faux p.676
Les conditions de succès sont:
Régulation externe:
-Adopter un plan de communication en matière de diversité
Gestion interne
-Concevoir la diversité comme une priorité stratégique
-Adopter des pratiques et un style de gestion cohérents et adéquats
-Établir des moyens d’évaluer et de faire évoluer les attitudes
-Recevoir un soutien concret de la haute direction
vrai p.665
Théories de la similitude-attraction, de la catégorisation sociale et de l’identité sociale: diversité est très couteuse sur le plan de la coordination des efforts et de la résolution des conflits
Alors que,
Théorie de l’information et de la prise de décision: la variété des idées, des compétences et des connaissances renforce les capacités organisationnelles et soutient les processus de résolution de problèmes et de prise de décision
vrai p.665
Théories de la similitude-attraction, de la catégorisation sociale et de l’identité sociale: diversité est très couteuse sur le plan de la coordination des efforts et de la résolution des conflits
vrai p.670
En théorie, une stratégie doit précéder la mise en place d’une structure et de pratiques de gestion. Ainsi la première étape consiste à définir une stratégie de gestion de la diversité alignée sur la stratégie générale de l’organisation.
Faux je ne trouve pas la réponse mais je dirais quelque chose comme…
Je dirais au contraire il est important tout le monde soit conscient de leurs droits et n’hésitent pas à dénoncer toute injustice.
Faux p. 668
Le programme impose aux entreprises employant plus de 100 personnes de mettre en place un programme d’accès à l’égalité lorsqu’elles obtiennent du gouvernement québécois un contrat ou une subvention de plus de 100000$.
Faux p. 667 et 668 C’est l’inverse Fédéral: - loi canadienne sur les droits de la personne - Loi sur l’équité en matière d’emploi Provincial: - Loi sur l’accès à l’égalité en emploi - Charte des droits et liberté de la personne
Vrai p.669
L’accommodement visant à remédier à une discrimination dans l’emploi ne doit pas entraîner de contraintes excessives pour l’employeur. Une contrainte est jugée excessive en raison de ses coûts si elle constitue une atteinte aux droits des autres salariés et si elle compromet le bon fonctionnement de l’organisation
Vrai tableau p. 676
Bénéfices de la gestion de la diversité dans les organisations:
Respect des lois: équité en milieu de travail
Ressources humaines: innovation, motivation, engagement,
Marketing: qualité des produits et services, développement de marché, réputation de l’employeur
Bonne gouvernance
Vrai p. 669
Inscrit tel quel à la page 669 dans l’encadré
Vrai p.666
Les individus ont tendance à se regrouper dans des catégories fondées sur le statut social et l’appartenance à des groupes sociaux. Ce comportement entraine une diminution des interactions et conduit à la discrimination
Un programme dans une organisation qui favorise un groupe de personne est considéré non discriminatoire
Faux p.669
Un programme dans une organisation qui favorise un groupe de personne est considéré non discriminatoire seulement s’il est établi conformément à la charte
Vrai p. 666
Définition pareille à la page 666
Faux p.666
Il s’agit d’un préjugé à l’égard des personnes plus âgées
Vrai p.668
Inscrit tel quel à la page 668