organisation
9 cadres
2 sections :
- S controle interne
- s controle de gestion
bureau non
endivisionné iintegré à l’échelon de cdt de la bspp rattaché au cdt en second
interagit avec
- PP
- CAT
- CEM
- chefs de gpt
- chefs de bureaux
en charge de la fonction
-pilotage
- simplification
les 2 pilliers du pilotage
- controle interne
- controle de gestion
pilotage c’est mettre en oeuvre un cercle vertueux impliquant
decider - agir- mesurer les effets - controler et modifier si nécéssaire
le controle interne sert à
- cartographier les risques
- estimer la criticiter
- établir un plan d’action
- controler la réalisation
logiciel PIX 4
utilisé par les EM depuis 2022 permet de construire un plan d’action
controle interne organisé en 3 niveaux
- 1 GPT
- 2 Gal niveau PP
- 3 CEMAT ou préfet de police
exemple controle interne niv 1
verfication matos
EPO
REF
nb ING par an
21
mois d’efficacité
traiter 80 % des recommandations du GAL dans les 30 jours suivant l’inspection
audit interne organisationnels
- audit du BMU
- allegement des charges administratives dans les gpt
missions controle de gestion
- veille sur l’execution des décisions
- mesure les effets pour verifier leur efficacité
- ajuste si besoin
CCGB
commission consultative de gestion de la bspp
16 membres
réunion de pilotage
- 1 comité stratégique
- 2 les comités de direction
- 3 les comités de pilotage
les 6 documents incontournables
- 1 plan stratégique 2020 2025
- 2 plan d’action de maîtrise des risques
- 3 plan de modernisation ( 202 millions d’€)
- 4 chiffres clés BSPP
- 5 rapport annuel bspp
- 6 site intranet BPAC
