویکرد کارکرد گرای مهندسی ارزش در مقابل رویکرد سنتی کاهش هزینه را توضیح دهید
هدف مهندسی ارزش، از میان برداشتن یا اصلاح هر عاملی است که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری میشود، بی آنکه آسیبی به کارکرد های اصلی سیستم وارد آید. مهندسی ارزش صرفا برنامه ای برای کاهش هزینه ها نیست، بلکه روشی برای حداکثر نمودن ارزش طرح ها میباشد. مهندسی ارزش با بررسی دقیق کارکرد اجزا و یافتن روش های جدیدتر و بهتر، به انجام دادن بهتر کارها کمک میکند.
سه واژه کلیدی در مهندسی ارزش کدامند؟
ارزش، بها، هزینه
- ارزش: کیفیت یا اعتباری که اندازه گیری میشود + ارزش مفهومی کلی، ذهنی و گستره دارد. 2. بها (worth): به عنوان کمیتی در واحد زمان به کار میرود و مفهومی جزیی، عینی و ساده دارد. 3. هزینه: ثابت و متغیر.
تفاوت مهندسی ارزش و روش های دیگر بهینه سازی را بنویسید؟
مهندسی ارزش کارکرد گرا و کل نگر است و تمایل به استفاده از خلاقیت دارد اما روش های معمول بهینه سازی جز نگر هستند و تمایل به عادت های موجود دارند.
بنیانگذار مهندسی ارزش چه کسی بود و چه شیوه ای را به اجرا درآورد؟
هنری ارلیچر – او از برخی روش های مرسوم به صورت تلفیقی با روش مرحله به مرحله خود برای تحلیل ارزش بهره گرفت.
طبق دیدگاه میلز هزینه های غیر ضروری به چه دلایلی به وجود میآیند؟
کمبود زمان کافی برای طراحی، کمبود اطلاعات، کمبود ایده، کمبود تجربه
برنامه کاری مهندسی ارزش چیست؟ و چرا باید مهندسی ارزش را در دستور کار قرار دهیم؟
ارایه ای از رویکرد ها و عملکرد لازم برای بدست آوردن جواب بهتر و موثرتر برای مساله میباشد. برای رسیدن به اهداف زیر باید مهندسی ارزش را در دستور کار قرار دهیم: کاهش هزینه های اجرایی، بهره برداری و نگهداری، افزایش ارزش یا منافع، بهبود کیفیت، کاهش زمان اجرا، استفاده بهتر از منابع.
هفت فاز مهندسی ارزش کدام اند؟ و فاز خلاقیت و ارزیابی را تعریف کنید
عمومی، اطلاعات، عملکرد، خلاقیت، ارزیابی، بررسی و توسعه، توصیه. فاز خلاقیت: در این فاز روشهای خلق ایده های جدید بکار گرفته میشود. فاز ارزیابی: در این فاز ذهن قضاوت گرا به فعالیت وادار میشود.
روش های مورد استفاده در مهندسی ارزش را نام ببرید؟
بهره گیری از روابط انسانی خوب، پرهیز از کلی گویی، برتری گرفتن بر موانع، بکار بردن قضاوت منطقی خوب، حمایت از کار گروهی، کسب اطمینان از حقایق، مورد سوال قرار دادن هر موضوع به طور سازنده، تعیین هزینه ها، تعیین ارزش پولی برای تمامی بخش ها، فعال کردن ذهن، ساده سازی.
اصول بنیادی مهندسی ارزش را نام ببرید؟
الف) بهره گیری از کارشناسان چند تخصصی ب) تکمیل تدریجی تغییرات از طریق مطالعه و بررسی عینی کار ج) بهره گیری از یک منطق اساسی برای طرح پرسش ها د) برنامه ریزی انجام کار
اهداف مهندسی ارزش کدام اند؟
الف) انتخاب پروژه یا محصول مناسب ب) مشخص کردن و اندازه گیری ارزش جاری یک پروژه و محصول ج) تدوین و ارزیابی گزینه های جدید د) انطباق گزینه جدید با بهترین راه عملی کردن آن
زمان بکارگیری مهندسی ارزش چیست؟
در فاز اولیه طراحی اجرای مهندسی ارزش بسیار موثر است زیرا نظریه ها هنوز به صورت مفاهیم وجود دارند.
پنج مرحله توسعه در هر پروژه مهندسی ارزش کدام اند؟
- مشخص کردن عملکرد 2. طراحی اولیه 3. طراحی نهایی 4. ساخت 5. عملیات
توصیه های مهندسی ارزش کدام اند؟
الف) هزینه های تمام طول عمر پروژه را مد نظر قرار دادن ب) گزارش کردن تاثیر هر پیشنهاد مهندسی ارزش از نقطه نظر زمان، هزینه و کیفیت ج) مورد توجه قرار دادن نیاز های تصریح شده، تلویحی و تکوینی د) پذیرش اینکه رای نهایی از آن کارفرما است ه) گروه مهندسی ارزش مستقل از گروه طراحی است.
