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Cours 4 Flashcards

(73 cards)

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1
Q

Objectif du coût complet rationnel ?

A

Neutraliser les fluctuations d’activité pour rendre les coûts comparables dans le temps.

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2
Q

Différence coût complet réel vs rationnel ?

A

Réel = FGF réels; Rationnel = FGF prévus imputés selon taux.

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3
Q

Étapes du CCR ?

A
  1. Déterminer FGF prévus 2. Calculer taux 3. Imputer 4. Analyser écarts.
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4
Q

Types d’écarts d’imputation ?

A

Écart sur dépenses (FGF réels vs prévus) et écart sur volume (FGF fixes).

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5
Q

Traitement comptable d’un écart significatif ?

A

Si >5 %, répartir entre CPV, stocks finis et en cours.

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6
Q

Pourquoi utiliser la capacité normale ?

A

Parce qu’elle reflète la demande moyenne et respecte les normes comptables.

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7
Q

Définition de capacité pratique ?

A

Capacité maximale tenant compte des arrêts planifiés (entretien, vacances).

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8
Q

Définition de capacité prévue ?

A

Niveau anticipé pour la période budgétaire.

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9
Q

Définition de capacité normale ?

A

Niveau moyen requis à long terme pour satisfaire la clientèle.

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10
Q

Coût incorporable ?

A

Coût inclus dans les stocks (MP, MOD, FGF).

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11
Q

Coût non incorporable ?

A

Coût de période non inclus (frais de vente et administration).

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12
Q

Seuil de signification ?

A

Montant au-delà duquel une erreur influence les décisions (5 % dans ce cours).

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13
Q

Que veut dire CCR ?

A

Coût complet rationnel

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14
Q

Quel est l’objectif du coût complet rationnel ?

A

Neutraliser les effets de la saisonnalité et du volume sur les coûts.

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15
Q

Pourquoi utiliser le CCR ?

A

Pour obtenir un coût unitaire stable et comparable.

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16
Q

Quelle est la principale différence entre le coût réel et le coût rationnel ?

A

Le coût réel utilise des FGF réels, le coût rationnel utilise des FGF imputés prévus.

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17
Q

Qu’est-ce qu’un FGF ?

A

Frais généraux de fabrication (coûts indirects de production).

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18
Q

Quelle est la formule du taux d’imputation ?

A

FGF prévus ÷ base d’imputation prévue.

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19
Q

Quelles sont les 4 étapes du système en CCR ?

A

1️⃣ Prévoir les FGF
2️⃣ Calculer le taux
3️⃣ Imputer aux objets
4️⃣ Analyser les écarts

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20
Q

Que compare un écart d’imputation ?

A

Les FGF réels et les FGF imputés.

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21
Q

Quels sont les deux types d’écarts ?

A

Écart sur dépenses et écart sur volume.

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22
Q

Formule de l’écart sur dépenses (FGF fixes) ?

A

FGF fixes réels – FGF fixes prévus.

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23
Q

Formule de l’écart sur volume ?

A

(Vbase prévue – Vbase réelle) × taux standard (Ts).

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24
Q

Formule de l’écart sur dépenses (FGF variables) ?

A

(Ts – Tr) × Vbase réelle.

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25
Que veut dire Ts ?
Taux standard prévu.
26
Que veut dire Tr ?
Taux réel.
27
Qu’est-ce que l’écart global d’imputation ?
Différence totale entre les FGF imputés et les FGF réels.
28
Si l’écart global est positif, qu’est-ce que cela indique ?
Surimputation → on a trop imputé.
29
Si l’écart global est négatif, qu’est-ce que cela indique ?
Sous-imputation → on n’a pas assez imputé.
30
Que signifie un écart sur dépenses positif ?
Les dépenses réelles > celles prévues → coûts plus élevés.
31
Que signifie un écart sur volume positif ?
Volume réel < prévu → sous-activité ou capacité inutilisée.
32
Que signifie un écart sur volume négatif ?
Volume réel > prévu → sur-activité.
33
Quelles sont les quatre sortes de capacités ?
Théorique, pratique, normale, prévue.
34
Qu’est-ce que la capacité théorique ?
Production sans arrêt ni défaillance.
35
Qu’est-ce que la capacité pratique ?
Capacité max avec arrêts normaux (entretien, vacances…).
36
Qu’est-ce que la capacité normale ?
Niveau moyen à long terme (2–3 ans).
37
Qu’est-ce que la capacité prévue ?
Niveau anticipé pour la période budgétaire à venir.
38
Quelle capacité est recommandée par les normes ?
La capacité normale.
39
Quelle capacité est la plus utilisée en pratique ?
La capacité prévue.
40
Pourquoi utilise-t-on souvent la capacité prévue ?
Parce qu’elle est réaliste et proche de la capacité normale.
41
Pourquoi ne pas utiliser la capacité théorique ?
Parce qu’elle est irréaliste : aucun arrêt ni entretien.
42
Pourquoi ne pas toujours utiliser la capacité pratique ?
Elle ne tient pas compte des variations de la demande.
43
Que veut dire “base d’imputation” ?
Mesure utilisée pour répartir les FGF (ex. heures-machine, MOD).
44
Qu’est-ce que la base prévue ?
Activité estimée utilisée pour calculer le taux d’imputation.
45
Qu’est-ce que la base réelle ?
Activité réellement utilisée pendant la période.
46
Que se passe-t-il si la base réelle < base prévue ?
Sous-imputation → écart négatif.
47
Que se passe-t-il si la base réelle > base prévue ?
Sur-imputation → écart positif.
48
Qu’est-ce qu’un coût incorporable ?
Coût de produit : MP + MOD + FGF.
49
Qu’est-ce qu’un coût non incorporable ?
Coût de période : ventes, administration, marketing.
50
Quelle est la formule du coût complet rationnel d’un produit ?
CCR = MP réelles + MOD réelles + FGF imputés.
51
Pourquoi on ne met pas les FGF réels dans le CCR ?
Parce qu’ils varient trop et faussent le coût unitaire.
52
Quand calcule-t-on les écarts ?
À la fin de la période ou de l’exercice.
53
Que signifie “imputer les FGF” ?
Répartir les coûts indirects sur les produits à l’aide du taux d’imputation.
54
Quelle est la formule du taux d’imputation réel ?
FGF réels ÷ base réelle.
55
Quelle est la formule du taux d’imputation prévu ?
FGF prévus ÷ base prévue.
56
Quelle est la différence entre taux réel et taux prévu ?
Le taux réel = données réelles; le prévu = données budgétées.
57
Qu’est-ce qu’un bon taux d’imputation ?
Un taux basé sur la capacité normale.
58
Pourquoi un taux basé sur la capacité normale est-il préférable ?
Il reflète la demande moyenne et stabilise les coûts.
59
Quelle est la conséquence d’une sous-imputation ?
Les coûts réels sont supérieurs aux coûts imputés.
60
Quelle est la conséquence d’une sur-imputation ?
Les coûts imputés dépassent les coûts réels.
61
Pourquoi analyser les écarts d’imputation ?
Pour contrôler les coûts indirects et comprendre les écarts budgétaires.
62
En gestion des coûts, quel est l’objectif principal du coût complet rationnel (CCR) ?
Stabiliser les coûts de revient et éliminer les effets saisonniers ou aléatoires.
63
Dans un système de coût complet réel, quelle est sa principale faiblesse ?
L’information arrive trop tard et les coûts varient fortement d’un mois à l’autre.
64
Quelles sont les causes de l’instabilité du coût complet réel ?
1️⃣ Saison (chauffage, entretien) 2️⃣ Variation du volume de production 3️⃣ Dépenses irrégulières.
65
Quelle solution le système de coût complet rationnel propose-t-il pour stabiliser les coûts ?
Répartir les FGF prévus uniformément sur l’année à l’aide d’un taux d’imputation.
66
Dans le contexte du CCR, que fait-on avec les FGF ?
On utilise des FGF prévisionnels au lieu des FGF réels.
67
Quelle analogie aide à comprendre la logique du CCR ?
Le plan budgétaire d’Hydro-Québec : paiements mensuels stables et ajustement à la fin de l’année.
68
Pourquoi appelle-t-on ce système « coût complet rationnel » ?
Parce qu’il est logique et réduit les effets du hasard et de la saisonnalité.
69
Quel est l’avantage du CCR pour la prise de décision ?
Il fournit une information stable, rapide et comparable entre les périodes.
70
À la fin de l’année, que fait-on dans le CCR ?
On compare les FGF réels et les FGF imputés, puis on ajuste l’écart.
71
Lors d’une question qualitative sur le CCR, quels éléments doit contenir ta réponse ?
1️⃣ Décrire le système actuel 2️⃣ Identifier les forces et faiblesses 3️⃣ Lier au contexte de l’entreprise 4️⃣ Expliquer les impacts financiers et décisionnels 5️⃣ Conclure avec une recommandation.
72
Que faut-il inclure quand tu décris le système de coûts actuel ?
Le type de système utilisé (réel, rationnel, autre) et la façon dont les FGF sont imputés.
73
Comment peux-tu démontrer la maîtrise de la prise de décision dans ta réponse qualitative sur le CCR ?
En expliquant comment la stabilité du CCR aide à comparer, planifier et gérer la production.
Gestion Des Coûts
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